【正文】 工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝，焊接完畢，應(yīng)將焊縫及其附近清理干凈，檢查外觀質(zhì)量，在焊縫附近作出焊工代號標(biāo)識（打鋼印或用記號筆、油漆標(biāo)識）；4）焊接施工過程中，焊接技術(shù)人員要及時指導(dǎo)焊工作業(yè)，檢查工藝執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的技術(shù)問題。 焊接過程管理1）焊接施工前，焊接技術(shù)人員應(yīng)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確焊接施工的內(nèi)容、程序、方法、檢驗要求、相關(guān)專業(yè)施工情況、安全和其他注意事項，并作交底記錄，參加人員簽字。6）焊材庫由專人負(fù)責(zé)焊材的烘干、發(fā)放和回收。4）焊接材料保管員應(yīng)對焊材建帳、立卡，及時準(zhǔn)確的填寫記錄。3）材料部設(shè)焊接材料庫。 焊接材料1）。 焊接工藝文件1）工程部焊接技術(shù)人員（或責(zé)任人）根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書編寫焊接技術(shù)方案，公司焊接責(zé)任工程師審核。4）PQR由公司總工程師批準(zhǔn)。2）焊接技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計文件和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，填寫焊接工藝評定委托書，公司焊接責(zé)任工程師審核。4）經(jīng)理辦公室部負(fù)責(zé)積累和管理焊工的有關(guān)資料。3）持證焊工應(yīng)在合格的焊接項目范圍從事焊接。 焊接過程控制 焊工管理1）從事壓力容器安裝的焊工必須考試合格并取得相應(yīng)項目范圍內(nèi)的資格。交工文件審核后，移交公司檢驗責(zé)任工程師審查并報顧客。施工隊恢復(fù)容器系統(tǒng)，安裝安全附件。 吹掃與清洗1）吹洗前，工藝技術(shù)人員應(yīng)在流程圖上標(biāo)注吹洗系統(tǒng)，必要時，應(yīng)繪制吹洗流程圖。4）工程部負(fù)責(zé)按照技術(shù)方案選定試驗設(shè)備并按要求做好試驗準(zhǔn)備。2）工藝技術(shù)人員應(yīng)在流程圖上按系統(tǒng)標(biāo)注盲板安裝位置和拆卸閥門、儀表的位置。2）作好記錄。 壓力容器安裝過程中，作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案（措施），工藝技術(shù)人員對工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并做記錄。3）壓力容器施工方案由安裝工藝責(zé)任工程師審核，質(zhì)保工程師審批。 技術(shù)文件的編制1）工藝責(zé)任工程師依據(jù)《規(guī)定》、設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司實際情況編制施工組織設(shè)計。 安裝過程控制 安裝工藝控制 圖樣審查1）工藝責(zé)任工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對圖樣進(jìn)行審查，并填寫審圖記錄。同時，這種驗證不能作為公司對分供方進(jìn)行了有效控制的證據(jù)；這種驗證不能免除公司提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收。明確規(guī)定這種驗證不代替該項采購產(chǎn)品進(jìn)貨后的檢驗和驗收，也不減輕供方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。資源部負(fù)責(zé)顧客提供材料的控制。2）采購計劃至少包括以下內(nèi)容：a）材料或工程范圍的說明；b）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計文件或合同的技術(shù)要求和質(zhì)量要求；c）有關(guān)標(biāo)識和驗證要求；d）材料變更說明；e）按訂購產(chǎn)品的分類要求分別規(guī)定采購資料的內(nèi)容。2）工程急需，需例外采購時，應(yīng)報管理者代表批準(zhǔn)，之后仍應(yīng)按供方評價的要求對其實施評價。3）工程施工中需對質(zhì)量計劃進(jìn)行修改時，由工程部負(fù)責(zé)，按原審批程序進(jìn)行審批，并將修改內(nèi)容傳遞到有關(guān)部門。 質(zhì)量計劃的實施和管理1）工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的登記、發(fā)放，按質(zhì)保工程師批準(zhǔn)的發(fā)放范圍進(jìn)行發(fā)放。