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銀行裝修工程技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件模板-文庫吧資料

2024-11-12 04:26本頁面
  

【正文】 比生產(chǎn)的活動中,必 須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去,特別要 做好有針對性的書面安全交底,遇生產(chǎn)和安全生產(chǎn)矛 盾時,再生產(chǎn)必須服從安全。 、 對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境安全和一切安 全防護(hù)措施 (機(jī)電、架、四口)等完整齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)。 、 搞好材料的收發(fā)記錄和日常管理,要求做到收進(jìn)、發(fā) 出的單據(jù)與臺帳和實(shí)物相符合。 、 對材料的質(zhì)量證明文件、(產(chǎn)品質(zhì)量證書、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報告)等資料要分類整理,登記和建檔。 、 材料員 、 按工程需要編制材料采購計劃,并按材料采購計劃進(jìn)行采購,對所采購材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 、 具體負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量檢查,材料質(zhì)量驗(yàn)證與監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程材料的檢驗(yàn),報驗(yàn)工作。 、 負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量檢查及監(jiān)督工作,結(jié)合工程實(shí)際制定質(zhì)量通病預(yù)防措施,質(zhì)量評定審核和資 料的收集工作。 、 領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)質(zhì)量管理,領(lǐng)導(dǎo)組織開展 QC小組活動。 、 領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場材料,設(shè)備,半成品的質(zhì)量檢查工作和做好施工技術(shù)資料的管理工作。 、 施工員 、 施工員是施工生產(chǎn)的指揮者,對各分部分項的工程質(zhì)量負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 、 貫徹執(zhí)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,技術(shù)規(guī)程及涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。 、 具體組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃,質(zhì)量階段預(yù)控計劃, 質(zhì)量管理文件。 、 領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn),質(zhì)量管理及文明施工工作,是安全、質(zhì)量及文明施工的第一責(zé)任人。 、 依照項目管理手冊進(jìn)行經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和質(zhì)量職能分配,對項目工程進(jìn)行全面管理。 、 質(zhì)量管理崗位職責(zé): 、 項目經(jīng)理: 、 項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表,是本項目工程的質(zhì)量責(zé)任人,代表公司履行相關(guān)責(zé)任。 、 為保證本項目工程質(zhì)量方針至始至終地得以貫徹 執(zhí)行,確保本項目工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化項目的質(zhì)量管理。 、 質(zhì)量目標(biāo): 、 單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%,合同履約率 100%,工程回訪保修率 100%,杜絕重大質(zhì)量、安全事故、輕傷事故率低于2?,每年爭創(chuàng)一至二個品牌工程。 、 加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計的合作和協(xié)調(diào),積極主動地為建設(shè)單位服 務(wù)我單位將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助建設(shè)單位的工作,包括處理好與政府部門的關(guān)系、與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理之間建立穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 、 施工管理的保障 、 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,對各專業(yè)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段,以總控計劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,調(diào)動各層人員的積極性,使之密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。 、 采用小流水施工:項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求,根據(jù)總控計劃安排,按三個區(qū)段采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。 