【正文】 70%，即約為580元。（3）多方協(xié)調(diào)能力項目容量大，需要協(xié)調(diào)政府、合作方的多重關(guān)系，資源的整合能力和協(xié)調(diào)能力也是考驗建設(shè)者的難題。5. 總體測算根據(jù)以上對項目投入和收入的分析，預(yù)計本項目整體的投資回收期約為主題公園正常運營后約5年，若包括建設(shè)期在內(nèi)整體投資回收期將達(dá)到約9年。按照建筑面積25000平方米，日租金1元/平方米估算，年物業(yè)租金收入約為1000萬元。一種為通過游樂園游樂門票收入、物業(yè)經(jīng)營收入、商鋪招商收入、會展會務(wù)、項目合作等按照年度實現(xiàn)的長期收入來源，一種為物業(yè)銷售收入實現(xiàn)的短期收入來源。2建設(shè)成本99900，建筑面積399600平方米，2500元/平方米的建設(shè)成本。2. 項目分項投資分析機器人游樂區(qū)及配套商業(yè)區(qū)總體投資額估算：表9 項目總投資估算表序號項目總金額（萬元）備 注1土地成本100001000畝，土地價格按10萬/畝估算。推出形式各異的機器人主題商品，形成機器人主題公園品牌的實體化經(jīng)營。通過多渠道的推廣，成功的吸引媒體的注意，迅速地為旅游和科普業(yè)界所熟知。（三）營銷推廣在前瞻性規(guī)劃的基礎(chǔ)上，機器人主題公園通過特色的主題服務(wù)，多渠道推廣體系、新穎的主題活動以及產(chǎn)業(yè)鏈拓展開發(fā)等手段，實現(xiàn)機器人品牌的成功傳播?？傮w規(guī)劃強化體驗理念，營造豐富的機器人文化。同時，機器人主題公園綜合體將朝著高投資的規(guī)模效應(yīng)、嚴(yán)密獨特的機器人主題策劃、真實細(xì)致的場景制作、循環(huán)投資的項目、市場開發(fā)的多樣性以及內(nèi)容管理高品質(zhì)的維護等方向邁進。500畝商住開發(fā)用地總建面約為50萬㎡。（3）文化功能大型購物中心和商業(yè)街作為機器人主題公園綜合體的一個組成部分充分體現(xiàn)出獨特的文化內(nèi)涵，有自己的與眾不同的風(fēng)格和文化特色，游客可以從中了解并親自體會機器人主題公園綜合體的現(xiàn)代科技特征。許多地方的旅游發(fā)展時間表明購物旅游資源甚至已成為當(dāng)?shù)芈糜挝锏淖钪匾囊蛩亍４笮唾徫镏行暮蜕虡I(yè)街將成為機器人主題公園綜合體的重要的旅游資源，其主要功能包括購物、休閑、形象和文化等。 會展中心為國際、國內(nèi)機器人公司提供產(chǎn)品展示、學(xué)術(shù)交流、運動比賽的場地，同時作為機器人主題公園綜合體的管理運營企業(yè)及相關(guān)戰(zhàn)略合作伙伴等組織機構(gòu)的常駐辦公地。如果三年后運營成本能與物業(yè)出租等收入相抵，前三年招商費用分別需要投入500萬、400萬、300萬計算，則要為招商預(yù)留1200萬元。此區(qū)塊的招商引資需要當(dāng)?shù)卣谡呱系拇罅χС?。機器人主題公園綜合體各項目建設(shè)投入和每年收益統(tǒng)計，如下表：表2 機器人主題公園綜合體建設(shè)投入和年度收益測算序號項 目建設(shè)投入（單位：萬元）每年收益（單位：萬元）1地標(biāo)機器人3500025502機器人博物館120002003機器人競技館1040049004機器人展覽館425044005機器人大劇院1350054006機器人科教館650022007機器人餐廳250024508機器人主題3D4D影院545064009大型乘騎樂園230003000010總 計11270058100（二）科創(chuàng)區(qū)及會展中心1. 科創(chuàng)中心科創(chuàng)區(qū)是項目豐富期的核心內(nèi)容之一，規(guī)劃面積150畝，主要由企業(yè)孵化中心、研發(fā)中心、教育培訓(xùn)中心及相關(guān)服務(wù)設(shè)施構(gòu)成，為機器人企業(yè)提供各種服務(wù)。（3）成本預(yù)算。3D/4D影院自建自營，或與3D/4D影院設(shè)置制造商共建共營。（2）主要裝備普通投影屏2套，普通座椅600套，3D/4D投影屏4套，3D/4D座椅300套，3D/4D影片20部。4D電影是在3D電影的立體影像及震感音響的基礎(chǔ)上，通過聲、光、電、數(shù)字、控制、計算機等專門技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，增加人體能感知的一些特殊效果。（4）經(jīng)營管理模式自建自營或聯(lián)合經(jīng)營。