【正文】 5停車位14500360018與物管費(fèi)持平地下車位300個(gè)以每個(gè)12萬(wàn)銷售，地上車位100個(gè)以每月150元出租總 計(jì)18400198年度租金收入作為補(bǔ)貼當(dāng)年招商費(fèi)用使用注：物業(yè)的銷售、租金和物管費(fèi)等定價(jià)要根據(jù)與地方政府的談判結(jié)果才能最后確定。此區(qū)塊的招商引資需要當(dāng)?shù)卣谡呱系拇罅χС?。在科?chuàng)區(qū)孵化培育的企業(yè)“畢業(yè)”后進(jìn)入機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)區(qū)。機(jī)器人主題公園綜合體各項(xiàng)目建設(shè)投入和每年收益統(tǒng)計(jì)，如下表：表2 機(jī)器人主題公園綜合體建設(shè)投入和年度收益測(cè)算序號(hào)項(xiàng) 目建設(shè)投入（單位：萬(wàn)元）每年收益（單位：萬(wàn)元）1地標(biāo)機(jī)器人3500025502機(jī)器人博物館120002003機(jī)器人競(jìng)技館1040049004機(jī)器人展覽館425044005機(jī)器人大劇院1350054006機(jī)器人科教館650022007機(jī)器人餐廳250024508機(jī)器人主題3D4D影院545064009大型乘騎樂(lè)園230003000010總 計(jì)11270058100（二）科創(chuàng)區(qū)及會(huì)展中心1. 科創(chuàng)中心科創(chuàng)區(qū)是項(xiàng)目豐富期的核心內(nèi)容之一，規(guī)劃面積150畝，主要由企業(yè)孵化中心、研發(fā)中心、教育培訓(xùn)中心及相關(guān)服務(wù)設(shè)施構(gòu)成，為機(jī)器人企業(yè)提供各種服務(wù)。每年?duì)I業(yè)收入：30000萬(wàn)元。（3）成本預(yù)算。其中，影院門票收入，普通影院，30元/（人次）*100萬(wàn)（人次）=3000萬(wàn)元；3D/4D影院，80元/（人次）*50萬(wàn)（人次）=4000萬(wàn)元；水電、維護(hù)保養(yǎng)支出600萬(wàn)元。3D/4D影院自建自營(yíng)，或與3D/4D影院設(shè)置制造商共建共營(yíng)。其中，大樓建設(shè)，2500元/m2*1800m2=450萬(wàn)元；普通影院，400萬(wàn)元/院*2=800萬(wàn)元；3D影院，800萬(wàn)元/院*2=1600萬(wàn)元；4D影院，1200萬(wàn)元/院*2=2400萬(wàn)元；影片，10萬(wàn)元/部*20部=200萬(wàn)元。（2）主要裝備普通投影屏2套，普通座椅600套，3D/4D投影屏4套，3D/4D座椅300套，3D/4D影片20部。建設(shè)3D/4D影院，將《機(jī)器人總動(dòng)園》、《我的機(jī)器人女友》、《機(jī)器人瓦力》等機(jī)器人相關(guān)電影，以及3D/4D動(dòng)畫影片在影院播出，給游客以體驗(yàn)動(dòng)感、體驗(yàn)未來(lái)的享受。4D電影是在3D電影的立體影像及震感音響的基礎(chǔ)上，通過(guò)聲、光、電、數(shù)字、控制、計(jì)算機(jī)等專門技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，增加人體能感知的一些特殊效果。其中，按利潤(rùn)率30%計(jì)算，機(jī)器人餐廳收入，50元/（人次）*150萬(wàn)（人次）*30%=2250萬(wàn)元；常規(guī)中餐廳收入，20元/（人次）*50萬(wàn)（人次）*30%=300萬(wàn)元；常規(guī)西餐廳收入，20元/（人次）*50萬(wàn)（人次）*30%=300萬(wàn)元；水電、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用支出，每年400萬(wàn)元。（4）經(jīng)營(yíng)管理模式自建自營(yíng)或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。（3）成本預(yù)算建設(shè)投入：2500萬(wàn)元。（2）主要裝備入駐機(jī)器人餐廳的機(jī)器人包括：迎賓機(jī)器人、點(diǎn)菜機(jī)器人、炒菜機(jī)器人、送菜機(jī)器人、沖咖啡機(jī)器人、烤燒餅機(jī)器人，以及常規(guī)中餐廳和西餐廳需要配置的廚具、烤箱、烘焙機(jī)等廚具。分四層建設(shè)，第一、二層為機(jī)器人餐廳，第三層為常規(guī)中餐廳、第四層為常規(guī)西餐廳。