【正文】 業(yè)壟斷，民間資本進(jìn)不去，壟斷這個行業(yè)都是暴力行業(yè)。商務(wù)部有一些統(tǒng)計，總而言之，我們“走出去”的成果是很大的。我簡單的說一下今天與他們的流程，今天的會議時間是一個小時，前面45分鐘讓幾位嘉賓充分的發(fā)表對“走出去”戰(zhàn)略更好的經(jīng)驗，有什么好的建議，做這樣的交流和互動；后面15分鐘會開放給在座的各位，如果你們有什么問題，可以試著現(xiàn)在就寫出來，待會就用遞紙條的方式給我們的嘉賓。今天我們要談的課題，對溫州企業(yè)來說是非常重要的，不僅是在“十一五”，在“十二五”規(guī)劃里面，國家對政府、對整個區(qū)域的戰(zhàn)略政策，做了非常大的努力。第三位黃宇，黃先生現(xiàn)在是君盛投資管理有限公司合伙人，過去也嘗試了證券，在深圳漢世紀(jì)創(chuàng)投公司、深圳天華創(chuàng)投公司、深圳天驕科技發(fā)展有限公司等專門負(fù)責(zé)投資和資本運作，今天請他來與我們分享一下承辦的一些案件和經(jīng)驗。今天的發(fā)言我就直奔主題，簡單的給大家將講一講，什么樣的民營企業(yè)能夠有資格“走出去”，再有就是“走出去”的模式。民間資本必須要“走出去”的原因，我想有三點：一、全球化時代，就是以全球資源對抗全球行業(yè)，這個現(xiàn)在已經(jīng)是一個思維方式，我們的民營企業(yè)，如果真的想“走出去”，你要考慮的是，我們現(xiàn)在這個世界不是以我們本地的資源去對抗全球，必須要有全球化的資源。我們知道上世紀(jì)的時候，日本出事了。四是蛇用象；用完以后，再去蛇吞象，比如有一個品牌叫卡帕，卡帕是意大利品牌，但是李寧的一個總經(jīng)理把它變成中國注價，他就是把卡帕的中國區(qū)使用權(quán)買來之后，經(jīng)過資本運作，它現(xiàn)在的資產(chǎn)是幾百億，這是值得我們思考的。據(jù)不完全統(tǒng)計，在溫州還有8000億到10000億的流動資產(chǎn)。溫州“走出去”從原來的單軍作戰(zhàn)，到現(xiàn)在的集團(tuán)作戰(zhàn)，以前溫州人“走出去”在海外投資，都是八仙過海，各顯其能，靠親戚朋友，在辦公廠開店等等，現(xiàn)在溫州人“走出去”，一出去就是靠集團(tuán)來作戰(zhàn)，我們在海外已經(jīng)建立了15個溫州商城，有了3個溫州人建立的工業(yè)園，并且接下去計劃在非洲、東南亞、德國都建立溫州人自己的工業(yè)園，開始出現(xiàn)了集團(tuán)作戰(zhàn)。其次我個人認(rèn)為從企業(yè)的角度來說，到了一個需要往外拓展的時間，因為中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了30年的改革開放，包括溫州的許多企業(yè)我也接觸過，他們已經(jīng)到了一個瓶頸，不管從規(guī)模來說，還是利潤來說，實際上已經(jīng)到了一個階段，這個階段感覺很難往上升，比如說他的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了全國第一，甚至世界第一，但實際上，利潤率并不高，可能只有10的點或者10個點一下，當(dāng)然這種利潤對個人來說也算是比較豐厚，這樣還是缺乏國際競爭力。曼達(dá)林基金是從2007年開始募集、結(jié)束并且開始運營，從貨幣來看，就知道它是一個外幣資金，可以說是有一半是從國內(nèi)的資金募集來的，國內(nèi)的這一半，是國家的兩家銀行，一個是國家開發(fā)銀行，另外一家是國際出口銀行。