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機器人主題公園綜合體商業(yè)計劃書-閱讀頁

2025-06-13 23:52本頁面
  

【正文】 米6500元計3停車位105001725地上車位以每平米500元計,地下車位以每平米2000元計 4其它配套設(shè)施3000600以不帶裝修每平米2000元計總 計20425(3)運營收入和成本物業(yè)運營收入主要是租金。1.大型購物中心及商業(yè)街由內(nèi)街、外街、空中、廊橋、廣場、綠化、燈光、水景等所構(gòu)成的迷人的商業(yè)街,機器人雕塑、噴泉水景等融入街區(qū)的每個角落既成景,又得景,使機器人主題娛樂與購物形成互動,打造“購物、休閑、文化、娛樂、旅游、觀光、餐飲、辦公”等多功能于一體的“一站式”國際商業(yè)街區(qū),迎合和滿足了游客購物、消費對環(huán)境景觀的高要求。(1)購物功能購物作為一項旅游活動,其重要性越來越增強,這一點在由旅游者和旅游資源所構(gòu)成的各種各樣的購物場所的熱鬧中得到充分體現(xiàn)。帶禮物回家給親友的傳統(tǒng)及通過購買紀(jì)念品加深旅游經(jīng)歷的做法,無疑會給許多旅游目的地及往返途中的零售業(yè)帶來生機與活力。(2)休閑功能大型購物中心和商業(yè)街擁有餐飲、文化、娛樂、購物等休閑場所和較完備的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。讓游客更好的了解機器人主題文化和都市氣質(zhì),完善當(dāng)?shù)氐穆糜纬鞘行蜗?,進而引導(dǎo)健康、有益的休閑功能。(4)形象功能作為充分體現(xiàn)城市文化內(nèi)涵的“旅游特色街區(qū)” 可謂城市名片里的代表作品。2. 配套住宅綠色、生態(tài)花園式配套住宅。第五章 市場與運營主題公園綜合體的開發(fā)主要是在于一個具備開發(fā)潛力的區(qū)域,通過主題統(tǒng)合體的開發(fā),帶動區(qū)域人氣,提成土地價值,強力整合周邊資源,提升文化景觀,其盈利也從單一的地產(chǎn)開發(fā),直接向主題統(tǒng)合體經(jīng)營獲利轉(zhuǎn)移。從對主題公園產(chǎn)品系列的挖掘深度來說,主要有以下幾種盈利模式:旅游門票盈利、游憩產(chǎn)品服務(wù)盈利、旅游綜合服務(wù)盈利、公園商業(yè)盈利。 同時,機器人主題公園綜合體將與其他產(chǎn)業(yè)相復(fù)合。(一)規(guī)劃設(shè)計:走在時代前端機器人主題公園綜合體的規(guī)劃把自然因素和現(xiàn)代科技進行整合再現(xiàn),融入“歡樂要素、前沿科學(xué)、感性消費”三大核心內(nèi)容。機器人主題被巧妙的融入環(huán)境、娛樂、表演、商業(yè)以及科普展示中,在廣度和深度上走向多主題、多層次,著力體現(xiàn)人與機器人的全面融合與交流,強調(diào)游客的參與性、互動性,力求給游客以國內(nèi)其他主題樂園全然不同的游玩體驗,確保機器人主題公園在于其他樂園競爭過程中保持相對優(yōu)勢。機器人主題公園引進迪斯尼樂園和香港海洋公園的優(yōu)秀主題公園管理體系和運營經(jīng)驗,全球頂尖的主題公園規(guī)劃和運營管理專業(yè)機構(gòu)合作,創(chuàng)立機器人主題公園自身經(jīng)營模式,該模式將個性化、多元化、可變性的主題公園服務(wù)要求轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、程序化和定制化的科學(xué)管理。1. 特色的主題文化服務(wù) 在游樂設(shè)備、項目同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重的今天,服務(wù)質(zhì)量和差異化程度兩個因素將是未來服務(wù)業(yè)比拼的關(guān)鍵。2. 多渠道推廣,穩(wěn)步推進的市場開拓策略與衛(wèi)視聯(lián)合舉辦電視節(jié)目的線下活動,如“快樂男聲五位快男歌迷見面會”,“非誠勿擾”節(jié)目外景場地,屆時可以與湖南衛(wèi)視、中國音樂電視頻道、優(yōu)酷網(wǎng)、酷六、新浪、網(wǎng)易、百度等現(xiàn)場錄播并轉(zhuǎn)載視頻,并將產(chǎn)生50家以上的媒體跟蹤報道,提升機器人主題公園的全國品牌影響力;與江浙滬本地大眾類平面媒體聯(lián)合舉辦歡樂互動活動;與江浙滬少兒頻道如哈哈少兒頻道、體育頻道如五星體育頻道、時尚旅游類頻道等合作拍攝的節(jié)目;與中國紅十字會,壹基金聯(lián)合舉辦公益活動;與世紀(jì)佳緣網(wǎng),百合網(wǎng)舉辦線下千人交友等活動;開發(fā)企業(yè)客戶主題活動,如英孚教育畢業(yè)典禮(約3000人)、百勝餐飲(4500人)、九芝堂(4000人)等。