【正文】 2008年蘭利先生創(chuàng)立了美國EDG集團, 該集團主要專注為全球范圍內的主題公園、度假區(qū)、娛樂性零售產業(yè)等相關產業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、工程設計、運營管理等方面的咨詢和顧問服務。特邀為中國自動化學會機器人專業(yè)委員會委員。受聯(lián)合國減災委員會委托，組織起草《臺風災害救助預案》。先后承擔過國家自然科學基金、國家“863”、浙江省自然科學基金等科研攻關項目。從2001年到2009年，網新集團的平均年復合增長率達38%以上。流動研究人員（研究生、博后等）共140人，其中博士后5名，博士研究生42名、碩士研究生93名。（七）推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展本項目符合國家產業(yè)政策導向, 大力發(fā)展高新技術產業(yè), 推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，轉變經濟增長模式，形成以機器人衍生產品為主的高科技產業(yè)、以機器人為載體創(chuàng)意產業(yè)以及圍繞機器人主題園的現(xiàn)代服務業(yè)。（二）提高地方政府的稅收收入，按照15%的綜合稅率估算（包括營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、土地增值稅等各種稅）。（2）項目運作能力主題型旅游地產的開發(fā)建設要求跨行業(yè)操作的能力非常強，涉及旅游和地產的價值互動提升，如何把控開發(fā)節(jié)奏將成為項目運作中的關鍵問題。2. 物業(yè)經營收入本項目中規(guī)劃了機器人展示中心、機器人學術交流中心、機器人研發(fā)中心、機器人試驗中心、機器人創(chuàng)意中心、機器人教育基地等等，作為經營性的項目未來將產生一定的收入?？傆?83700表10 配套住宅區(qū)總體投資額估算序號項目總金額（萬元）備 注1 土地成本15000500畝，土地價格按30萬/畝估算。4．品牌延伸，拓展產業(yè)鏈以主題商業(yè)和文化延伸開發(fā)拓展品牌。機器人主題公園引進迪斯尼樂園和香港海洋公園的優(yōu)秀主題公園管理體系和運營經驗，全球頂尖的主題公園規(guī)劃和運營管理專業(yè)機構合作，創(chuàng)立機器人主題公園自身經營模式，該模式將個性化、多元化、可變性的主題公園服務要求轉變?yōu)橄到y(tǒng)化、程序化和定制化的科學管理。從對主題公園產品系列的挖掘深度來說，主要有以下幾種盈利模式：旅游門票盈利、游憩產品服務盈利、旅游綜合服務盈利、公園商業(yè)盈利。讓游客更好的了解機器人主題文化和都市氣質，完善當?shù)氐穆糜纬鞘行蜗?，進而引導健康、有益的休閑功能。1．大型購物中心及商業(yè)街由內街、外街、空中、廊橋、廣場、綠化、燈光、水景等所構成的迷人的商業(yè)街，機器人雕塑、噴泉水景等融入街區(qū)的每個角落既成景，又得景，使機器人主題娛樂與購物形成互動，打造“購物、休閑、文化、娛樂、旅游、觀光、餐飲、辦公”等多功能于一體的“一站式”國際商業(yè)街區(qū)，迎合和滿足了游客購物、消費對環(huán)境景觀的高要求。 物業(yè)運營成本主要是招商、維護和物管支出。門票收入，150元/（人次）*200萬（人次）=30000萬元。（4）經營管理模式普通影院自建自營，與目前大多數(shù)影院一樣運作。8. 機器人主題3D/4D影院3D電影是通過三維立體的視覺效果，展現(xiàn)出一幅幅連貫的立體畫面，使觀眾感到景物撲面而來、或進入銀幕深凹處，能產生強烈的“身臨其境”感。餐廳長40米，寬30米。7. 機器人餐廳機器人餐廳以機器人作為餐飲服務主體，迎賓、點菜、炒菜、送菜、沖咖啡、泡茶等餐廳工作均由機器人完成。