為什么他有這樣的改變，他認(rèn)識到中國市場、制造業(yè)的強(qiáng)大，感受非常深，可以舉個例子，就是我們曾經(jīng)作過的一個項目，在08年初的時候，投了一個歐洲的企業(yè)，這個企業(yè)做的是和閥門相關(guān)的一個物件，溫州是國家的閥門重工業(yè)，是世界閥門之都市，我想很多人可以理解，這個部件是用在大型油氣閥門里面的一個閥座，小的也有20～30公分，這個企業(yè)專門作這個閥座，非常精。上半年，我們溫州一位律師帶著一些企業(yè)家到臺灣，準(zhǔn)備申購臺灣的銀行，然后再到溫州來投資銀行，國家允許海外到中國投資銀行，不允許中國人自己做管理。這四方面都是溫州人目前比較關(guān)注、希望進(jìn)入的領(lǐng)域，并且這四大領(lǐng)域在海外有非常密切的關(guān)系。第一類、第二類企業(yè)，現(xiàn)金流永遠(yuǎn)大于利潤、等于利潤，如果說很多的企業(yè)家不去分析，有可能是靠膽大掙的一筆錢，由于膽大掙的一筆錢他認(rèn)為自己是成功的，然后就貿(mào)然跳到國外去，這是最大的風(fēng)險。黃宇：我剛才聽到的意見是他現(xiàn)在有資金想要投什么，這主要是取決于兩個，一是你有這筆資金投出去，想不想自己投身在中間做管理、做運作；第二個，你投出去，是不是是希望找到一個合適的項目也好、管理人也好，幫你運作資金，這是兩個方面。14 / 14。周德文：第一個不知道你資本的多少，第二個不知道你自己的想法是什么，投資永遠(yuǎn)是自己的事情，別人給你出的主意是沒有用的，每天在電視上教你炒股的人，聽他的你不一定漲多少，我覺得應(yīng)該根據(jù)自己的實力，根據(jù)自己的專長去投資，真的沒有什么專長，不知道投什么，你可能選擇一個比較好的資金，投進(jìn)去由一些專家?guī)湍憷碡?，相對來講會輕松一點。有人說，馮老師你怎么這么不愛國，可是我怎么愛國，現(xiàn)實沒有辦法。許進(jìn)勝：非常謝謝周院長，我想在座的各位，過去總是聽到溫州商人，周院長這樣以他的觀察和體驗，他這樣說成功機(jī)率是非常高的。第二、資源型的領(lǐng)域，在國內(nèi)投資煤礦不能投了，其他的礦山很難投，現(xiàn)在溫州人把目光瞄準(zhǔn)海外的礦山，這幾年，海外也密切關(guān)注溫州的資本，環(huán)太平洋島國都是在海島上的，太平洋的周邊，他們來的都是國王的兒子、總理的弟弟，全部是官二代，這些人在國外同樣掌握巨大的資源，多次到溫州來希望與溫州資本對接，溫州商人確實找到了在海外投資礦山這種經(jīng)驗，資源現(xiàn)在投資仍然是溫州資本比較關(guān)注的熱點。他是希望借助我們中國的產(chǎn)業(yè)方式，完成這件事，我們在08年收購之后，花了一整年的時間，來國內(nèi)尋找這樣的合作企業(yè)，走訪了很多的企業(yè)，遺憾的是沒有一家企業(yè)真正達(dá)成合作的意愿，一方面在技術(shù)差距上還是比較大，外方的技術(shù)價格總是提不上來，另一方面，還有一些股權(quán)合作，當(dāng)時我們的市場還是很好的，我們的股權(quán)的價格也密切談攏，最后決定在蘇州單獨設(shè)立了一個小廠，實驗性的小廠，這個向廠在蘇州工業(yè)園區(qū)大概有5000米，也就是一個車間，非常出人意料，效果非常好，我們給他的第一點指標(biāo)是完成2000萬人民幣的銷售，結(jié)果他完成了3500萬，今年我們把這個目標(biāo)調(diào)整到了5000多萬，據(jù)我們估計，完成這個銷售肯定是沒有問題，甚至可以超過。這個基金目前在行業(yè)上主要考慮以制造業(yè)為主，包括醫(yī)藥健康行業(yè)和奢侈品牌的服裝、皮包、首飾，還有一塊是消費品牌、機(jī)械華工、環(huán)保制造產(chǎn)業(yè)等等。一個LV包可能賣價兩三萬塊錢，成本可能就二三十塊錢，但是它能賣這么高，甚至LV包成本只有100塊錢，你一定要用兩萬塊來買它，因為你用一萬塊買它你