【正文】 品牌力量。資金需求：，建設(shè)時(shí)間2012年至2015年，總工期約4年。金字塔模型圖1 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的金字塔模型建設(shè)機(jī)器人主題公園綜合體，能整合政策、資金、人才和應(yīng)用資源，形成多位一體式的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展集群，如圖2。同時(shí)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行機(jī)器人應(yīng)用的啟蒙教育，在與機(jī)器人用戶的互動(dòng)中積累機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而培育和開拓機(jī)器人市場(chǎng)。但作為一種未來(lái)科技、社會(huì)發(fā)展的重要方向，在專業(yè)技術(shù)逐步成熟、社會(huì)需求日益擴(kuò)大、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)不斷拓展的前提下，可以預(yù)測(cè)機(jī)器人主題公園將引起社會(huì)公眾的熱烈關(guān)注和積極參與。（三）開發(fā)目標(biāo)通過(guò)6至7年的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷，建成一個(gè)以機(jī)器人為主題的，集旅游度假、科研教育、比賽展示、研發(fā)生產(chǎn)、舒適居住多種功能城市綜合體，打造引領(lǐng)中國(guó)主題公園發(fā)展的旗艦產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)：n 創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的機(jī)器人主題公園n 打造一個(gè)有國(guó)際影響力的產(chǎn)業(yè)高端論壇n 帶動(dòng)培育一個(gè)集產(chǎn)學(xué)研科工貿(mào)于一體的高科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)n 形成一個(gè)集旅游、會(huì)展、國(guó)內(nèi)外交流、大型活動(dòng)、科技研發(fā)和新文化元素培育為一體的現(xiàn)代服務(wù)新城n 打造一張城市新名片第三章 市場(chǎng)分析基于以下分析，我們認(rèn)為，建設(shè)機(jī)器人主題公園綜合體有堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)支撐和廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。相當(dāng)數(shù)量的國(guó)家和地區(qū)，通過(guò)發(fā)展旅游業(yè)，帶動(dòng)的社會(huì)投資、就業(yè)、稅收已占本國(guó)總量的10%以上。 因此在21世紀(jì)世界旅游業(yè)的黃金時(shí)間開拓旅游事業(yè)，是適應(yīng)事宜的事情。因此旅游市場(chǎng)尚未達(dá)到頂峰，有很多市場(chǎng)空間，是投資旅游行業(yè)的最好時(shí)間。n 經(jīng)濟(jì)腹地?cái)U(kuò)大效應(yīng)：世博會(huì)后，原有旅游資源與世博會(huì)留下的旅游資源巧妙整合搭配，將被永久保留下來(lái)的世博會(huì)設(shè)施和世博景觀等將成為新一輪上海游的重要景點(diǎn)。機(jī)器人主題公園的建設(shè)，可以借經(jīng)濟(jì)腹地?cái)U(kuò)大效應(yīng)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位，凸現(xiàn)城市功能。結(jié)合迪士尼在美國(guó)、歐洲、日本以及中國(guó)香港的發(fā)展實(shí)例，上海迪斯尼將帶動(dòng)上海周邊主題公園品牌和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，機(jī)器人主題公園的建設(shè)將趁上海迪斯尼的開園之東風(fēng)，共同把市場(chǎng)蛋糕做大。上海迪士尼是內(nèi)地第一個(gè)迪士尼項(xiàng)目，依托內(nèi)地的巨大市場(chǎng)和長(zhǎng)三角本地市場(chǎng)，上海迪士尼將有效提升旅游人數(shù)，上海作為旅游目的地的整體吸引力將上升一個(gè)臺(tái)階。發(fā)達(dá)國(guó)家的娛樂業(yè)要占整個(gè)社會(huì)支出的6％－7％，而我國(guó)在這方面還有相當(dāng)大的空間。（五）上海旅游火爆，帶動(dòng)周邊景區(qū)旅游已形成消費(fèi)模式2008年，%。其中，增長(zhǎng)1%。