某房地產(chǎn)公司薪酬體系設計方案(已修改)
2025-06-11 22:11 本頁面
【正文】 1第二章 薪酬體系 1第三章 薪酬結構 1第四章 年薪制 3第五章 崗位績效工資制 4第六章 提成工資制 4第七章 工資調(diào)整 5第八章 工資特區(qū) 6第九章 其他 7第十章 附則 7崗位分類表 8年薪等級表 9崗位工資等級表 10崗位工資浮動比例表 11薪酬體系設計方案 第 12 頁 共 14 頁第一章 總則第一條 適用于本公司全體員工。第二條 薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合法性的原則。第三條 薪酬設計的依據(jù)是員工的學歷、職稱、工齡、崗位價值、工作業(yè)績、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。第四條 公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資水平。第二章 薪酬體系第五條 公司員工分成4級職務，分別為總經(jīng)理、副總、部門經(jīng)理和職員。針對這4級職務，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關的年薪制；與年度績效、月度績效相關的崗位績效工資制；與銷售業(yè)績相關的提成工資制。第六條 享受年薪制的范圍是公司高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應的薪酬。第七條 實行提成工資制的范圍是公司內(nèi)從事銷售業(yè)務的職員。第八條 實行崗位績效工資制的范圍是除了高層管理人員和從事銷售業(yè)務人員以外的員工。第九條 特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關規(guī)定。第三章 薪酬結構第十條 除高層管理人員外，公司員工收入有以下幾個組成部分：（一） 基本工資，包括學歷職稱工資、工齡工資；（二） 崗位工資，包括崗位工資固定部分、月度浮動部分和年度浮動部分（注：以下簡稱為崗位固定部分、月度浮動、年度浮動）；（三） 附加工資，包括一般福利、四項統(tǒng)籌；（四） 銷售提成（適用于銷售人員）。第十一條 基本工資：基本工資=學歷職稱工資+工齡工資（一） 學歷職稱工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定，共分七級（每級對應的學歷、職稱和工資標準見下表）。若學歷工資和職稱工資不在同一級別，采取就高不就低的原則。級別學歷職稱工資標準一級博士高級職稱1800二級碩士副高級職稱1500三級本科中級職稱1200四級專科助理級職稱900五級中專員級職稱600六級高中、職高400七級其他200（二） 工齡工資：體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗和服務年限對于企業(yè)的貢獻，在本公司工作的司齡工資為40元/年，其它企業(yè)的工齡工資為20元/年。司齡的計算以滿年度為準。第十二條 崗位工資：崗位工資體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和
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