（1）空間結構機器人科教館占地面積3000平方米，分四層建設，第一層為實習實踐基地，第二層為培訓教學基地，第三層為企業(yè)研發(fā)實驗平臺，第四層為專家學者工作站。（3）成本預算建設投入：13500萬元。5. 機器人大劇院機器人大劇院是機器人主題公園綜合體的“娛樂城”。 （1）空間結構展覽館設計為“龍”形，寬度50米，蜿蜒1000米，建設面積5000平方米。每年舉辦四次大型賽事：機器人足球賽、機器人武術比賽、機器人全運會、機器人創(chuàng)意大賽。 （1）空間結構機器人競技館占地1500平方米。其中，大樓建設2500元/m2*6000 m2=1500萬元；里程碑機器人及各類機器人的歷代典型系統(tǒng)采購，100萬元/臺*100臺=1億元；演播室建設，300萬元；機器人專著采購，200萬元。其中，觀景臺門票收入：50元/（人次）*60萬（人次）=3000萬元；餐飲收入，按利潤率*30%計算，50元/（人次）*10萬（人次）*30%=150萬元；水電、維修保養(yǎng)費用支出，600萬元。機器人軀干內設餐廳、咖啡廳和茶吧，肩膀部位設觀光臺?！八笔巧虾g樂谷有別于其他三家歡樂谷的最大特色，規(guī)劃設計建設人員利用園區(qū)內13萬平方米的湖塘、水上觀光、水上巡游及嬉水沖浪等項目，還有引人入勝的歡樂谷夜游和水狂歡。根據世界旅游組織的預測，2020年，中國將成為世界第一大旅游目的地，%。高科技含量的游樂設備、聲光電設備、水幕激光電影、四維電影、主體動感電影設備會大量應用于現(xiàn)代主題公園的建設。娛樂主題性、專一性：通常具有專一的娛樂或文化主題。據不完全統(tǒng)計，世界上，年游客數(shù)量超過百萬人次的主題公園就達百個。主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)經營活動相結合的休閑度假和旅游活動空間，是根據一個特定的主題，采用現(xiàn)代的科學技術和多層次空間活動的設置方式，集諸多娛樂內容、休閑要素和服務接待設施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。其中，增長1%。發(fā)達國家的娛樂業(yè)要占整個社會支出的6％－7％，而我國在這方面還有相當大的空間。結合迪士尼在美國、歐洲、日本以及中國香港的發(fā)展實例，上海迪斯尼將帶動上海周邊主題公園品牌和整個行業(yè)的發(fā)展，機器人主題公園的建設將趁上海迪斯尼的開園之東風，共同把市場蛋糕做大。n 經濟腹地擴大效應：世博會后，原有旅游資源與世博會留下的旅游資源巧妙整合搭配，將被永久保留下來的世博會設施和世博景觀等將成為新一輪上海游的重要景點。 因此在21世紀世界旅游業(yè)的黃金時間開拓旅游事業(yè)，是適應事宜的事情。（三）開發(fā)目標通過6至7年的開發(fā)、建設、運營及營銷，建成一個以機器人為主題的，集旅游度假、科研教育、比賽展示、研發(fā)生產、舒適居住多種功能城市綜合體，打造引領中國主題公園發(fā)展的旗艦產品，并實現(xiàn)五大目標：n 創(chuàng)建一個獨一無二的機器人主題公園n 打造一個有國際影響力的產業(yè)高端論壇n 帶動培育一個集產學研科工貿于一體的高科技產業(yè)集聚區(qū)n 形成一個集旅游、會展、國內外交流、大型活動、科技研發(fā)和新文化元素培育為一體的現(xiàn)代服務新城n 打造一張城市新名片第三章 市場分析基于以下分析，我們認為，建設機器人主題公園綜合體有堅實的產業(yè)支撐和廣闊的市場發(fā)展前景。同時，對消費者進行機器人應用的啟蒙教育，在與機器人用戶的互動中積累機器人產業(yè)化經驗，進而培育和開拓機器人市場。資金需求：，建設時間2012年至2015年，總工期約4年。