世博會(huì)期間國(guó)際游客和商務(wù)旅游大幅度增長(zhǎng)，商務(wù)會(huì)展的帶動(dòng)作用，覆蓋和推動(dòng)場(chǎng)館、飯店、旅游、商業(yè)、金融等行業(yè)的發(fā)展，世博會(huì)籌辦過(guò)程就是整合賓館、交通、景點(diǎn)等各項(xiàng)要素的過(guò)程，為拉長(zhǎng)上海旅游產(chǎn)業(yè)鏈提供了機(jī)遇。主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過(guò)程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合的休閑度假和旅游活動(dòng)空間，是根據(jù)一個(gè)特定的主題，采用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動(dòng)的設(shè)置方式，集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。1955年，美國(guó)加州的洛杉磯迪斯尼樂園開業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界上，年游客數(shù)量超過(guò)百萬(wàn)人次的主題公園就達(dá)百個(gè)。類似收費(fèi)性?shī)蕵穲?chǎng)所，具有高投入、高科技、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)性特征。娛樂主題性、專一性：通常具有專一的娛樂或文化主題。第二，在適度、合理的政府規(guī)劃調(diào)控下，主題公園還有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。高科技含量的游樂設(shè)備、聲光電設(shè)備、水幕激光電影、四維電影、主體動(dòng)感電影設(shè)備會(huì)大量應(yīng)用于現(xiàn)代主題公園的建設(shè)。80年代末，在國(guó)內(nèi)以深圳錦繡中華、西游記宮、封神演義宮為代表，迅速掀起了國(guó)內(nèi)主題公園建設(shè)的高潮。根據(jù)世界旅游組織的預(yù)測(cè)，2020年，中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地，%。環(huán)球恐龍城占地325萬(wàn)平方米，總投資120億，以“一心、二軸、十園”為規(guī)劃格局，涵蓋了主題公園、旅游配套、旅游地產(chǎn)等功能業(yè)態(tài)，將恐龍文化與旅游休閑、科普知識(shí)及特色文化完美結(jié)合，打造集觀光、游樂、休閑、文化、商業(yè)、人居于一體的復(fù)合型休閑旅游城?！八笔巧虾g樂谷有別于其他三家歡樂谷的最大特色，規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)人員利用園區(qū)內(nèi)13萬(wàn)平方米的湖塘、水上觀光、水上巡游及嬉水沖浪等項(xiàng)目，還有引人入勝的歡樂谷夜游和水狂歡。國(guó)際類似標(biāo)志性建筑，有已建成的高18米的日本高達(dá)機(jī)器人，高93米的美國(guó)自由女神像，以及正在建設(shè)的高111米的韓國(guó)機(jī)器人公園地標(biāo)機(jī)器人。機(jī)器人軀干內(nèi)設(shè)餐廳、咖啡廳和茶吧，肩膀部位設(shè)觀光臺(tái)。（2）主要裝備“龍頭”旋轉(zhuǎn)云臺(tái)，觀光電梯，三至六自由度手臂，立體音響系統(tǒng)。其中，觀景臺(tái)門票收入：50元/（人次）*60萬(wàn)（人次）=3000萬(wàn)元；餐飲收入，按利潤(rùn)率*30%計(jì)算，50元/（人次）*10萬(wàn)（人次）*30%=150萬(wàn)元；水電、維修保養(yǎng)費(fèi)用支出，600萬(wàn)元。（1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人博物館占地1500平方米。其中，大樓建設(shè)2500元/m2*6000 m2=1500萬(wàn)元；里程碑機(jī)器人及各類機(jī)器人的歷代典型系統(tǒng)采購(gòu)，100萬(wàn)元/臺(tái)*100臺(tái)=1億元；演播室建設(shè)，300萬(wàn)元；機(jī)器人專著采購(gòu)，200萬(wàn)元?！皺C(jī)器人機(jī)器人”競(jìng)技部分用于承辦機(jī)器人奧運(yùn)會(huì)、機(jī)器人世界杯、機(jī)器人全運(yùn)會(huì)、機(jī)器人武林大會(huì)等機(jī)器人賽事。 （1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人競(jìng)技館占地1500平方米。電子游樂中心包括：電子游戲機(jī)，手舞足蹈機(jī)，摩托車駕駛模擬器，汽車駕駛模擬器，投籃機(jī)，拳擊機(jī)，格斗機(jī)等。每年舉辦四次大型賽事：機(jī)器人足球賽、機(jī)器人武術(shù)比賽、機(jī)器人全運(yùn)會(huì)、機(jī)器人創(chuàng)意大賽。（5）贏利測(cè)算每年經(jīng)營(yíng)收入：4900萬(wàn)元。 （1）空間結(jié)構(gòu)展覽館設(shè)計(jì)為“龍”形，寬度50米，蜿蜒1000米，建設(shè)面積5000平方米。