同時機器人主題公園充分利用各種媒介手段,通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、車體廣告、候車亭廣告、DM雜志等宣傳方式,構(gòu)成多維的品牌傳播體系。4.品牌延伸,拓展產(chǎn)業(yè)鏈以主題商業(yè)和文化延伸開發(fā)拓展品牌。第六章 商業(yè)條件及建設(shè)周期(一)商業(yè)條件本項目技術(shù)要求高,投資規(guī)模大,經(jīng)濟和社會效益十分顯著,建設(shè)項目所需商業(yè)條件也相應(yīng)較高,需要當(dāng)?shù)卣诩哟蠼?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、培育新興產(chǎn)業(yè)和促進城市建設(shè)發(fā)展的綜合考量,在項目土地使用、財政支持、稅收等政策優(yōu)惠、資源要素配套、人才引進等方面的大力支持。1. 項目總投資,建設(shè)時間2012年至2015年,總工期約4年。2游樂設(shè)施成本,包括:112700參考國內(nèi)其他樂園建設(shè)規(guī)模及成本地標(biāo)機器人35000機器人博物館12000機器人競技館10400機器人展覽館4250機器人大劇院13500機器人科教館6500機器人餐廳2500機器人主題3D4D影院5450大型乘騎樂園230003研發(fā)及附屬配套設(shè)施45000建筑面積100000平方米,4500元/平方米的建設(shè)成本,包含部分配套設(shè)備??傆?83700表10 配套住宅區(qū)總體投資額估算序號項目總金額(萬元)備 注1 土地成本15000500畝,土地價格按30萬/畝估算。3不可預(yù)見費用1500按照建設(shè)成本的12%計提;4管理費用10005營銷費用3000總計120400表11 年運營成本估算序號項目總金額(萬元/年)備 注1人員工資6000普通工人1200名,3萬/人年;中級管理人員100名,10萬/年;高級管理人員20名,20萬/人年;高級技術(shù)人員50名,20萬/人年2維護費用15770按游樂及配套設(shè)施的10%計提3機器人更新費用40004水電物業(yè)費用20005營銷費用40006財務(wù)費用14700假設(shè)總投資30億中70%資金來源于貸款,年利息按7%計算。具體建設(shè)投入估算見下表(單位:萬元):表12 項目建設(shè)投入估算表年度主題公園區(qū)配套住宅區(qū)合計2011年1000015000250002012年4000030000700002013年5000030000800002014年5000025000750002015年337002040054100合計183700120400304100(三)經(jīng)營收入本項目主要通過兩種經(jīng)營收入來源帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。表13 運營主體項目經(jīng)營收入估算表序號收入項收入方式金額1長期收入來源73100萬元/年其中游樂園收入門票:按200萬人/年,150元/人;地標(biāo)機器人 2550萬元/年機器人博物館200萬元/年機器人競技館4900萬元/年機器人展覽館4400萬元/年機器人大劇院5400萬元/年機器人科教館2200萬元/年機器人餐廳2450萬元/年機器人主題3D4D影院6400萬元/年大型乘騎樂園10000萬元/年68100萬元/年物業(yè)經(jīng)營收入租金收入1000萬元/年其他收入攝影、產(chǎn)品銷售、衍生服務(wù)收益4000萬元/年2房地產(chǎn)收入來源銷售收入18億表14 項目總體實現(xiàn)產(chǎn)值估算表序號產(chǎn)值項產(chǎn)值產(chǎn)生模式金額1長期運營年產(chǎn)值旅游、度假、購物、生產(chǎn)、商務(wù)、辦公、生產(chǎn)73100萬元/年2房地產(chǎn)銷售產(chǎn)值銷售18億1. 游樂園旅游收入游樂園投入使用后預(yù)計年游客人數(shù)將達到200萬人,按照門票150元估算,綜合其他項目收費,游樂園年旅游綜合收入約為3億元。2. 物業(yè)經(jīng)營收入本項目中規(guī)劃了機器人展示中心、機器人學(xué)術(shù)交流中心、機器人研發(fā)中心、機器人試驗中心、機器人創(chuàng)意中心、機器人教育基地等等,作為經(jīng)營性的項目未來將產(chǎn)生一定的收入。3. 其他經(jīng)營收入主題園提供會議、活動、攝影等衍生服務(wù),同時銷售機器人玩具、紀(jì)念品,此部分收益預(yù)計每年達到4000萬元。按照4500元/平方米的售價進行估算,預(yù)計總的銷售收入約為18億元。6. 風(fēng)險評估項目在整個開發(fā)過程中可能面臨一些現(xiàn)實及不可預(yù)見的問題。