對于一般的通用要求，可直接引用公司現(xiàn)行的程序文件和作業(yè)文件，對于工程項目的特殊要求，應(yīng)明確達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、采取的控制措施，包括項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系、職責(zé)和權(quán)限、工程實現(xiàn)過程中檢驗和試驗的項目、質(zhì)量檢驗計劃、施工應(yīng)執(zhí)行的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交工驗收規(guī)定以及記錄等。 質(zhì)量計劃的編寫1）項目質(zhì)量計劃由質(zhì)保工程師組織編制，并報管理者代表。 通常，質(zhì)量策劃應(yīng)在工程施工組織設(shè)計中予以詳細(xì)描述。 工程項目質(zhì)量策劃 公司對每項承建的壓力容器安裝工程， 均應(yīng)根據(jù)其特點及對質(zhì)量的要求進(jìn)行工程質(zhì)量策劃，規(guī)定其質(zhì)量目標(biāo)，并采取適宜有效的控制措施，確保壓力容器工程質(zhì)量符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同的規(guī)定及滿足顧客的期望和要求。 預(yù)算部應(yīng)跟蹤合同履行的全過程，檢查合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保合同履約。合同的更改應(yīng)形成記錄并予以保持。 簽訂合同人必須是經(jīng)理或經(jīng)理書面授權(quán)的委托代理人。 所有壓力容器工程合同均應(yīng)進(jìn)行評審，評審內(nèi)容包括：合同（標(biāo)書）中條款要求是否合理、明確、完整；本單位是否具有滿足合同要求的能力；與投標(biāo)時不一致的合同要求是否解決。 產(chǎn)品實現(xiàn) 合同評審公司為確保公司具有履行能夠合同的能力，公司在投標(biāo)或接受合同之前對其進(jìn)行評審，識別顧客要求以及法律、法規(guī)和工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，確保壓力容器工程符合規(guī)定要求。 壓力容器安裝施工設(shè)備應(yīng)滿足工程施工需要。 施工隊?wèi)?yīng)做好工作環(huán)境的整理、整頓、清潔、清掃和員工的教育工作，要考慮人體工效學(xué)的要求，努力提高工作效率。 工作環(huán)境 工程部要確定工作環(huán)境中人和物流的因素：如員工的能動性、工作方法、安全規(guī)則、溫濕度、清潔度、污染、噪聲等。b）設(shè)備責(zé)任工程師每年12月制定下年度的《設(shè)備檢修計劃》，發(fā)放各部門執(zhí)行。低值易耗的工、卡、量具等由使用部門自行驗收。b）需要自制的設(shè)備由使用部門提出，經(jīng)工程部設(shè)計審核，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程部組織加工制造。 設(shè)備責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備進(jìn)行控制，設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理和日常維護(hù)保養(yǎng)。適用時，基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)包括：a) 建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施；b) 過程設(shè)備(硬件和軟件)；c) 支持性服務(wù)(如運輸和通訊)。 能力、意識和培訓(xùn)公司為確保從事影響壓力容器工程質(zhì)量的工作的人員能夠勝任工作，采取以下措施：a）確定從事影響工程/產(chǎn)品質(zhì)量工作的各級人員所必要的能力；b）在對各級人員的能力進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)或招聘等措施，使其滿足崗位能力要求；c）評價培訓(xùn)及所采取其它措施的有效性；d）加強質(zhì)量意識教育，確保員工認(rèn)識到所從事活動與工程質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)；e) 經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)保持職工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的記錄。 資源管理 資源提供為實施、保持和改進(jìn)壓力容器安裝質(zhì)量管理體系，增強顧客滿意，公司確定并及時提供所需的資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境。管理評審應(yīng)作好記錄，形成評審報告。