同時，結合文化、旅游、教育、科技、產業(yè)與創(chuàng)意商業(yè)地產，形成獨特的商業(yè)發(fā)展經濟圈，帶動周邊區(qū)域經濟的發(fā)展，整合全球機器人產業(yè)資源，從而實現(xiàn)我國機器人產業(yè)的歷史性跨越發(fā)展。機器人主題公園建設內容：本項目規(guī)劃共分為機器人游樂區(qū)（主題設施和游戲設施）、科創(chuàng)區(qū)、配套區(qū)等三大區(qū)塊，各區(qū)域范圍內的產品在項目整個發(fā)展過程中承擔著不同價值取向，不同的發(fā)展策略，在不同的發(fā)展階段即培育期、豐富期、增值期發(fā)展不同的產品類型。著眼于讓機器人的先發(fā)企業(yè)成為我們的制造工廠，以機器人為載體構建一個依賴于機器人而又超越機器人新的發(fā)展和應用模式?！皺C器人即將重復個人電腦崛起的道路，這場革命必將與個人電腦一樣，徹底改變這個時代的生活方式，機器人將成為我們日常生活的一部分。但與機器人強國相比，我國工業(yè)機器人的研究和發(fā)展起步晚且投入少，缺乏整體核心技術的突破，總體技術上與國外先進水平相比還有很大差距。建設機器人主題公園綜合體的商業(yè)模式是循旅游帶動會展、會展帶動科創(chuàng)、科創(chuàng)帶動產業(yè)的思路，打造一個具全球影響力的集旅游、會展、產業(yè)與一體的機器人主題公園綜合體。3. 配套區(qū)配套商業(yè)區(qū)域主要由五星級酒店、主題商業(yè)街區(qū)、國際會展中心、配套住宅等構成，該區(qū)域的發(fā)展是整個項目豐富期的核心內容。 投資主體：項目將由一個具備雄厚實力且經驗豐富的投資融資、開發(fā)建設、管理運營組織擔任操作主體。與任何商品一樣，機器人產業(yè)化最關鍵的問題還是市場與成本，只要大規(guī)模市場存在，就會出現(xiàn)低價格、高性能的新產品。2010年7月，發(fā)達國家眾多機器人明星來到北京，落戶鳥巢，組成了“阿貝拉機器人樂園”，進行為期80天的展示引起轟動，票價定為100元，一票難求；在上海世博會上，也形成了一個濃縮的機器人樂園，展示了諸如“愛可”國菜肴烹飪機器人、“表演狂”小提琴機器人、“茶水博士”交響樂機器人、吉祥物海寶機器人、“集體舞”鬧鬧機器人等，很多創(chuàng)意人士認為在100年后將會有完全以機器人為主題的世博會，而口號則是“機器人，人類的一員”。根據世界旅游組織（WTO）的劃分，世界旅游市場被分為六個區(qū)域。（三）后世博影效應上海后世博效應主要體現(xiàn)在上海城市品牌效應，經濟腹地擴大效應和能級提升效應等方面。n 城市級能量提升效應：上海世博會提高了上海的國際化程度，提升城市能級，向世界級城市進一步邁進，未來將吸引更多國際游客。預計華東地區(qū)將是上海迪士尼的主流客源，類似于華南地區(qū)之于香港迪士尼。其中，%；港、澳、%。上海旅游已經形成輻射經濟效益，拉動周邊景區(qū)旅游發(fā)展，從而形成多個上海周邊景區(qū)的輻射型旅游路線，給周邊景區(qū)帶去了大量的旅游客源。由此開始了世界性的主題樂園發(fā)展歷史，美國迪斯尼成功地推動了主題樂園的發(fā)展。休閑旅游性：追求游樂、獵奇、動物、特色民族文化等趣味，主要服務對象為外地游客（散客或旅游團隊）。但是不可能再出現(xiàn)90年代的重復性低水平盲目建設。由于各地的經濟狀況的差別，以及運營企業(yè)的運營能力不同，真正與世界水平接軌的主題公園不多。它依托既有的中華恐龍園、香樹灣高爾夫酒店、恐龍谷溫泉養(yǎng)生度假中心、三河三園親水之旅、新北中心公園以及迪諾水城、飛龍運動休閑公園等旅游設施，逐漸實現(xiàn)旅游造城，打造出“休閑、動感、時尚”的國內外知名特色旅游品牌。 機器人主題公園綜合體的地標機器人綜合我國文化特征和機器人直觀外形，設計為“神龍機器人”。（3）成本預算。分三層建設，第一層為機器人發(fā)展里程碑陳列區(qū)；第二層為工業(yè)機器人、服務機器人、娛樂機器人、仿人機器人、醫(yī)用機器人發(fā)展史陳列區(qū)；第三層為空間機器人、海洋機器人、極限作業(yè)機器人、軍用機器人發(fā)展史陳列區(qū)，以及機器人發(fā)展史演播室。