某房地產(chǎn)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧資料
2025-06-05 22:11本頁(yè)面
【正文】 060個(gè)人考核系數(shù)部門考核系數(shù)如下：考核結(jié)果優(yōu)良中一般差部門考核系數(shù)1第二十三條 年度浮動(dòng)與員工年度考核結(jié)果及部門業(yè)績(jī)掛勾，次年元月發(fā)放。第二十一條 崗位績(jī)效工資制的工資結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資制年收入 = 月固定收入+月度浮動(dòng)+年度浮動(dòng)其中：月固定收入 = 基本工資+崗位固定部分+附加工資月固定收入下月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛勾。（二） 年終根據(jù)《業(yè)績(jī)合同》考核高層經(jīng)理人員的業(yè)績(jī)，按照考核得分計(jì)算年度收入，然后補(bǔ)足差額，次年元月發(fā)放。第十八條 年薪制的工資結(jié)構(gòu)年薪制收入 = 月固定工資 + 年底補(bǔ)足其中，月固定工資 = 年薪/1260%年薪等級(jí)見附表2。第十六條 銷售提成銷售提成專門針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績(jī)與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。（三） 一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。詳見附表附表3。第十三條 確定崗位工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 針對(duì)不同的職務(wù)設(shè)置晉級(jí)通道；（三） 參考企業(yè)實(shí)際收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。（二） 月度浮動(dòng)與個(gè)人及部門月度考核結(jié)果掛勾，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，按月度計(jì)算，隔月支付。崗位工資=崗位固定部分+月度浮動(dòng)+年度浮動(dòng)固定部分與浮動(dòng)部分的比例根據(jù)崗位性質(zhì)確定，詳見附表4。司齡的計(jì)算以滿年度為準(zhǔn)。若學(xué)歷工資和職稱工資不在同一級(jí)別，采取就高不就低的原則。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第十條 除高層管理人員外，公司員工收入有以下幾個(gè)組成部分：（一） 基本工資，包括學(xué)歷職稱工資、工齡工資；（二） 崗位工資，包括崗位工資固定部分、月度浮動(dòng)部分和年度浮動(dòng)部分（注：以下簡(jiǎn)稱為崗位固定部分、月度浮動(dòng)、年度浮動(dòng)）；（三） 附加工資，包括一般福利、四項(xiàng)統(tǒng)籌；（四） 銷售提成（適用于銷售人員）。第八條 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的范圍是除了高層管理人員和從事銷售業(yè)務(wù)人員以外的員工。第六條 享受年薪制的范圍是公司高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第二章 薪酬體系第五條 公司員工分成4級(jí)職務(wù)，分別為總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理和職員。第三條 薪酬設(shè)計(jì)的依據(jù)是員工的學(xué)歷、職稱、工齡、崗位價(jià)值、工作業(yè)績(jī)、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。1第二章 薪酬體系 1第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章 年薪制 3第五章 崗位績(jī)效工資制 4第六章 提成工資制 4第七章 工資調(diào)整 5第八章 工資特區(qū) 6第九章 其他 7第十章 附則 7崗位
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