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民間資本“走出去”戰(zhàn)略與投資機(jī)會(huì)-文庫(kù)吧資料

2025-06-03 00:16本頁(yè)面
  

【正文】 半,是國(guó)家的兩家銀行,一個(gè)是國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,另外一家是國(guó)際出口銀行。許進(jìn)勝:非常謝謝黃總,在發(fā)言結(jié)束之前,替我們律師事務(wù)所做了分析,接下來(lái)我們邀請(qǐng)第四位很特殊的嘉賓,沈石軼先生,歡迎他來(lái)跟各位分享一些經(jīng)驗(yàn)。二、有些企業(yè)出去也是為了看到資源,國(guó)內(nèi)的資源,基本上已經(jīng)爭(zhēng)奪的差不多,很多企業(yè)可能也是資源加工型,包括加工鐵礦、鋁礦、銅礦,往外走才是進(jìn)一步海闊天空。一個(gè)LV包可能賣價(jià)兩三萬(wàn)塊錢,成本可能就二三十塊錢,但是它能賣這么高,甚至LV包成本只有100塊錢,你一定要用兩萬(wàn)塊來(lái)買它,因?yàn)槟阌靡蝗f(wàn)塊買它你就掉價(jià)了,這個(gè)就是品牌的威力。其次我個(gè)人認(rèn)為從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),到了一個(gè)需要往外拓展的時(shí)間,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)了30年的改革開(kāi)放,包括溫州的許多企業(yè)我也接觸過(guò),他們已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸,不管從規(guī)模來(lái)說(shuō),還是利潤(rùn)來(lái)說(shuō),實(shí)際上已經(jīng)到了一個(gè)階段,這個(gè)階段感覺(jué)很難往上升,比如說(shuō)他的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了全國(guó)第一,甚至世界第一,但實(shí)際上,利潤(rùn)率并不高,可能只有10的點(diǎn)或者10個(gè)點(diǎn)一下,當(dāng)然這種利潤(rùn)對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)也算是比較豐厚,這樣還是缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。首先我在看這個(gè)議題的時(shí)候,看到海外投資的熱點(diǎn),我想我們現(xiàn)在也在做PE,我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)就是,第一個(gè)中國(guó)現(xiàn)在是最大的海外投資熱點(diǎn),從美國(guó)、歐洲來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)在資金的流動(dòng)性巨大,實(shí)際上從國(guó)際眼光來(lái)看,中國(guó)確實(shí)到了往海外拓展的時(shí)間。黃宇:首先感謝組委會(huì)給我的機(jī)會(huì),其次要感謝各位給我的時(shí)間,因?yàn)榇蠹业臅r(shí)間都很寶貴,能夠在這里發(fā)表我個(gè)人的一些淺陋看法覺(jué)得非常容幸,我認(rèn)為我沒(méi)有馮教授的那么多的理論基礎(chǔ),也沒(méi)有周院長(zhǎng)那么多實(shí)際的案例,我要講我個(gè)人的一些體會(huì)。大家都知道,溫州是全國(guó)第一個(gè)允許對(duì)海外出口,但是很遺憾,剛剛出臺(tái)政策就被叫停了,前幾天上海已經(jīng)率先推出各種在海外出口,比溫州還要開(kāi)放,溫州現(xiàn)在投資10億,它已經(jīng)明確投資房地產(chǎn)、礦產(chǎn)等等,據(jù)我了解的信息,溫州也是全國(guó)試點(diǎn)的城市之一,當(dāng)然我們的手續(xù)還在辦,馬上就會(huì)辦好,溫州即將成為全國(guó)第二家,允許對(duì)海外投資的城市,我想國(guó)家也好、溫州市政府也好,都極力的鼓勵(lì)溫州民營(yíng)企業(yè)“走出去”,這給我們帶來(lái)了很好的投資經(jīng)歷,經(jīng)過(guò)今天的這個(gè)論壇,我想更能激發(fā)溫州人對(duì)外投資的樂(lè)趣,謝謝大家。溫州“走出去”從原來(lái)的單軍作戰(zhàn),到現(xiàn)在的集團(tuán)作戰(zhàn),以前溫州人“走出去”在海外投資,都是八仙過(guò)海,各顯其能,靠親戚朋友,在辦公廠開(kāi)店等等,現(xiàn)在溫州人“走出去”,一出去就是靠集團(tuán)來(lái)作戰(zhàn),我們?cè)诤M庖呀?jīng)建立了15個(gè)溫州商城,有了3個(gè)溫州人建立的工業(yè)園,并且接下去計(jì)劃在非洲、東南亞、德國(guó)都建立溫州人自己的工業(yè)園,開(kāi)始出現(xiàn)了集團(tuán)作戰(zhàn)。