(2)項目運作能力主題型旅游地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)要求跨行業(yè)操作的能力非常強,涉及旅游和地產(chǎn)的價值互動提升,如何把控開發(fā)節(jié)奏將成為項目運作中的關(guān)鍵問題。(4)營銷策劃能力對于旅游地產(chǎn)而言,前期營銷非常關(guān)鍵,在一定程度上決定項目未來的發(fā)展方向,因此前期的營銷推廣將決定旅游區(qū)未來的成熟度。第八章 經(jīng)濟和社會效益評估本項目的建設(shè)對所在市縣乃至周邊經(jīng)濟發(fā)展具有明顯的促進作用,為當(dāng)?shù)氐诙?、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了新的發(fā)展機會,也拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)在管理效益上的進步與增長。每年三百萬的旅游人口將給當(dāng)?shù)貛砺糜畏矫骖嵏残缘脑鲩L,成為地方第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎。(二)提高地方政府的稅收收入,按照15%的綜合稅率估算(包括營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、土地增值稅等各種稅)。同時,機器人樂園的設(shè)立將成為改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升城市競爭力,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的最好實踐,勢必成為政府對“科學(xué)發(fā)展示范點”最好的詮釋。(四)推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長中的比例和拉動作用將放大。項目將申報國家5A級景區(qū),以國際化旅游城市打造全新城市空間。(七)推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向, 大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè), 推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式,形成以機器人衍生產(chǎn)品為主的高科技產(chǎn)業(yè)、以機器人為載體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及圍繞機器人主題園的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。(八)戰(zhàn)略規(guī)劃意在高遠本項目爭取在5年后上市,以原創(chuàng)地為企業(yè)總部,再前往成都,武漢和天津設(shè)立三家。由浙大機器人主題公園項目組發(fā)起,組合實力雄厚的投資融資伙伴,攜手經(jīng)驗豐富的開發(fā)建設(shè)伙伴及項目管理團隊,配備國際頂尖且稀缺的專業(yè)技術(shù)團隊,共同組成。浙江大學(xué)機器人研究中心依托浙江大學(xué)機械工程、控制科學(xué)與工程、電氣工程等多個國家重點一級學(xué)科以及工業(yè)控制技術(shù)國家重點實驗室、流體傳動及控制國家重點實驗室、計算機輔助設(shè)計與圖形學(xué)國家重點實驗室、生物傳感器技術(shù)國家專業(yè)實驗室、電力電子技術(shù)國家專業(yè)實驗室、視覺感知教育部—微軟重點實驗室等多個國家重點和專業(yè)實驗室。流動研究人員(研究生、博后等)共140人,其中博士后5名,博士研究生42名、碩士研究生93名。近年獲得的學(xué)術(shù)成果有國家科技進步二等獎1項,三等獎1項,省部級科技進步一等獎5項,發(fā)表論文500余篇,其中SCI收錄70多篇,SCI引用300多次,獲IEE年度論文獎1篇,授權(quán)發(fā)明專利17項,“新一代控制系統(tǒng)高性能現(xiàn)場總線EPA”已通過2009年國家技術(shù)發(fā)明二等獎答辯。2. 美國娛樂發(fā)展集團美國娛樂發(fā)展集團由主題公園和旅游地產(chǎn)業(yè)的頂尖專家創(chuàng)辦,業(yè)務(wù)涉及主題公園和旅游地產(chǎn)的創(chuàng)意設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理咨詢、運營發(fā)展等領(lǐng)域。自2001年6月創(chuàng)建以來,網(wǎng)新集團在信息技術(shù)服務(wù)、環(huán)保節(jié)能、城市建設(shè)服務(wù)等三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了快速發(fā)展。