沖咖啡、泡茶等機(jī)器人在固定的工位，執(zhí)行沖咖啡、泡茶等任務(wù)。點(diǎn)菜機(jī)器人具有大屏幕液晶屏，提供人機(jī)交互軟件界面，供客人點(diǎn)菜。同時(shí)，在餐廳開(kāi)辟一塊區(qū)域，由機(jī)器人演唱歌曲、演奏樂(lè)曲，營(yíng)造愉悅的進(jìn)餐氛圍。其中，大、中、小學(xué)學(xué)生機(jī)器人技術(shù)實(shí)習(xí)收入，500元/（人次）*4萬(wàn)（人次）=2000萬(wàn)元；企業(yè)研發(fā)中心場(chǎng)地租賃和實(shí)驗(yàn)設(shè)備租賃，500萬(wàn)元；每年水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，300萬(wàn)元。（4）經(jīng)營(yíng)管理模式自建自營(yíng)。（3）成本預(yù)算建設(shè)投入：6500萬(wàn)元。（2）主要裝備第一層實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，入駐裝備包括具有可組裝、可二次開(kāi)發(fā)功能的各類機(jī)器人，包括人型機(jī)器人、寵物機(jī)器人、足球機(jī)器人、武術(shù)機(jī)器人、娛樂(lè)機(jī)器人等；第二層培訓(xùn)教學(xué)基地，入駐裝備包括多媒體教學(xué)設(shè)備；第三層企業(yè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，入駐裝備包括信號(hào)發(fā)生器、振動(dòng)分析儀、仿真服務(wù)器、高低溫試驗(yàn)儀等公共實(shí)驗(yàn)儀器，以及機(jī)器人主題公園綜合體計(jì)算機(jī)中心、電子商務(wù)平臺(tái)計(jì)算中心、機(jī)器人物聯(lián)網(wǎng)中心等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器設(shè)備。前兩項(xiàng)為營(yíng)利性服務(wù)，最后一項(xiàng)不做贏利預(yù)算。其中，按照1:1的比例與機(jī)器人制造、集成商分享門票收益，機(jī)器人主題節(jié)目收入，80元/（人次）*100萬(wàn)（人次）*50%=4000萬(wàn)元；機(jī)器人循環(huán)演出節(jié)目收入，20元/（人次）*200萬(wàn)（人次）*50%=2000萬(wàn)元；每年水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，600萬(wàn)元。機(jī)器人主題節(jié)目和循環(huán)演出節(jié)目，由項(xiàng)目方和機(jī)器人制造商、集成商共建共營(yíng)。其中，大樓建設(shè)，5000元/m2*3000 m2=1500萬(wàn)元；各類表演機(jī)器人，100萬(wàn)元/臺(tái)*100臺(tái)=10000萬(wàn)元；舞臺(tái)、音響設(shè)備，2000萬(wàn)元。（2）主要裝備入駐機(jī)器人大劇院的機(jī)器人包括：ASIMO機(jī)器人、QRIO機(jī)器人、千手觀音機(jī)器人、薩克斯演奏機(jī)器人、舞蹈機(jī)器人、杰克遜舞蹈機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人、自行車機(jī)器人、擊鼓機(jī)器人、寵物機(jī)器人等、李詠2機(jī)器人等。（1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人大劇院占地面積1500平方米，分兩層建設(shè)。主題節(jié)目請(qǐng)資深情景劇導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)。大劇院由機(jī)器人主題節(jié)目廳、機(jī)器人音樂(lè)廳、機(jī)器人大舞臺(tái)組成。其中，銷售機(jī)器人產(chǎn)品按照利潤(rùn)率25%計(jì)算，10萬(wàn)元/件*1000件*25%=2500萬(wàn)元；機(jī)器人展示場(chǎng)地租賃費(fèi)，5萬(wàn)元/位*500位=2500萬(wàn)元；每年水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，600萬(wàn)元。項(xiàng)目方配置暢銷機(jī)器人產(chǎn)品樣品。其中，展廳建設(shè)，2500元/m2*5000 m2=1250萬(wàn)元；暢銷機(jī)器人樣品采購(gòu)，30萬(wàn)元/臺(tái)*100臺(tái)=3000萬(wàn)元。