【正文】 地區(qū)別 依省份、市 劃分（ 與維濤系統(tǒng)地區(qū)分類相同 ） 客戶基本資料 依客戶地區(qū)或客戶屬性劃分（如：代理商、經(jīng)銷商、零售商等） 供貨商基本資料 依供應(yīng)商地區(qū)或供應(yīng)商屬性劃分（如：原料類、輔料類、包裝類、辦公類等） 顏色編碼 依國(guó)標(biāo)碼編制 尺碼編碼 依實(shí)際 尺碼 編制 單位編碼 依物料單位組劃分 貨運(yùn)方式 依業(yè)界通用代碼 (如： 空運(yùn)、火運(yùn)、水運(yùn)、路運(yùn)、快遞。 實(shí)施地點(diǎn) 本次實(shí)施只在安踏（中國(guó)）有限公司集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)施。 實(shí)施范圍及目標(biāo) ? 范圍 僅限于安踏公司所購(gòu)買的現(xiàn)有系統(tǒng)模塊； 安踏 (中國(guó) )有限公司 ERP 項(xiàng)目鞋業(yè)應(yīng)用解決方案 第 8 頁(yè) /共 66 頁(yè) 僅限于公司內(nèi)部的相關(guān)管理部門。 ? 協(xié)助用戶使用“用友 ERPU8 軟件”管理公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)及公司作業(yè)流程。合理利用資源，縮短生產(chǎn)周期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ? 提供用戶實(shí)現(xiàn)客戶的銷售訂單能夠按期交貨的控制方式，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。借助于“用友 ERPU8 軟件”的管理系統(tǒng)性、數(shù)據(jù)共享性、動(dòng)態(tài)應(yīng)變性、模擬預(yù)見性等特點(diǎn)適時(shí)提供銷售、生產(chǎn)、物供和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息，以助公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員隨時(shí)掌握各方面的運(yùn)行狀況，不斷改善經(jīng)營(yíng)決策，提高公司的應(yīng)變能力。 Keep Moving? 永不止步！是安踏品牌的傳播口號(hào)，是“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人，創(chuàng)百年品牌”理念的延續(xù)。 備注： 應(yīng)用解決方案的設(shè)計(jì)將按照以下的原則進(jìn)行： 使用流程圖幫助理解作業(yè)程序； 盡量簡(jiǎn)化流程和操作，取消不必要的操作，僅保留可以帶來(lái)業(yè)務(wù)增值的作業(yè)后流程； 安踏 (中國(guó) )有限公司 ERP 項(xiàng)目鞋業(yè)應(yīng)用解決方案 第 7 頁(yè) /共 66 頁(yè) 2 公司概況 安踏（中國(guó)）有限公司創(chuàng)建于 1991 年 ,是香港安大國(guó)際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司 .十五年中 ,安踏經(jīng)過(guò)不懈努力 ,已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷導(dǎo)向一體的綜合性體育用品企業(yè) ,建立了遍布全國(guó)的專賣體系 ,經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地 ,目前有網(wǎng)點(diǎn)近 5000 家 .2020 年 ,安踏全面實(shí)施海外戰(zhàn)略 ,相續(xù)在新加坡、希臘等國(guó)家和地區(qū)開辦安踏專賣店，銷售成績(jī)相當(dāng)喜人，同時(shí)又在匈牙利展開業(yè)務(wù)；在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，并以此為窗口，全面拓展歐洲市場(chǎng)。 后，經(jīng)過(guò)雙方項(xiàng)目經(jīng)理的簽字確認(rèn)，即形成正式的應(yīng)用解決方案。同時(shí)要在測(cè)試環(huán)境進(jìn)行業(yè)務(wù)的模擬測(cè)試。 庫(kù)存調(diào)拔業(yè)務(wù)應(yīng) 用方案 ........................................................................ 39 庫(kù)存報(bào)廢業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 ........................................................................ 39 庫(kù)存盤點(diǎn)應(yīng)用方案 ................................................................................ 40 庫(kù)存管理其它重要業(yè) 務(wù)應(yīng)用及說(shuō)明 ........................................................................................ 41 安全預(yù)警 .............................................................................................. 41 專人專物查詢業(yè)務(wù)處理 ........................................................................ 42 BOM管理應(yīng)用方案 ........................................................................................................................... 42 BOM管理總體業(yè)務(wù)說(shuō)明 ........................................................................................................... 42 主要業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 ..................................................................................................................... 43 安踏 (中國(guó) )有限公司 ERP 項(xiàng)目鞋業(yè)應(yīng)用解決方案 第 5 頁(yè) /共 66 頁(yè) BOM 新增管理應(yīng)用方案 ...................................................................... 43 BOM 用量變動(dòng)管理應(yīng)用方案 ............................................................... 44 BOM管理其它重要業(yè)務(wù)說(shuō)明 ................................................................................................... 45 BOM的維護(hù)效率 ........................................................................................................................ 45 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 .................................................................................................................... 46 生產(chǎn)管理總體業(yè)務(wù)說(shuō)明 ............................................................................................................ 46 主要業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 ..................................................................................................................... 46 生產(chǎn)訂單管理應(yīng)用方案 ........................................................................ 46 插單生產(chǎn)管理應(yīng)用方案 ........................................................................ 47 生產(chǎn)成品入庫(kù)業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 ................................................................. 49 生產(chǎn)管理其它重要業(yè)務(wù)應(yīng)用及說(shuō)明 ........................................................................................ 52 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤方案 ................................................................................ 52 成品（含半成品、委外件）返修 處理方案 ............................................ 52 質(zhì)量管理業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 .................................................................................................................... 53 工資管理業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 .................................................................................................................... 54 管理層人員工資管理總體業(yè)務(wù)說(shuō) 明 ........................................................................................ 54 管理層人員工資管理應(yīng)用解決方案 ........................................................................................ 54 工人工資管理總體業(yè)務(wù)說(shuō)明 .................................................................................................... 55 主要業(yè)務(wù)應(yīng)用 方案 ..................................................................................................................... 56 工資管理應(yīng)用方案 ................................................................................ 56 工資管理其它說(shuō)明 ..................................................................................................................... 58 存貨核算業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 .................................................................................................................... 58 存貨核算科目設(shè)置方案 ............................................................................................................ 58 暫估方式處理方案 ..................................................................................................................... 59 關(guān)鍵業(yè)務(wù)處理說(shuō)明 ..................................................................................................................... 59 成本管理業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 .................................................................................................................... 60 成本管理總體業(yè)務(wù)說(shuō)明 ............................................................................................................ 60 主要業(yè)務(wù)應(yīng)用方案 ..................................................................................................................... 60 成本參數(shù)設(shè)置方案 ................................................................................ 60 成本計(jì)算應(yīng)用方案 ................................................................................ 62 7 表單格式編制方案 .................................................................................................................................... 66 8 用戶權(quán)限設(shè)置方案 .................................................................................................................................... 66 9