（2）主要裝備入駐機器人餐廳的機器人包括：迎賓機器人、點菜機器人、炒菜機器人、送菜機器人、沖咖啡機器人、烤燒餅機器人，以及常規(guī)中餐廳和西餐廳需要配置的廚具、烤箱、烘焙機等廚具。沖咖啡、泡茶等機器人在固定的工位，執(zhí)行沖咖啡、泡茶等任務(wù)。同時，在餐廳開辟一塊區(qū)域，由機器人演唱歌曲、演奏樂曲，營造愉悅的進餐氛圍。（4）經(jīng)營管理模式自建自營。（2）主要裝備第一層實習(xí)實踐基地，入駐裝備包括具有可組裝、可二次開發(fā)功能的各類機器人，包括人型機器人、寵物機器人、足球機器人、武術(shù)機器人、娛樂機器人等；第二層培訓(xùn)教學(xué)基地，入駐裝備包括多媒體教學(xué)設(shè)備；第三層企業(yè)研發(fā)實驗平臺，入駐裝備包括信號發(fā)生器、振動分析儀、仿真服務(wù)器、高低溫試驗儀等公共實驗儀器，以及機器人主題公園綜合體計算機中心、電子商務(wù)平臺計算中心、機器人物聯(lián)網(wǎng)中心等計算機網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器設(shè)備。其中，按照1:1的比例與機器人制造、集成商分享門票收益，機器人主題節(jié)目收入，80元/（人次）*100萬（人次）*50%=4000萬元；機器人循環(huán)演出節(jié)目收入，20元/（人次）*200萬（人次）*50%=2000萬元；每年水電、維修保養(yǎng)費用支出，600萬元。其中，大樓建設(shè)，5000元/m2*3000 m2=1500萬元；各類表演機器人，100萬元/臺*100臺=10000萬元；舞臺、音響設(shè)備，2000萬元。（1）空間結(jié)構(gòu)機器人大劇院占地面積1500平方米，分兩層建設(shè)。大劇院由機器人主題節(jié)目廳、機器人音樂廳、機器人大舞臺組成。項目方配置暢銷機器人產(chǎn)品樣品。（2）主要裝備全球各類機器人產(chǎn)品及系統(tǒng)，典型產(chǎn)品及系統(tǒng)見附件九《全球典型機器人產(chǎn)品及系統(tǒng)》。其中，賽事舉辦場地費，100萬元/次*4次=400萬元；機器人比賽隊伍贊助費，200萬元/支*4支=800萬元；機器人體驗收入，20元/（人次）*200萬（人次）=4000萬元；電子游樂中心游戲幣收入，10元/（人次）*30萬（人次）=300萬元；每年水電、維修保養(yǎng)費用支出，600萬元。機器人人競技部分，我方獨資獨營，或與設(shè)備制造商共營，戰(zhàn)勝機器人，不收取競技費，被機器人戰(zhàn)敗，收取經(jīng)紀(jì)費。（3）成本預(yù)算建設(shè)投入：。分五層建設(shè)，第一層為機器人體驗館，第二層為機器人機器人個體賽競技館，第三層為機器人機器人團體賽競技館，第四層為機器人人競技館，第五層為電子游樂中心?！皺C器人人”競賽，用于推出人機象棋大賽、人機圍棋大賽、人機扳手大賽、人機裝配比賽、人機乒乓球比賽等。（4）贏利測算每年經(jīng)營收入：200萬元。分三層建設(shè)，第一層為機器人發(fā)展里程碑陳列區(qū)；第二層為工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、娛樂機器人、仿人機器人、醫(yī)用機器人發(fā)展史陳列區(qū)；第三層為空間機器人、海洋機器人、極限作業(yè)機器人、軍用機器人發(fā)展史陳列區(qū)，以及機器人發(fā)展史演播室。2. 機器人博物館機器人博物館是征集、典藏和陳列代表機器人發(fā)展和機器人文化的機器人實物及其介紹的區(qū)域。（3）成本預(yù)算。機器人兩臂可以做一定的動作，如鼓掌、太極。 機器人主題公園綜合體的地標(biāo)機器人綜合我國文化特征和機器人直觀外形，設(shè)計為“神龍機器人”。共有娛樂及觀賞項目百余項，其中頂級游樂設(shè)備12座、各類表演場館座位數(shù)11000個、演員及員工1800人。它依托既有的中華恐龍園、香樹灣高爾夫酒店、恐龍谷溫泉養(yǎng)生度假中心、三河三園親水之旅、新北中心公園以及迪諾水城、飛龍運動休閑公園等旅游設(shè)施，逐漸實現(xiàn)旅游造城，打造出“休閑、動感、時尚”的國內(nèi)外知名特色旅游品牌。而在全球范圍內(nèi)，主題公園在整個旅游業(yè)市場的份額中占有相當(dāng)可觀的比例。由于各地的經(jīng)濟狀況的差別，以及運營企業(yè)的運營能力不同，真正與世界水平接軌的主題公園不多。第五，適于家庭游覽的項目需求量增加，據(jù)深圳華僑城的調(diào)查顯示，游客多以家庭方式出游。