（4）經(jīng)營(yíng)模式項(xiàng)目方提供場(chǎng)地，機(jī)器人制造商提供大部分產(chǎn)品和系統(tǒng)，并租賃我方場(chǎng)地。5. 機(jī)器人大劇院機(jī)器人大劇院是機(jī)器人主題公園綜合體的“娛樂城”。機(jī)器人音樂廳和機(jī)器人大舞臺(tái)，以展示先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)為主，循環(huán)推出機(jī)器人演出節(jié)目，包括：扇子舞、千手觀音、大合唱、薩克斯、情歌對(duì)唱、舞蹈、模仿秀等。（3）成本預(yù)算建設(shè)投入：13500萬(wàn)元。（5）贏利測(cè)算每年?duì)I業(yè)收入：5400萬(wàn)元。（1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人科教館占地面積3000平方米，分四層建設(shè)，第一層為實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，第二層為培訓(xùn)教學(xué)基地，第三層為企業(yè)研發(fā)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，第四層為專家學(xué)者工作站。其中，大樓建設(shè)，2500元/m2*12000 m2=3000萬(wàn)元；可組裝、可二次開發(fā)機(jī)器人產(chǎn)品和系統(tǒng)采購(gòu)，30萬(wàn)元/臺(tái)*50臺(tái)=1500萬(wàn)元；研發(fā)實(shí)驗(yàn)儀器采購(gòu)，50萬(wàn)元/臺(tái)*20臺(tái)=1000萬(wàn)元；計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)，20萬(wàn)元/臺(tái)*50臺(tái)=1000萬(wàn)元。7. 機(jī)器人餐廳機(jī)器人餐廳以機(jī)器人作為餐飲服務(wù)主體，迎賓、點(diǎn)菜、炒菜、送菜、沖咖啡、泡茶等餐廳工作均由機(jī)器人完成。炒菜機(jī)器人根據(jù)內(nèi)置專家知識(shí)庫(kù)和菜單，制作出具有大廚水平的菜肴，并由送菜機(jī)器人配送到客人所在的餐桌。餐廳長(zhǎng)40米，寬30米。其中，餐廳大樓建設(shè)，2500元/m2*4800 m2=1200萬(wàn)元；餐飲服務(wù)機(jī)器人采購(gòu)，30萬(wàn)元/臺(tái)*20臺(tái)=600萬(wàn)元；常規(guī)廚具設(shè)備采購(gòu)，機(jī)器人餐廳，200萬(wàn)元，中餐廳，200萬(wàn)元，西餐廳，300萬(wàn)元。8. 機(jī)器人主題3D/4D影院3D電影是通過(guò)三維立體的視覺效果，展現(xiàn)出一幅幅連貫的立體畫面，使觀眾感到景物撲面而來(lái)、或進(jìn)入銀幕深凹處，能產(chǎn)生強(qiáng)烈的“身臨其境”感。 （1）空間結(jié)構(gòu)機(jī)器人主題3D/4D影院占地面積600平方米，分三層建設(shè)，第一層為普通影院，第二層為兩個(gè)3D影院，第三層為兩個(gè)4D影院，每個(gè)影院容納150人。（4）經(jīng)營(yíng)管理模式普通影院自建自營(yíng)，與目前大多數(shù)影院一樣運(yùn)作。9. 大型乘騎樂園 （1）空間要求150畝（2）主要裝備長(zhǎng)三角最大的摩天輪、亞洲前三位的過(guò)山車、環(huán)園游覽車和水上樂園。門票收入，150元/（人次）*200萬(wàn)（人次）=30000萬(wàn)元。這個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)不僅僅是一個(gè)常規(guī)的機(jī)器人生產(chǎn)廠區(qū)，也是以機(jī)器人制造為中心的生產(chǎn)配套基地，以新技術(shù)、新材料為基礎(chǔ)，服務(wù)于機(jī)器人生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。 物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本主要是招商、維護(hù)和物管支出。本項(xiàng)目在主題公園一期開園后開建，建設(shè)周期三年，建成后自主經(jīng)營(yíng)。1．大型購(gòu)物中心及商業(yè)街由內(nèi)街、外街、空中、廊橋、廣場(chǎng)、綠化、燈光、水景等所構(gòu)成的迷人的商業(yè)街，機(jī)器人雕塑、噴泉水景等融入街區(qū)的每個(gè)角落既成景，又得景，使機(jī)器人主題娛樂與購(gòu)物形成互動(dòng)，打造“購(gòu)物、休閑、文化、娛樂、旅游、觀光、餐飲、辦公”等多功能于一體的“一站式”國(guó)際商業(yè)街區(qū)，迎合和滿足了游客購(gòu)物、消費(fèi)對(duì)環(huán)境景觀的高要求。帶禮物回家給親友的傳統(tǒng)及通過(guò)購(gòu)買紀(jì)念品加深旅游經(jīng)歷的做法，無(wú)疑會(huì)給許多旅游目的地及往返途中的零售業(yè)帶來(lái)生機(jī)與活力。