【總結(jié)】正通·世紀(jì)花園銷售答客問(wèn)提綱前言、項(xiàng)目開發(fā)合作機(jī)構(gòu)。1.項(xiàng)目開發(fā)商簡(jiǎn)介及開發(fā)過(guò)的項(xiàng)目?2.項(xiàng)目承建商簡(jiǎn)介及開發(fā)過(guò)的項(xiàng)目?3.項(xiàng)目監(jiān)理公司簡(jiǎn)介及以往監(jiān)理項(xiàng)目?4.項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介及以往作品?5.項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)公司簡(jiǎn)介及以往作品?6.項(xiàng)目策劃銷售公司簡(jiǎn)介?7.項(xiàng)目物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介及該
2025-05-01 04:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)專業(yè)速成培訓(xùn)手冊(cè)一、地產(chǎn)基本術(shù)語(yǔ)產(chǎn)權(quán)證書產(chǎn)權(quán)證書是指"房屋所有權(quán)證"和"土地使用權(quán)證"。房屋產(chǎn)權(quán)證書包括:產(chǎn)權(quán)類別、產(chǎn)權(quán)比例。房產(chǎn)坐落地址、產(chǎn)權(quán)來(lái)源、房屋結(jié)構(gòu)、間數(shù)、建筑面積、使用面積、共有數(shù)紀(jì)要、他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并配有房地產(chǎn)測(cè)量部門的分戶房屋平面圖。使用權(quán)房使用權(quán)房是指由國(guó)家以及國(guó)有企業(yè)、事
【總結(jié)】正通·世紀(jì)花園案場(chǎng)管理制度一、總則1、為加強(qiáng)銷售人員管理,規(guī)范銷售人員行為,提高銷售人員素質(zhì),特制定本制度。2、本制度是售房部銷售人員必須遵守的原則,是規(guī)范銷售人員言行的依據(jù),是評(píng)價(jià)銷售人員言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷售人員應(yīng)從我做起,從本崗位做起,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度。3、銷售人員對(duì)本制度有任何疑問(wèn)或異議,可向銷售經(jīng)理咨詢,不得越級(jí)反映。注:所有罰款必須當(dāng)天交納,若
2025-04-25 07:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司培訓(xùn)方案2目錄第一部分項(xiàng)目背景和需求第二部分項(xiàng)目思路及實(shí)施步驟第三部分項(xiàng)目組織、報(bào)價(jià)第四部分A介紹第一部分項(xiàng)目背景B房地產(chǎn)公司擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及品牌影響力,開發(fā)建設(shè)了一批可展示企業(yè)綜合實(shí)力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展
2025-03-09 20:16
【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)() 建筑招聘,一步到位!××房地產(chǎn)公司薪酬管理制度1.總則第一條??適用范圍本方案適用于××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條??目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁(yè)次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目情況匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司在成都市人民南路四段開發(fā)的“盤谷花園”項(xiàng)目至一九九九年六月八日為止所有報(bào)建手續(xù)全部完畢,并于一九九九年六月十日破土動(dòng)工,現(xiàn)整個(gè)樓盤已修建至地面第三層;并經(jīng)成都市建委批準(zhǔn),可以對(duì)外銷售,現(xiàn)將項(xiàng)目各方面情況予以匯報(bào),請(qǐng)審議。一、公司及項(xiàng)目概況:1、公司簡(jiǎn)介:成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】一、項(xiàng)目基本面分析1、項(xiàng)目背書項(xiàng)目稱謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路,西臨興科路,南臨愛(ài)地路占地面積175畝總建面積商場(chǎng)10148㎡合計(jì):㎡住宅㎡公建??㎡容積率總戶數(shù)1094戶棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率:%建筑密度%泊車位數(shù)地下車庫(kù)439合計(jì):
【總結(jié)】大型房地產(chǎn)公司部門職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一.集團(tuán)總部各部門職責(zé),實(shí)施國(guó)家宏觀政策研究,包含住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、土地政策、房?jī)r(jià)調(diào)控政策、融資政策、稅收政策等,每季度編制宏觀政策報(bào)告;,針對(duì)性開展房地產(chǎn)行業(yè)政策研究分析,包含市場(chǎng)狀況、熱點(diǎn)區(qū)域、人力資源、標(biāo)桿企業(yè)等,每季度編制行業(yè)政策報(bào)告。投資發(fā)展相關(guān)流程和管理制度制定完善負(fù)責(zé)集團(tuán)政策研究、拓展論證、產(chǎn)品定位、土地獲取等
2025-04-23 08:03
【總結(jié)】機(jī)密和君同行共創(chuàng)偉業(yè)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司·能源項(xiàng)目組HJVanguard能房公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案客戶:能源房產(chǎn)項(xiàng)目:人力資源管理目錄第一部分、引言第二部分、國(guó)
2025-02-22 12:19
【總結(jié)】u目錄第一章項(xiàng)目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計(jì)五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項(xiàng)目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場(chǎng)基本面分析四、對(duì)本區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)估五、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第三章本案目標(biāo)客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分
2025-05-14 22:37
【總結(jié)】中禹嘉業(yè)品牌營(yíng)銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營(yíng)銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營(yíng)銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)裝修部分建議 11
【總結(jié)】薪酬管理與考評(píng)制度薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績(jī)效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績(jī)效考核以制度的形式確定下來(lái),是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措,也是營(yíng)造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單的"分蛋糕",而是通過(guò)"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配
【總結(jié)】××房地產(chǎn)公司薪酬管理制度1.總則第一條適用范圍本方案適用于××××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一
2025-04-18 22:12