從2001年到2009年,網(wǎng)新集團的平均年復(fù)合增長率達38%以上。近年來,利用自身高科技發(fā)展經(jīng)驗,浙大網(wǎng)新集團的科技園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)異軍突起,在杭州、舟山、淮安、慈溪等地取得突出業(yè)績。4. 中控集團中控集團始創(chuàng)于1993年,是中國領(lǐng)先的自動化與信息化技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案供應(yīng)商,業(yè)務(wù)涉及流程工業(yè)綜合自動化、公用工程信息化、裝備工業(yè)自動化等領(lǐng)域,設(shè)有7家子公司、16家分公司,為國內(nèi)一流、涉及多個領(lǐng)域的自動化綜合性集團公司,現(xiàn)服務(wù)于全球4000余家客戶,遍及國內(nèi)30個省市、自治區(qū),以及東南亞、西亞、非洲等地。(二)項目組核心成員n 朱世強 博士浙江大學(xué)機械系流體傳動及控制專業(yè)畢業(yè),研究生學(xué)歷,工學(xué)博士,教授、博士生導(dǎo)師。先后承擔(dān)過國家自然科學(xué)基金、國家“863”、浙江省自然科學(xué)基金等科研攻關(guān)項目。先后在國內(nèi)外發(fā)表論文近200余篇,出版專著一部,獲得國家專利20 余項。先后出任浙江省慈溪市副市長、浙江大學(xué)地方合作處處長。在政府工作和高校工作期間,曾經(jīng)分管過開發(fā)區(qū)、旅游、科技、信息化、高等教育、科技園以及產(chǎn)學(xué)研合作等工作,對園區(qū)規(guī)劃與建設(shè)、旅游項目開發(fā)、科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及科技成果轉(zhuǎn)化等方面既有深入的理論研究,又有豐富的實踐經(jīng)驗。受聯(lián)合國減災(zāi)委員會委托,組織起草《臺風(fēng)災(zāi)害救助預(yù)案》。分管宣傳、文化、旅游、統(tǒng)戰(zhàn)和群團等多項工作,策劃并主持文明城市創(chuàng)建、越窯青瓷申遺、第六屆藝術(shù)節(jié)、歷屆楊梅節(jié)、鳴鶴古鎮(zhèn)規(guī)劃、五磊景區(qū)綜合開發(fā)、杭州灣新區(qū)文化發(fā)展規(guī)劃等十多起重大文化活動,具有豐富的政務(wù)、商務(wù)協(xié)調(diào)和項目運作經(jīng)驗n 沈雨清畢業(yè)于寧波大學(xué)法律系,中國注冊律師,熟悉證券上市、風(fēng)險投資、直接投資、私募融資、兼并與收購、境外投資等多種業(yè)務(wù),曾為《財富》500強中多家公司以及多家VC和PE提供投資及法律服務(wù),也為眾多中國公司的融資與上市提供商務(wù)及法律服務(wù)。曾與眾多國營、集體、私營、外國企業(yè)開展合作,擁有在中國獨特的投資環(huán)境中進行投資評估、組織及管理的豐富經(jīng)驗。亞洲科技園協(xié)會會員,曾為杭州市政府經(jīng)濟委員會、建設(shè)銀行浙江分行、杭州中萃食品有限公司、浙江元通汽車有限公司、浙江傳化集團等幾十家單位提供企業(yè)管理咨詢。特邀為中國自動化學(xué)會機器人專業(yè)委員會委員。曾任寧波市計量測試研究院科研創(chuàng)新團隊副主任、杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局信息辦副主任等職務(wù),主持“城市電梯安全保障關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”等國家級重大公益類物聯(lián)網(wǎng)試點項目的實施。美國法國雙重國籍,母語英文、精通法文和日語。Reort Projects)等職。2008年蘭利先生創(chuàng)立了美國EDG集團, 該集團主要專注為全球范圍內(nèi)的主題公園、度假區(qū)、娛樂性零售產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、工程設(shè)計、運營管理等方面的咨詢和顧問服務(wù)??ㄖ_斯基先生指導(dǎo)和參與設(shè)計規(guī)劃了全球范圍內(nèi)諸多的具有先進創(chuàng)意的城市綜合體,他近期的工作包括2300英畝的馬來西亞Iskandar國際度假區(qū),中國黃果樹國家公園,香港海洋公園擴建工程,中東的6個主題公園及相關(guān)酒店商業(yè)設(shè)施的總體規(guī)劃和戰(zhàn)略設(shè)計,紐約的OZ世界
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