（2）主要裝備全球各類機(jī)器人產(chǎn)品及系統(tǒng)，典型產(chǎn)品及系統(tǒng)見(jiàn)附件九《全球典型機(jī)器人產(chǎn)品及系統(tǒng)》。按照機(jī)器人類型劃分長(zhǎng)廊，每一段展示同一類機(jī)器人，同時(shí)，每一段設(shè)立商務(wù)空間，游客可以直接購(gòu)買或者訂購(gòu)中意的機(jī)器人產(chǎn)品。其中，賽事舉辦場(chǎng)地費(fèi)，100萬(wàn)元/次*4次=400萬(wàn)元；機(jī)器人比賽隊(duì)伍贊助費(fèi)，200萬(wàn)元/支*4支=800萬(wàn)元；機(jī)器人體驗(yàn)收入，20元/（人次）*200萬(wàn)（人次）=4000萬(wàn)元；電子游樂(lè)中心游戲幣收入，10元/（人次）*30萬(wàn)（人次）=300萬(wàn)元；每年水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，600萬(wàn)元。電子游樂(lè)中心，我方獨(dú)資獨(dú)營(yíng)，出售游戲幣。機(jī)器人人競(jìng)技部分，我方獨(dú)資獨(dú)營(yíng)，或與設(shè)備制造商共營(yíng)，戰(zhàn)勝機(jī)器人，不收取競(jìng)技費(fèi)，被機(jī)器人戰(zhàn)敗，收取經(jīng)紀(jì)費(fèi)。（4）經(jīng)營(yíng)模式機(jī)器人機(jī)器人競(jìng)技部分，由項(xiàng)目方提供場(chǎng)地，機(jī)器人制造商提供機(jī)器人設(shè)備。（3）成本預(yù)算建設(shè)投入：。所述機(jī)器人見(jiàn)附件九《全球典型機(jī)器人產(chǎn)品及系統(tǒng)》。分五層建設(shè)，第一層為機(jī)器人體驗(yàn)館，第二層為機(jī)器人機(jī)器人個(gè)體賽競(jìng)技館，第三層為機(jī)器人機(jī)器人團(tuán)體賽競(jìng)技館，第四層為機(jī)器人人競(jìng)技館，第五層為電子游樂(lè)中心。電子游樂(lè)中心為傳統(tǒng)的電玩中心。“機(jī)器人人”競(jìng)賽，用于推出人機(jī)象棋大賽、人機(jī)圍棋大賽、人機(jī)扳手大賽、人機(jī)裝配比賽、人機(jī)乒乓球比賽等。3. 機(jī)器人競(jìng)技館機(jī)器人競(jìng)技館包括“機(jī)器人機(jī)器人”競(jìng)技，“機(jī)器人人”競(jìng)技，機(jī)器人體驗(yàn)和電子游樂(lè)中心四部分。（4）贏利測(cè)算每年經(jīng)營(yíng)收入：200萬(wàn)元。（3）成本預(yù)算建設(shè)投入：。分三層建設(shè)，第一層為機(jī)器人發(fā)展里程碑陳列區(qū)；第二層為工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、娛樂(lè)機(jī)器人、仿人機(jī)器人、醫(yī)用機(jī)器人發(fā)展史陳列區(qū)；第三層為空間機(jī)器人、海洋機(jī)器人、極限作業(yè)機(jī)器人、軍用機(jī)器人發(fā)展史陳列區(qū)，以及機(jī)器人發(fā)展史演播室。機(jī)器人類型包括：工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、空間機(jī)器人、海洋機(jī)器人、極限作業(yè)機(jī)器人、娛樂(lè)機(jī)器人、醫(yī)用機(jī)器人、軍用機(jī)器人、仿人機(jī)器人；第三部分為演播室，播放機(jī)器人發(fā)展歷程及未來(lái)展望的科普影片，包括機(jī)器人的昨天、今天和明天。2. 機(jī)器人博物館機(jī)器人博物館是征集、典藏和陳列代表機(jī)器人發(fā)展和機(jī)器人文化的機(jī)器人實(shí)物及其介紹的區(qū)域。（4）贏利測(cè)算每年經(jīng)營(yíng)收入：2550萬(wàn)元。（3）成本預(yù)算。（1）空間結(jié)構(gòu)“神龍機(jī)器人”身高118米，占地3000平方米。機(jī)器人兩臂可以做一定的動(dòng)作，如鼓掌、太極。主體部分具有四肢和軀干，腿部和軀干保持靜止，觀光電梯依附其上。 機(jī)器人主題公園綜合體的地標(biāo)機(jī)器人綜合我國(guó)文化特征和機(jī)器人直觀外形，設(shè)計(jì)為“神龍機(jī)器人”。每個(gè)項(xiàng)目的功能、空間結(jié)構(gòu)、入駐裝備、成本預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理模式、贏利測(cè)算等具體情況介紹如下：1. 