“機器人人”競賽，用于推出人機象棋大賽、人機圍棋大賽、人機扳手大賽、人機裝配比賽、人機乒乓球比賽等。（3）成本預算建設投入：。其中，賽事舉辦場地費，100萬元/次*4次=400萬元；機器人比賽隊伍贊助費，200萬元/支*4支=800萬元；機器人體驗收入，20元/（人次）*200萬（人次）=4000萬元；電子游樂中心游戲幣收入，10元/（人次）*30萬（人次）=300萬元；每年水電、維修保養(yǎng)費用支出，600萬元。項目方配置暢銷機器人產品樣品。（1）空間結構機器人大劇院占地面積1500平方米，分兩層建設。其中，按照1:1的比例與機器人制造、集成商分享門票收益，機器人主題節(jié)目收入，80元/（人次）*100萬（人次）*50%=4000萬元；機器人循環(huán)演出節(jié)目收入，20元/（人次）*200萬（人次）*50%=2000萬元；每年水電、維修保養(yǎng)費用支出，600萬元。（4）經營管理模式自建自營。沖咖啡、泡茶等機器人在固定的工位，執(zhí)行沖咖啡、泡茶等任務。（4）經營管理模式自建自營或聯(lián)合經營。（2）主要裝備普通投影屏2套，普通座椅600套，3D/4D投影屏4套，3D/4D座椅300套，3D/4D影片20部。（3）成本預算。此區(qū)塊的招商引資需要當?shù)卣谡呱系拇罅χС帧?會展中心為國際、國內機器人公司提供產品展示、學術交流、運動比賽的場地，同時作為機器人主題公園綜合體的管理運營企業(yè)及相關戰(zhàn)略合作伙伴等組織機構的常駐辦公地。許多地方的旅游發(fā)展時間表明購物旅游資源甚至已成為當?shù)芈糜挝锏淖钪匾囊蛩亍?00畝商住開發(fā)用地總建面約為50萬㎡?？傮w規(guī)劃強化體驗理念，營造豐富的機器人文化。通過多渠道的推廣，成功的吸引媒體的注意，迅速地為旅游和科普業(yè)界所熟知。2. 項目分項投資分析機器人游樂區(qū)及配套商業(yè)區(qū)總體投資額估算：表9 項目總投資估算表序號項目總金額（萬元）備 注1土地成本100001000畝，土地價格按10萬/畝估算。一種為通過游樂園游樂門票收入、物業(yè)經營收入、商鋪招商收入、會展會務、項目合作等按照年度實現(xiàn)的長期收入來源，一種為物業(yè)銷售收入實現(xiàn)的短期收入來源。5. 總體測算根據以上對項目投入和收入的分析，預計本項目整體的投資回收期約為主題公園正常運營后約5年，若包括建設期在內整體投資回收期將達到約9年。具體表現(xiàn)有：（一）推動當?shù)芈糜萎a業(yè)的發(fā)展以長三角區(qū)域中心城市嘉興為例，2008年境內旅游人均消費額為841元，包括交通費、游覽、住宿、餐飲、娛樂、購物、通訊、服務等，其中游覽、住宿、餐飲、娛樂、購物約占到70%，即約為580元。（五）提升城市形象打造新名片機器人樂園成立后，壯觀的吉尼斯地標建筑成為當?shù)貙ν獾男旅?，提高了本地在全球的知名度。（二）?zhàn)略投資者1. 浙江大學機器人研究中心浙江大學是國內最早研究機器人技術的高校之一。3. 浙大網新集團浙大網新是一家由時任浙江大學校長潘云鶴院士主持下，依托浙江大學綜合應用學科優(yōu)勢組建的高科技企業(yè)。產品廣泛應用于化工、煉油、石化、冶金、電力、建材、食品、制藥等流程工業(yè)企業(yè)，以及智能交通、智能建筑、環(huán)保、教育、紡織、數(shù)控等多個領域。現(xiàn)任舟山市人民政府副市長、浙江大學校長助理、浙江大學機器人研究中心副主任，中國自動化學會、中國機械學會高級會員，國家家用服務機器人標準起草專家組成員。 n 項 堅先后畢業(yè)于浙江大學計算機科學系和管理學院，管理學碩士，曾任浙江大學EMBA教育中心招生部主任，浙江大學MBA教育中心副主任，慈溪