讓游客更好的了解機(jī)器人主題文化和都市氣質(zhì)，完善當(dāng)?shù)氐穆糜纬鞘行蜗?，進(jìn)而引導(dǎo)健康、有益的休閑功能。2. 配套住宅綠色、生態(tài)花園式配套住宅。從對(duì)主題公園產(chǎn)品系列的挖掘深度來(lái)說(shuō)，主要有以下幾種盈利模式：旅游門票盈利、游憩產(chǎn)品服務(wù)盈利、旅游綜合服務(wù)盈利、公園商業(yè)盈利。（一）規(guī)劃設(shè)計(jì)：走在時(shí)代前端機(jī)器人主題公園綜合體的規(guī)劃把自然因素和現(xiàn)代科技進(jìn)行整合再現(xiàn)，融入“歡樂要素、前沿科學(xué)、感性消費(fèi)”三大核心內(nèi)容。機(jī)器人主題公園引進(jìn)迪斯尼樂園和香港海洋公園的優(yōu)秀主題公園管理體系和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，全球頂尖的主題公園規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)立機(jī)器人主題公園自身經(jīng)營(yíng)模式，該模式將個(gè)性化、多元化、可變性的主題公園服務(wù)要求轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、程序化和定制化的科學(xué)管理。2. 多渠道推廣，穩(wěn)步推進(jìn)的市場(chǎng)開拓策略與衛(wèi)視聯(lián)合舉辦電視節(jié)目的線下活動(dòng)，如“快樂男聲五位快男歌迷見面會(huì)”，“非誠(chéng)勿擾”節(jié)目外景場(chǎng)地，屆時(shí)可以與湖南衛(wèi)視、中國(guó)音樂電視頻道、優(yōu)酷網(wǎng)、酷六、新浪、網(wǎng)易、百度等現(xiàn)場(chǎng)錄播并轉(zhuǎn)載視頻，并將產(chǎn)生50家以上的媒體跟蹤報(bào)道，提升機(jī)器人主題公園的全國(guó)品牌影響力；與江浙滬本地大眾類平面媒體聯(lián)合舉辦歡樂互動(dòng)活動(dòng)；與江浙滬少兒頻道如哈哈少兒頻道、體育頻道如五星體育頻道、時(shí)尚旅游類頻道等合作拍攝的節(jié)目；與中國(guó)紅十字會(huì)，壹基金聯(lián)合舉辦公益活動(dòng)；與世紀(jì)佳緣網(wǎng)，百合網(wǎng)舉辦線下千人交友等活動(dòng)；開發(fā)企業(yè)客戶主題活動(dòng)，如英孚教育畢業(yè)典禮（約3000人）、百勝餐飲（4500人）、九芝堂（4000人）等。4．品牌延伸，拓展產(chǎn)業(yè)鏈以主題商業(yè)和文化延伸開發(fā)拓展品牌。1. 項(xiàng)目總投資，建設(shè)時(shí)間2012年至2015年，總工期約4年。總計(jì)183700表10 配套住宅區(qū)總體投資額估算序號(hào)項(xiàng)目總金額（萬(wàn)元）備 注1 土地成本15000500畝，土地價(jià)格按30萬(wàn)/畝估算。具體建設(shè)投入估算見下表（單位：萬(wàn)元）：表12 項(xiàng)目建設(shè)投入估算表年度主題公園區(qū)配套住宅區(qū)合計(jì)2011年1000015000250002012年4000030000700002013年5000030000800002014年5000025000750002015年337002040054100合計(jì)183700120400304100（三）經(jīng)營(yíng)收入本項(xiàng)目主要通過(guò)兩種經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2. 物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入本項(xiàng)目中規(guī)劃了機(jī)器人展示中心、機(jī)器人學(xué)術(shù)交流中心、機(jī)器人研發(fā)中心、機(jī)器人試驗(yàn)中心、機(jī)器人創(chuàng)意中心、機(jī)器人教育基地等等，作為經(jīng)營(yíng)性的項(xiàng)目未來(lái)將產(chǎn)生一定的收入。按照4500元/平方米的售價(jià)進(jìn)行估算，預(yù)計(jì)總的銷售收入約為18億元。（2）項(xiàng)目運(yùn)作能力主題型旅游地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)要求跨行業(yè)操作的能力非常強(qiáng)，涉及旅游和地產(chǎn)的價(jià)值互動(dòng)提升，如何把控開發(fā)節(jié)奏將成為項(xiàng)目運(yùn)作中的關(guān)鍵問(wèn)題。第八章 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)估本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)所在市縣乃至周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的促進(jìn)作用，為當(dāng)?shù)氐诙?