但是不可能再出現(xiàn)90年代的重復(fù)性低水平盲目建設(shè)。規(guī)模聚集性：需要具備一定規(guī)模，布置較豐富的游覽項目和活動內(nèi)容。休閑旅游性：追求游樂、獵奇、動物、特色民族文化等趣味，主要服務(wù)對象為外地游客（散客或旅游團隊）。深圳華僑城的三大主題公園累計接待游客6500萬人次，僅世界之窗，開業(yè)不到一年收入就超過2個億，提供了5000多個就業(yè)機會，促使當(dāng)?shù)刭e館入住率達(dá)90%，房地產(chǎn)比鄰近地區(qū)高出30%。由此開始了世界性的主題樂園發(fā)展歷史，美國迪斯尼成功地推動了主題樂園的發(fā)展。主題公園的發(fā)展歷程1952年荷蘭建馬都拉丹“模型城”——小人國。上海旅游已經(jīng)形成輻射經(jīng)濟效益，拉動周邊景區(qū)旅游發(fā)展，從而形成多個上海周邊景區(qū)的輻射型旅游路線，給周邊景區(qū)帶去了大量的旅游客源。2010年，上海市旅游總收入達(dá)到3100億元人民幣，旅游外匯收入達(dá)到80億美元，過夜入境旅游者人均花費1000美元，國內(nèi)旅游收入2450億元人民幣；入境旅游過夜人數(shù)達(dá)到800萬人次，；%；旅游占全市GDP比重爭取達(dá)到9%，使都市旅游業(yè)成為推進上海市社會經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。其中，%；港、澳、%。在擁有上海世博會和迪士尼樂園的“雙引擎”之后，隨著滬杭高鐵、寧滬鐵軌、寧杭城際鐵路于2012年后陸續(xù)修通，上海和長三角的吸引力無疑將極大增強，更多國內(nèi)外的旅游線路、商務(wù)會議、交流展會等都會被吸引到此舉辦，上海和長三角的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。預(yù)計華東地區(qū)將是上海迪士尼的主流客源，類似于華南地區(qū)之于香港迪士尼。上海迪士尼落成后，上海、東京和香港將形成一個最密集的迪士尼“鐵三角”。n 城市級能量提升效應(yīng)：上海世博會提高了上海的國際化程度，提升城市能級，向世界級城市進一步邁進，未來將吸引更多國際游客。世博會后，游客高峰尤其是境外游客將從上海分流到江浙滬，補充了旅游產(chǎn)品和路線，形成江浙滬旅游發(fā)展的“三足鼎立、聯(lián)動共贏”的良性發(fā)展態(tài)勢。（三）后世博影效應(yīng)上海后世博效應(yīng)主要體現(xiàn)在上海城市品牌效應(yīng)，經(jīng)濟腹地擴大效應(yīng)和能級提升效應(yīng)等方面。（二）中國旅游業(yè)迅猛發(fā)展，旅游經(jīng)濟還具備很大的提升空間 2008年國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)17億人次，按照全國13億人口來算，出游率還比較低，旅游市場還具有較高的上升空間。根據(jù)世界旅游組織（WTO）的劃分，世界旅游市場被分為六個區(qū)域。（一）世界旅游業(yè)發(fā)展良好不斷擴大，東亞太地區(qū)發(fā)展迅速 根據(jù)世界旅游組織的統(tǒng)計，20世紀(jì)的最后50年，旅游業(yè)總體指標(biāo)增量越來越大，據(jù)世界旅游理事會預(yù)測，到2010年，全球跨國旅游人數(shù)將達(dá)到10億人次。2010年7月，發(fā)達(dá)國家眾多機器人明星來到北京，落戶鳥巢，組成了“阿貝拉機器人樂園”，進行為期80天的展示引起轟動，票價定為100元，一票難求；在上海世博會上，也形成了一個濃縮的機器人樂園，展示了諸如“愛可”國菜肴烹飪機器人、“表演狂”小提琴機器人、“茶水博士”交響樂機器人、吉祥物海寶機器人、“集體舞”鬧鬧機器人等，很多創(chuàng)意人士認(rèn)為在100年后將會有完全以機器人為主題的世博會，而口號則是“機器人，人類的一員”。而降低機器人成本的最有效的方法就是促進機器人單元產(chǎn)品的公開化和標(biāo)準(zhǔn)化，重視機器人技術(shù)轉(zhuǎn)讓，并使產(chǎn)品體系和企業(yè)結(jié)構(gòu)能使開發(fā)出來的機器人軟件反復(fù)使用。與任何商品一樣，機器人產(chǎn)業(yè)化最關(guān)鍵的問題還是市場與成本，只要大規(guī)模市場存在，就會出現(xiàn)低價格、高性能的新產(chǎn)品。資金籌措：資金來源為六個渠道，即自有資金、戰(zhàn)略合作伙伴投資、基金投資、銀行貸款、配套地產(chǎn)開發(fā)收益的滾動投資及開發(fā)建設(shè)合作伙伴投資。 