【摘要】學(xué)大教育咨詢師手冊(cè)教育咨詢師要求:教育咨詢師要達(dá)到專業(yè)化、顧問化、服務(wù)化、人性化的理解和運(yùn)用,是對(duì)全面招生技巧較為全面的概括。專業(yè)化:提供專業(yè)的咨詢服務(wù),提供權(quán)威性的信息,不能出現(xiàn)前后矛盾。消除咨詢者顧慮。顧問化:以求學(xué)顧問的身份幫助學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行選擇,使學(xué)生及家長(zhǎng)心悅誠(chéng)服的接受我們的觀點(diǎn)。服務(wù)化:不只是單純?yōu)榱苏猩猩窍蚩释髮W(xué)的學(xué)子提供超前的服務(wù)理念,即“教育
2025-07-05 01:15
【摘要】----本著對(duì)大家負(fù)責(zé)的心態(tài),我上傳這個(gè)文檔!學(xué)大教育培訓(xùn)咨詢顧問工作手冊(cè)教育咨詢師要求:教育咨詢師要達(dá)到專業(yè)化、顧問化、服務(wù)化、人性化的理解和運(yùn)用,是對(duì)全面招生技巧較為全面的概括。專業(yè)化:提供專業(yè)的咨詢服務(wù),提供權(quán)威性的信息,不能出現(xiàn)前后矛盾。消除咨詢者顧慮。
2025-07-21 17:55
【摘要】學(xué)大教育內(nèi)部資料 咨詢顧問專用 ○保密資料○學(xué)大教育咨詢師手冊(cè)教育咨詢師要求:教育咨詢師要達(dá)到專業(yè)化、顧問化、服務(wù)化、人性化的理解和運(yùn)用,是對(duì)全面招生技巧較為全面的概括。專業(yè)化:提供專業(yè)的咨詢服務(wù),提供權(quán)威性的信息,不能出現(xiàn)前后矛盾。消除咨詢者顧慮。顧問化:以求學(xué)顧問的身份幫助學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行選擇,使學(xué)生及家長(zhǎng)心悅誠(chéng)服的接受我們的觀點(diǎn)。
2025-07-05 04:12
【摘要】:教育咨詢師要達(dá)到專業(yè)化、顧問化、服務(wù)化、人性化的理解和運(yùn)用,是對(duì)全面招生技巧較為全面的概括。專業(yè)化:提供專業(yè)的咨詢服務(wù),提供權(quán)威性的信息,不能出現(xiàn)前后矛盾。消除咨詢者顧慮。顧問化:以求學(xué)顧問的身份幫助學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行選擇,使學(xué)生及家長(zhǎng)心悅誠(chéng)服的接受我們的觀點(diǎn)。服務(wù)化:不只是單純?yōu)榱苏猩猩?,而是向渴望求學(xué)的學(xué)子提供超前的服務(wù)理念,即“教育就是服務(wù)
2024-10-28 14:23
【摘要】--本著對(duì)大家負(fù)責(zé)的心態(tài),我上傳這個(gè)文檔!學(xué)大教育咨詢師手冊(cè)--
2025-07-21 18:05
【摘要】1設(shè)計(jì)部員工手冊(cè)在家裝公司這個(gè)行業(yè)里,業(yè)務(wù)員職責(zé)是和別的行業(yè)業(yè)務(wù)員職責(zé)大不相同的。別的行業(yè):“業(yè)務(wù)員”顧名思義就是跑業(yè)務(wù)的,業(yè)務(wù)員算小老板,很多老板以前都是跑業(yè)務(wù)出道的。業(yè)務(wù)員就是幫老板盈利自己拿點(diǎn)提成。只要你業(yè)績(jī)好就算你不去公司上班老板也不會(huì)為難你。但是在家裝公司行業(yè)里,負(fù)責(zé)讓公司盈利的其實(shí)是設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)量房談判,一系列的全程服務(wù)。業(yè)務(wù)員
2024-09-04 21:29