地標(biāo)機(jī)器人地標(biāo)機(jī)器人是機(jī)器人主題公園綜合體的標(biāo)志性建筑，必將成為我國(guó)長(zhǎng)三角區(qū)域的標(biāo)志性建筑，成為機(jī)器人主題公園的標(biāo)志和名片，也成為所在城市的新地標(biāo)。共有娛樂(lè)及觀賞項(xiàng)目百余項(xiàng)，其中頂級(jí)游樂(lè)設(shè)備12座、各類表演場(chǎng)館座位數(shù)11000個(gè)、演員及員工1800人。中國(guó)最大的主題公園，上海歡樂(lè)谷有陽(yáng)光港、歡樂(lè)時(shí)光、香格里拉、螞蟻王國(guó)、上海灘、金礦鎮(zhèn)和颶風(fēng)灣等七大主題區(qū)，園內(nèi)一條約2公里的主環(huán)道和一條約2．5公里的水上游覽線，將分布在園區(qū)內(nèi)的各景點(diǎn)像珍珠般串聯(lián)在一起。它依托既有的中華恐龍園、香樹灣高爾夫酒店、恐龍谷溫泉養(yǎng)生度假中心、三河三園親水之旅、新北中心公園以及迪諾水城、飛龍運(yùn)動(dòng)休閑公園等旅游設(shè)施，逐漸實(shí)現(xiàn)旅游造城，打造出“休閑、動(dòng)感、時(shí)尚”的國(guó)內(nèi)外知名特色旅游品牌。案例1：常州環(huán)球恐龍城（中華恐龍園）環(huán)球恐龍城，位于江蘇省常州新區(qū)的現(xiàn)代旅游休閑區(qū)內(nèi)，是一座集主題公園，文化演藝、溫泉休閑、游憩型商業(yè)及動(dòng)漫創(chuàng)意合于一體，在打破傳統(tǒng)景區(qū)概念的基礎(chǔ)上，把旅游休閑的功能分散到每個(gè)角落，進(jìn)而融合了文化、居住等不同功能，共同組成一個(gè)配套完善、個(gè)性鮮明的旅居結(jié)合的大型旅游休閑社區(qū)。而在全球范圍內(nèi)，主題公園在整個(gè)旅游業(yè)市場(chǎng)的份額中占有相當(dāng)可觀的比例。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下屬行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)估計(jì)，中國(guó)主題公園發(fā)展的市場(chǎng)潛力巨大，每年至少有一億人次的潛力，目前還遠(yuǎn)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。由于各地的經(jīng)濟(jì)狀況的差別，以及運(yùn)營(yíng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力不同，真正與世界水平接軌的主題公園不多。中國(guó)主題公園發(fā)展?fàn)顩r我國(guó)主題公園的建設(shè)始于70至80年代，香港的海洋公園于70年代建成。第五，適于家庭游覽的項(xiàng)目需求量增加，據(jù)深圳華僑城的調(diào)查顯示，游客多以家庭方式出游。第四，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用于主題公園建設(shè)中。但是不可能再出現(xiàn)90年代的重復(fù)性低水平盲目建設(shè)。主題公園發(fā)展趨向主題公園的發(fā)展趨向主要有以下幾個(gè)方面：第一，娛樂(lè)、獵奇、參與仍然是未來(lái)主題公園最重要的價(jià)值取向。規(guī)模聚集性：需要具備一定規(guī)模，布置較豐富的游覽項(xiàng)目和活動(dòng)內(nèi)容。深圳華僑城本地游客占23%，美國(guó)佛羅里達(dá)四個(gè)主題公園游客2/3來(lái)自外地。休閑旅游性：追求游樂(lè)、獵奇、動(dòng)物、特色民族文化等趣味，主要服務(wù)對(duì)象為外地游客（散客或旅游團(tuán)隊(duì)）。主題公園的特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)性特征：具市場(chǎng)性特征，追求較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，具有風(fēng)險(xiǎn)性。深圳華僑城的三大主題公園累計(jì)接待游客6500萬(wàn)人次，僅世界之窗，開(kāi)業(yè)不到一年收入就超過(guò)2個(gè)億，提供了5000多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，促使當(dāng)?shù)刭e館入住率達(dá)90%，房地產(chǎn)比鄰近地區(qū)高出30%。2001年日本還建設(shè)了海上迪斯尼。由此開(kāi)始了世界性的主題樂(lè)園發(fā)展歷史，美國(guó)迪斯尼成功地推動(dòng)了主題樂(lè)園的發(fā)展。城內(nèi)匯集了荷蘭120多座著名的建筑和名勝古跡。主題公園的發(fā)展歷程1952年荷蘭建馬都拉丹“模型城”——小人國(guó)。