當(dāng)發(fā)生市場需求重大變化；公司領(lǐng)導(dǎo)層或內(nèi)部組織機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整；公司發(fā)生重大質(zhì)量事故或顧客嚴(yán)重投訴時將不受時間限制，由總經(jīng)理決定即時進(jìn)行管理評審。評審包括評價質(zhì)量管理體系的機構(gòu)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 管理評審 總則建立、實施并保持《管理評審控制程序》。15）公司計量責(zé)任工程師a）負(fù)責(zé)公司計量器具的管理，組織建立計量器具臺帳；b）組織計量器具的周檢計劃，監(jiān)督檢查計量器具的檢定；c）檢查指導(dǎo)計量員的工作。b）檢查指導(dǎo)理化試驗人員的工作。c）檢查指導(dǎo)無損檢測人員的工作。11）公司熱處理責(zé)任工程師a）審核新材料的熱處理試驗方案；b）檢查指導(dǎo)熱處理技術(shù)人員的工作。9）公司檢驗責(zé)任工程師a）監(jiān)督檢查壓力容器工程質(zhì)量評定；b）監(jiān)督檢查壓力容器工程交工技術(shù)文件；c）負(fù)責(zé)與安全監(jiān)察、監(jiān)督檢驗機構(gòu)保持聯(lián)系。7）公司材料責(zé)任工程師a) 督促檢查工程材料到貨質(zhì)量的驗收；b) 審核材料質(zhì)量文件并簽字（蓋章）；c) 負(fù)責(zé)組織材料的檢驗（試驗）；d) 負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的管理，建立檔案，并將復(fù)印件交材料保管員；e) 監(jiān)督檢查和指導(dǎo)材料的標(biāo)識工作；f) 參與對供應(yīng)商的評價。4）管理者代表a) 負(fù)責(zé)組織貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；b) 協(xié)助公司經(jīng)理建立、實施、保持和改進(jìn)壓力容器安裝質(zhì)量管理體系，有權(quán)獨立處理和裁決體系運行中的重大問題；c) 負(fù)責(zé)組織公司壓力容器安裝質(zhì)量管理體系文件的編制、修訂和貫徹實施；d) 開展對全體職工的教育，提高職工對壓力容器有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求的意識；e) 向經(jīng)理報告壓力容器安裝質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；f) 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核，協(xié)助經(jīng)理組織管理評審；g) 負(fù)責(zé)就壓力容器安裝質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的各項聯(lián)系工作，包括接受安全監(jiān)察、資格評審和監(jiān)督檢驗。2）經(jīng)營經(jīng)理a) 組織生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹執(zhí)行壓力容器安裝質(zhì)量管理體系文件和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對壓力容器工程質(zhì)量和所分管部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；b) 在保證質(zhì)量的前提下，組織安全和文明施工生產(chǎn)，控制好過程和工程品質(zhì)量，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量保證能力；c) 主持解決工程交付和服務(wù)方面的重大問題。 職責(zé)、權(quán)限與溝通公司對從事與壓力容器安裝質(zhì)量活動有關(guān)的部門/單位和人員，明確其職責(zé)和權(quán)限，并予以溝通，以使質(zhì)量活動有效開展。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的，并與質(zhì)量方針保持一致。公司質(zhì)量方針是：科技為先、質(zhì)量為本、服務(wù)為榮、改進(jìn)為續(xù)。 質(zhì)量方針總經(jīng)理應(yīng)組織制定質(zhì)量方針，并以文件形式批準(zhǔn)發(fā)布。這些要求包括工程質(zhì)量要求、過程要求和質(zhì)量管理體系要求等。通過市場調(diào)研、預(yù)測，或與顧客的直接接觸來實現(xiàn)。 以顧客為關(guān)注焦點公司的成功取決于理解并滿足顧客及其他相關(guān)方當(dāng)前和未來的需求和期望，并爭取超越這些需求和期望。 總經(jīng)理按計劃的時間間隔主持管理評審，執(zhí)行《管理評審控制程序》。 管理職責(zé) 管理承諾公司總經(jīng)理應(yīng)通過以下活動對建立、實施、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾提供證據(jù)：