、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，也拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)在管理效益上的進(jìn)步與增長(zhǎng)。（二）提高地方政府的稅收收入，按照15%的綜合稅率估算（包括營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、土地增值稅等各種稅）。（四）推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的比例和拉動(dòng)作用將放大。（七）推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向, 大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè), 推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，形成以機(jī)器人衍生產(chǎn)品為主的高科技產(chǎn)業(yè)、以機(jī)器人為載體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及圍繞機(jī)器人主題園的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。由浙大機(jī)器人主題公園項(xiàng)目組發(fā)起，組合實(shí)力雄厚的投資融資伙伴，攜手經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)建設(shè)伙伴及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，配備國(guó)際頂尖且稀缺的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，共同組成。流動(dòng)研究人員（研究生、博后等）共140人，其中博士后5名，博士研究生42名、碩士研究生93名。2. 美國(guó)娛樂發(fā)展集團(tuán)美國(guó)娛樂發(fā)展集團(tuán)由主題公園和旅游地產(chǎn)業(yè)的頂尖專家創(chuàng)辦，業(yè)務(wù)涉及主題公園和旅游地產(chǎn)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理咨詢、運(yùn)營(yíng)發(fā)展等領(lǐng)域。從2001年到2009年，網(wǎng)新集團(tuán)的平均年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)38%以上。4. 中控集團(tuán)中控集團(tuán)始創(chuàng)于1993年，是中國(guó)領(lǐng)先的自動(dòng)化與信息化技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案供應(yīng)商，業(yè)務(wù)涉及流程工業(yè)綜合自動(dòng)化、公用工程信息化、裝備工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域，設(shè)有7家子公司、16家分公司，為國(guó)內(nèi)一流、涉及多個(gè)領(lǐng)域的自動(dòng)化綜合性集團(tuán)公司，現(xiàn)服務(wù)于全球4000余家客戶，遍及國(guó)內(nèi)30個(gè)省市、自治區(qū)，以及東南亞、西亞、非洲等地。先后承擔(dān)過(guò)國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家“863”、浙江省自然科學(xué)基金等科研攻關(guān)項(xiàng)目。先后出任浙江省慈溪市副市長(zhǎng)、浙江大學(xué)地方合作處處長(zhǎng)。受聯(lián)合國(guó)減災(zāi)委員會(huì)委托，組織起草《臺(tái)風(fēng)災(zāi)害救助預(yù)案》。曾與眾多國(guó)營(yíng)、集體、私營(yíng)、外國(guó)企業(yè)開展合作，擁有在中國(guó)獨(dú)特的投資環(huán)境中進(jìn)行投資評(píng)估、組織及管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。特邀為中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)機(jī)器人專業(yè)委員會(huì)委員。美國(guó)法國(guó)雙重國(guó)籍，母語(yǔ)英文、精通法文和日語(yǔ)。2008年蘭利先生創(chuàng)立了美國(guó)EDG集團(tuán), 該集團(tuán)主要專注為全球范圍內(nèi)的主題公園、度假區(qū)、娛樂性零售產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理等方面的咨詢和顧問(wèn)服