（六）國(guó)際國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園建設(shè)概況主題公園是近50年發(fā)展起來(lái)的一種游樂(lè)景觀形式，主題公園是指擁有競(jìng)技類游戲和可以乘騎的大型游樂(lè)器械的戶外區(qū)域，這些游藝活動(dòng)都基于一種單個(gè)的主題（如太空旅行）。上海旅游已經(jīng)形成輻射經(jīng)濟(jì)效益，拉動(dòng)周邊景區(qū)旅游發(fā)展，從而形成多個(gè)上海周邊景區(qū)的輻射型旅游路線，給周邊景區(qū)帶去了大量的旅游客源。凡舉辦大型博覽會(huì)的城市，旅游業(yè)是最直接的受益行業(yè)。2010年，上海市旅游總收入達(dá)到3100億元人民幣，旅游外匯收入達(dá)到80億美元，過(guò)夜入境旅游者人均花費(fèi)1000美元，國(guó)內(nèi)旅游收入2450億元人民幣；入境旅游過(guò)夜人數(shù)達(dá)到800萬(wàn)人次，；%；旅游占全市GDP比重爭(zhēng)取達(dá)到9%，使都市旅游業(yè)成為推進(jìn)上海市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。%。其中，%；港、澳、%。作為中國(guó)本土的主題公園品牌，機(jī)器人主題公園強(qiáng)調(diào)的是科技新知、機(jī)器人尖端科學(xué)，以主題文化包裝符合中國(guó)人消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力的旅游產(chǎn)品，尋求文化元素與高科技游樂(lè)設(shè)施的最佳結(jié)合點(diǎn)，與迪士尼注重營(yíng)造童話般的夢(mèng)幻氛圍，對(duì)小孩、家庭產(chǎn)生溫馨的吸引力有一定區(qū)別。在擁有上海世博會(huì)和迪士尼樂(lè)園的“雙引擎”之后，隨著滬杭高鐵、寧滬鐵軌、寧杭城際鐵路于2012年后陸續(xù)修通，上海和長(zhǎng)三角的吸引力無(wú)疑將極大增強(qiáng)，更多國(guó)內(nèi)外的旅游線路、商務(wù)會(huì)議、交流展會(huì)等都會(huì)被吸引到此舉辦，上海和長(zhǎng)三角的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。迪士尼項(xiàng)目將彌補(bǔ)長(zhǎng)三角地區(qū)除山水旅游資源外無(wú)國(guó)際大型娛樂(lè)休閑主題公園的空白，一方面有助于提升長(zhǎng)三角旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化和國(guó)際化水平，另一方面也有助于打造長(zhǎng)三角國(guó)際旅游精品和世界旅游名牌。預(yù)計(jì)華東地區(qū)將是上海迪士尼的主流客源，類似于華南地區(qū)之于香港迪士尼。其次，上海作為國(guó)際化大都市，有很多值得國(guó)內(nèi)外游客觀光的地方，有了迪士尼后，將足以讓游客在上海多停留一天，而多停留一天，正是旅游業(yè)追求的重要目標(biāo)。上海迪士尼落成后，上海、東京和香港將形成一個(gè)最密集的迪士尼“鐵三角”。和迪士尼同城競(jìng)爭(zhēng)的香港海洋公園實(shí)現(xiàn)了游客量的快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，2008年游客量達(dá)500萬(wàn)人次、盈余超過(guò)了２億元港幣，全面超過(guò)了香港迪士尼。n 城市級(jí)能量提升效應(yīng)：上海世博會(huì)提高了上海的國(guó)際化程度，提升城市能級(jí)，向世界級(jí)城市進(jìn)一步邁進(jìn)，未來(lái)將吸引更多國(guó)際游客。目前來(lái)看，在長(zhǎng)江三角洲相距不遠(yuǎn)的城市中存在嚴(yán)重的“產(chǎn)業(yè)同構(gòu)、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”問(wèn)題，有11座城市選擇汽車零配件制造，有8座城市選擇石化，12座城市選擇通信產(chǎn)業(yè)，世博會(huì)進(jìn)一步促使長(zhǎng)江三角洲地區(qū)不同功能城市之間的相互協(xié)調(diào)合作，提高長(zhǎng)三角城市群的能量。世博會(huì)后，游客高峰尤其是境外游客將從上海分流到江浙滬，補(bǔ)充了旅游產(chǎn)品和路線，形成江浙滬旅游發(fā)展的“三足鼎立、聯(lián)動(dòng)共贏”的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。機(jī)器