【摘要】行政部員工手冊(cè)工作內(nèi)容:以輔助高管為核心,行使人事管理、維持日常辦公秩序、協(xié)調(diào)各部門工作、承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作指令的義務(wù)。工作權(quán)限:職責(zé)1對(duì)員工的辦公用品發(fā)放不合理處有決定權(quán)職責(zé)3依照制度,對(duì)公司員工違反行政制度的處罰建議權(quán)職責(zé)4對(duì)公司的環(huán)境衛(wèi)生有要求相關(guān)部門整改的決定權(quán)職責(zé)5對(duì)公司的公用物品有決定借用、使
2025-06-22 18:48
【摘要】XX俱樂部員工手冊(cè)沈陽(yáng)千姿匯投資管理有限公司2013-08-25目錄前言 3總經(jīng)理致辭 4XX俱樂部簡(jiǎn)介 5馨柜組織體系 6XX企業(yè)文化 7員工入職引導(dǎo) 11員工勞動(dòng)管理 12員工休假管理 14員工異動(dòng)管理 17員工關(guān)系管理 17員工考
2025-06-29 16:19
2024-09-07 10:28
【摘要】招商部員工手冊(cè)第一章序言一、本制度及要求適用于所有招商部員工,以及到招商部協(xié)作工作的其它部門員工。二、凡招商部員工及協(xié)助招商部工作的其它部門員工必須詳細(xì)閱讀及遵守本制度要求。第二章考勤制度一、假期制度1、工作假期⑴每周六天工作制,周一至周五安排休息,周六、日有特殊情況的,可提前申請(qǐng),采取輪休制,每月工作日為(每月1日至31日)。
2025-07-01 02:42
【摘要】-1-員工手冊(cè)<試行版>鄭州海達(dá)機(jī)電有限公司模具部二零零八年五月歡迎您加入本公司,本員工手冊(cè)旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您能盡快與公司融為一體,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),與企業(yè)雙贏,并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。本手冊(cè)讓您了解公司有關(guān)情況,幫助您理解就職于公司的各項(xiàng)條件及管理要求,規(guī)范企業(yè)工作秩序
2024-11-02 19:22
【摘要】伄稟亴嫫飃彐剫俊糚試往篎婁蛹筪頭鑺琊譾旦潈刏缊庡簙嫻跔澆囌禿阛臂髆禍菥択疴骹笠畊棾卑狕彐圖勷蠔骲滎相灝鯀沐彺颥鋐頍櫋秼嘎個(gè)覙蒯寶落渣鷃緱穳玀骯礂絃宑翢樑閉扮與蕶鬧瓺硫繅袸癒墼侽閌靽疋皫喼紿誤啠理?yè)敮}翊錘激戀午綢幀恣殘憬饎毐捽醇竑絢綑恀窇攦芯賌鰭娾麢宧詅壣杦脗梘覶藴扆璇盪東蔕栢酜蔏鵌觟馠紳贅锿壽樒蒔倉(cāng)滊肵鎅薞卻鵺與钚镃訆爍蟦惦愖獈敤評(píng)懔哬藷髢藼鎨榸檼縁齫罡血擱鈴縐砶鏍潲悑貌鑞治耭鼇揵
2024-09-21 13:45
【摘要】第十九頁(yè):營(yíng)銷部員工手冊(cè)目錄:1、崗位守則2、工作程序及行為規(guī)范3、違規(guī)條例及扣罰標(biāo)準(zhǔn)4、營(yíng)銷部員工轉(zhuǎn)職申請(qǐng)程序5、運(yùn)作制度6、各部運(yùn)作方案(DJ、演藝部、營(yíng)業(yè)部、推廣部、藝能部、客戶部)一、崗位守則1)下班或看完房后,聚在一間廳房?jī)?nèi),經(jīng)理通知下班,方可下班。2)在廳房?jī)?nèi)必須大方得
2025-07-05 06:21
【摘要】金夜俱樂部員工手冊(cè)總經(jīng)理致詞親愛的各位員工:本人謹(jǐn)代表公司管理當(dāng)局,衷心歡迎您加盟金夜俱樂部,并祝愿您工作愉快,事業(yè)進(jìn)步!金夜俱樂部以“賓客至上、員工第一”為服務(wù)宗旨,以人為本,注重員工的個(gè)人發(fā)展,創(chuàng)造公平、公正、公開的工作環(huán)境是公司管理當(dāng)局推崇的經(jīng)營(yíng)管理方針。以努力改善員工工作環(huán)境
2025-07-03 10:44
【摘要】中海地產(chǎn)股份有限公司總部員工考核手冊(cè)北京新華信管理顧問有限公司2003年1月53/56目錄第一章總則 1第一節(jié) 本手冊(cè)適用對(duì)象 1第二節(jié) 員工考核意義 1第三節(jié) 員工考核原則 1第四節(jié) 員工考核概況 2第五節(jié) 員工考核關(guān)系 3第二章員工考核
2025-07-05 01:54