某學(xué)校高管薪酬考核管理辦法-文庫吧資料
2025-06-07 09:00本頁面
【正文】 高管薪酬考核小組組長簽署意見。 第十二條 績效考核程序： ? 績效考核的啟動(dòng)：考核開始的第 1 個(gè)工作日， x 文武學(xué)校高管薪酬考核小組召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加高管績效考核動(dòng)員會(huì)，宣布高管績效考核工作正式開始。 ? 績效考核成績計(jì)算公式：本年實(shí)現(xiàn)招生收入 /招生收入任務(wù) *30%+本年實(shí)現(xiàn)招生收入回款 /招生回款任務(wù) *70%，績效年薪發(fā)放公式見第三章。 ? 招生收入指標(biāo)考核：包括招生收入合同金額與招生收入回款金額二個(gè)指標(biāo)，其中招生收入指標(biāo)占 30%權(quán)重，招生收入回款指標(biāo)占 70%權(quán)重。 第九條 x 文武學(xué)校高管考核時(shí)間：具體考核時(shí)間為第二年二月下旬，即學(xué)校財(cái)務(wù)完成決算，得到各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況后開展。 第二章 高管績效考核管理 第八條 x 文武學(xué)校高管考核內(nèi)容 ? 各崗位的考核指標(biāo)來源于學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)、年度工作重點(diǎn)的層層 分解。 ? 考核期如果由于特殊原因需要延后的，學(xué)校董事長有權(quán)將考核時(shí)間順延。 ? 制定薪酬發(fā)放方案。 ? 組長負(fù)責(zé)提出績效考核總體要求、監(jiān)督考核過程并負(fù)責(zé)處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件，并負(fù)責(zé)組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任制的考核。通過制度明確各自的權(quán)利與責(zé)任，及相關(guān)管理流程。學(xué)校其它崗位的 薪酬考核詳見《 x 文武學(xué)校薪酬管理制度》及《 x 文武學(xué)校績效考核制度》。 x 文武學(xué)校 高管薪酬考核管理辦法 1 人力資源部制作 教育集團(tuán) x 文武學(xué)校 高管薪酬考核管理辦法 （征求意見稿）
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