、 技術(shù)工藝的保障 、 編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行,樣板引路”是我單位施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細(xì)、有針對性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 、 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能 力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行??顚S?。 、 人、資、物的保障 、 在本工程上,我單位將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求,委派具有類似工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)工程技術(shù)人員組成的項目經(jīng)理部,最大程度地滿足工程的需要。 、 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 施工進(jìn)度計劃 、 總體施工安排 、 前期施工準(zhǔn)備:在進(jìn)駐現(xiàn)場施工前,進(jìn)行項目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的選擇,并組織人員進(jìn)行施工現(xiàn)場,著手現(xiàn)場平面布置 、臨建和臨水布設(shè)施。按工程量、施工方案編報需用計劃。班組 余料必須回收,及時辦理退料手續(xù),并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。檢查是監(jiān)督的手段,檢查要做到情況有記錄、原因有分析、責(zé)任有明確、處理有結(jié)果。 、對材料使用進(jìn)行監(jiān)督。 、進(jìn)場的材料要 驗(yàn)收入庫,建立臺帳;現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞;施工現(xiàn)場的材料放置要按平面布置圖實(shí)施,作到位置準(zhǔn)確、保管處置得當(dāng);要日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、帳實(shí)相符。 、對進(jìn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收。 、材料投入計劃及保證措施(見下頁附表) 材料投入計劃表 序號 材料名稱 規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù) 質(zhì)量等級 品牌或材質(zhì)要求 備注 1 600 600 50 系列輕鋼龍骨石膏板 600 600 合格 拉法基 2 內(nèi)墻白色乳膠漆 亞光白、環(huán)保 合格 立邦 3 T8 燈盤 詳見施工圖 合格 雷士 4 開關(guān) 詳見施工圖 合格 TCL 5 插座 詳見施工圖 合格 TCL 6 電纜 , BV4,BV6, YJU1000 4*95+1*50 合格 重慶渝豐 7 新風(fēng)系統(tǒng) 詳見施工圖 合格 格力 8 空氣開關(guān) 詳見施工圖 合格 ABB 9 防雷器 詳見施工圖 合格 ABB 材料計劃保證措施: 、對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行計劃管理,建立材料管理崗位責(zé)任制,按周計劃進(jìn)行材料準(zhǔn)備,確保合格材料按需進(jìn)場。一方面對管理效果進(jìn)行總結(jié),找出經(jīng)驗(yàn)和問題,評價管理活動;另一方面又為管理提供儲備和反饋信息,以指導(dǎo)以后的施工生產(chǎn)的管理工作。 、進(jìn)行生產(chǎn)要素投入、使用與產(chǎn)出的核算,實(shí)現(xiàn)節(jié)約使用的目的 。 、節(jié)約使用資源,根據(jù)資源的特性,設(shè)計出科學(xué)的措施,進(jìn)行動態(tài)配置和組合,協(xié)調(diào)投入,合理使用,不斷糾正偏差,以可能少的資源,滿足施工生產(chǎn)的需要,達(dá)到節(jié)約的目的。按編制的計劃,從資源的來源,到投入到施工項目進(jìn)行實(shí)施,使計劃得以實(shí)現(xiàn),施工生產(chǎn)的需要得以保證。對資源投入量、投入時間、投入步驟作出合理 安排,以滿足施工生產(chǎn)的需要。 施工中, 要進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,投入施工項目的生產(chǎn)要素,在施工過程中搭配適當(dāng),協(xié)調(diào)地在項目中發(fā)揮作用。 、 電纜橋架在穿過防火墻及防火樓板時,應(yīng)采取防火隔離措施 、施工現(xiàn)場管理: 因本項目施工現(xiàn)場在地下室停車場內(nèi)入口處,場地不夠?qū)挸?,加之車輛進(jìn)出頻繁,因此需在施工現(xiàn)場做好安全施工的工作,如在醒目地方做好提醒標(biāo)志、圍欄作業(yè)等。水平敷設(shè)時,電纜的首、尾兩端、轉(zhuǎn)彎及每隔 5~ 10m 處。 、 電纜橋架內(nèi)的電纜應(yīng)在下列 部位進(jìn)行固定。 、 電纜橋架與各種管道平行或交叉時,其最小凈距應(yīng)符合規(guī)定。 ( 4)強(qiáng)電和弱電電纜。 ( 2)同一路徑向一級負(fù)荷供電的雙路電源電纜。 、 在電纜橋架上可以無間距敷設(shè)電纜,電纜在橋架內(nèi)橫斷面的填充率:電力電纜不應(yīng)大于 40%;控制電纜不應(yīng)大于 50%。垂直敷設(shè)時,其固定點(diǎn)間距不宜大于 2m。 、 電纜橋架(托盤)水平安裝時的距地高度一般不 宜低于2. 50m,垂直安裝時距地 1. 80m 以下部分應(yīng)加金屬蓋板保護(hù),但敷設(shè)在電氣專用房間(如配電室,電氣豎井、技術(shù)層等)內(nèi)時除外。
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