投資主體：項目將由一個具備雄厚實力且經(jīng)驗豐富的投資融資、開發(fā)建設(shè)、管理運營組織擔(dān)任操作主體。競爭態(tài)勢：我們直接與周邊的蘇州樂園、杭州宋城、常州恐龍樂園以及在建中的上海迪斯尼樂園展開競爭。3. 配套區(qū)配套商業(yè)區(qū)域主要由五星級酒店、主題商業(yè)街區(qū)、國際會展中心、配套住宅等構(gòu)成，該區(qū)域的發(fā)展是整個項目豐富期的核心內(nèi)容。1. 游樂區(qū)（主題設(shè)施和游戲設(shè)施）作為整個項目培育期的核心區(qū)域，規(guī)劃了以機器人為主題的展示、體驗、游樂等設(shè)施，是項目發(fā)展中最先啟動區(qū)塊。建設(shè)機器人主題公園綜合體的商業(yè)模式是循旅游帶動會展、會展帶動科創(chuàng)、科創(chuàng)帶動產(chǎn)業(yè)的思路，打造一個具全球影響力的集旅游、會展、產(chǎn)業(yè)與一體的機器人主題公園綜合體。我們的解決方案是建設(shè)一個機器人主題公園城市綜合體，即以機器人主題公園、機器人科創(chuàng)園和機器人會展交易中心為平臺，從應(yīng)用入手，引進各發(fā)達(dá)國家的機器人設(shè)備，進行應(yīng)用功能的整合和深度開發(fā)，將文化、娛樂和機器人技術(shù)密切結(jié)合起來，打造一個具全球影響力的集旅游、會展、產(chǎn)業(yè)于一體的機器人城市綜合體。但與機器人強國相比，我國工業(yè)機器人的研究和發(fā)展起步晚且投入少，缺乏整體核心技術(shù)的突破，總體技術(shù)上與國外先進水平相比還有很大差距?！边@是比爾“機器人即將重復(fù)個人電腦崛起的道路，這場革命必將與個人電腦一樣，徹底改變這個時代的生活方式，機器人將成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧Ｎ覈鴱?972年開始在高校和科研單位全面開展工業(yè)機器人的研究，經(jīng)過“七五”、“九五”攻關(guān)計劃和863高技術(shù)研究發(fā)展計劃智能機器人主題的支持，取得了長足的發(fā)展，研制出具有上世紀(jì)90年代國際水平的裝配機器人、弧焊機器人和點焊機器人等一系列小批量產(chǎn)品。著眼于讓機器人的先發(fā)企業(yè)成為我們的制造工廠，以機器人為載體構(gòu)建一個依賴于機器人而又超越機器人新的發(fā)展和應(yīng)用模式。通過機器人主題公園旅游，帶動我國機器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)會展，通過相關(guān)產(chǎn)業(yè)會展，拉動機器人產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實現(xiàn)我國機器人應(yīng)用和機器人產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，促使我國發(fā)展為機器人強國。機器人主題公園建設(shè)內(nèi)容：本項目規(guī)劃共分為機器人游樂區(qū)（主題設(shè)施和游戲設(shè)施）、科創(chuàng)區(qū)、配套區(qū)等三大區(qū)塊，各區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)品在項目整個發(fā)展過程中承擔(dān)著不同價值取向，不同的發(fā)展策略，在不同的發(fā)展階段即培育期、豐富期、增值期發(fā)展不同的產(chǎn)品類型。2. 科創(chuàng)區(qū)科創(chuàng)區(qū)是項目豐富期的核心內(nèi)容之一，主要由企業(yè)孵化中心、研發(fā)中心、教育培訓(xùn)中心及相關(guān)服務(wù)設(shè)施構(gòu)成，為機器人企業(yè)提供各種服務(wù)。同時，結(jié)合文化、旅游、教育、科技、產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意商業(yè)地產(chǎn)，形成獨特的商業(yè)發(fā)展經(jīng)濟圈，帶動周邊區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，整合全球機器人產(chǎn)業(yè)資源，從而實現(xiàn)我國機器人產(chǎn)業(yè)的歷史性跨越發(fā)展。同時，機器人主題公園帶來的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和跨區(qū)域跨行業(yè)營銷也將帶來特殊的