這幾年,溫州一腳搭在溫州,一只腳搭向世界,剛才在前面講的,經(jīng)過(guò)溫州市政府批準(zhǔn),我們?cè)诤M馔顿Y的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到600多家,分散在80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在同類的地級(jí)城市,溫州在海外的投資是最多的,并且溫州的對(duì)外投資體現(xiàn)了許多新的特點(diǎn),以前對(duì)外投資都是靠親朋好友來(lái)推廣一些自己的產(chǎn)品,我們最早打火機(jī)出去就是靠在香港的一位溫州的華僑,李中杰(音譯)先生,通過(guò)他的關(guān)系把一些打火機(jī)運(yùn)到國(guó)外去,現(xiàn)在溫州的打火機(jī)在海外的戰(zhàn)領(lǐng)率已經(jīng)在90%以上。前幾天我從韓國(guó)的仁川訪問(wèn)回來(lái),仁川過(guò)幾天兩個(gè)國(guó)會(huì)議員帶了一些企業(yè)家要到到溫州來(lái)訪問(wèn),目的也是希望對(duì)接溫州資本。溫州人也一直關(guān)注海外的投資,因?yàn)闇刂菔侵袊?guó)四大著名的僑鄉(xiāng)之一,我們有許多親戚朋友在海外,他們帶來(lái)了大量的海外市場(chǎng)投資信息,溫州人與海外一直保持密切的聯(lián)系,特別是近年來(lái),溫州市委市政府把“走出去”作為溫州發(fā)展一個(gè)重要戰(zhàn)略,溫州人更是積極的尋找各式各樣海外投資的機(jī)遇,特別是在2009年溫州在國(guó)內(nèi)投資受到阻止以后,就是前面嘉賓講的溫州投資的陜西煤炭,我們損失了250億,在海洋投資損失了幾十億。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在溫州還有8000億到10000億的流動(dòng)資產(chǎn)。溫家寶總理曾經(jīng)訪問(wèn)意大利的威尼斯,威尼斯的市長(zhǎng)告訴溫總理,十個(gè)威尼斯人里面有三個(gè)是商人,威尼斯的商人非常有名,溫家寶總理告訴他,中國(guó)有一個(gè)城市叫溫州,十個(gè)溫州人里面有九個(gè)是商人,還有一個(gè)人正在轉(zhuǎn)變做商人,溫州的商人,變成資本。周德文:尊敬的主持人、各位企業(yè)家、各位朋友,下午好。許進(jìn)勝:剛才馮老師講的是蛇騎象也好、蛇跟象也好,都是非常精辟的比喻,還有所謂的三好模式、四道門(mén),我覺(jué)得非常的好的譬喻。四是蛇用象;用完以后,再去蛇吞象,比如有一個(gè)品牌叫卡帕,卡帕是意大利品牌,但是李寧的一個(gè)總經(jīng)理把它變成中國(guó)注價(jià),他就是把卡帕的中國(guó)區(qū)使用權(quán)買來(lái)之后,經(jīng)過(guò)資本運(yùn)作,它現(xiàn)在的資產(chǎn)是幾百億,這是值得我們思考的。二是蛇騎象模式;我們可以參股一些國(guó)有大的跨國(guó)公司,我們通過(guò)派股市去學(xué)習(xí)它,比如說(shuō)在很多民營(yíng)企業(yè)收購(gòu),就是參股的形勢(shì),民生銀行也是民營(yíng)企業(yè),它就是參股跨國(guó)公司的銀行,然后是學(xué)習(xí)。民營(yíng)企業(yè)“走出去”的模式,四個(gè)模式:一是蛇吞象模式;我們現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常看得見(jiàn)的,比如說(shuō)聯(lián)想吞了IBM筆記本,好壞我不想評(píng)價(jià),因?yàn)椴惶奖阍u(píng)價(jià),我們拭目以待。什么樣的民營(yíng)企業(yè)適合“走出去”,我想是具備三好模式,就是好的管理模式、商業(yè)模式、資本模式。我們知道上世紀(jì)的時(shí)候,日本出事了。還有一道門(mén)叫安全們,我們的民營(yíng)企業(yè)在做到一定的時(shí)候,很有可能會(huì)有一種不安全的感覺(jué),據(jù)我了解,很多民間資本,已經(jīng)通過(guò)各種渠道把資金轉(zhuǎn)移到國(guó)外,這四道門(mén)是民間資本必須要面對(duì)的。第二道門(mén)就是玻璃門(mén),就是我們國(guó)家給的民間資本,進(jìn)入的機(jī)會(huì),但是看得見(jiàn)摸不著。三、國(guó)內(nèi)對(duì)民間還有障礙,我認(rèn)為這個(gè)也很重要。民間資本必須要“走出去”的原因,我想有三點(diǎn):一、全球化時(shí)代,就是以全球資源對(duì)抗全球行業(yè),這個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)思維方式,我們的民營(yíng)企業(yè),如果真的想“走出去”,你要考慮的是,我們現(xiàn)在這個(gè)世界不是以我們本地的資源去對(duì)抗全球,必須要有全球化的資源。從09年的數(shù)據(jù)來(lái)看,近80個(gè)對(duì)外投資都集中在亞洲和拉丁美洲,投資領(lǐng)域是多元化,商務(wù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)占的比率較大,商業(yè)服務(wù)業(yè)大概占到50%,采礦業(yè)占到25%左右。在發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制排名第二位,這是我們?nèi)〉玫某煽?jī),還有就是我們對(duì)外投資的主題也在發(fā)生積極的變化,雖然中央企業(yè)排斥我們現(xiàn)在對(duì)外投資主力軍,但是地方企業(yè)
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