【正文】 經(jīng)有300多家，進入的資本已經(jīng)1500多個億元。這四方面都是溫州人目前比較關注、希望進入的領域，并且這四大領域在海外有非常密切的關系。比如創(chuàng)投，現(xiàn)在很多的國外基金跑到溫州來希望對接溫州的資本，創(chuàng)投這個領域就是在國外方面培育起來的，現(xiàn)在這個概念引到中國，因為國內(nèi)這些微妙的變化，國外伸出熱情的雙手歡迎溫州資本去，我們國家的這些領域，溫州人在國內(nèi)也好、國外也好，都有許多投資前景的領域，謝謝。許進勝：非常謝謝周院長，我想在座的各位，過去總是聽到溫州商人，周院長這樣以他的觀察和體驗，他這樣說成功機率是非常高的。接下來我繼續(xù)請問馮教授，我想問兩個問題，民間資本“走出去”，簡單說一下有幾種模式，第二個問題就是他所觀察到的民間資本、民間企業(yè)，他“走出去”所面臨的最大阻礙和障礙是什么？馮鵬程：我先說第二個，其實障礙很多，我覺得企業(yè)最大的風險就是自己不了解自己有什么優(yōu)勢，比如我剛才提到的，民營企業(yè)哪些是可以“走出去”，要有好的管理模式、商業(yè)模式、資本模式，中國前30年的形勢，比如治理結構，有可能是股東大會在床上開，因為夫妻倆是股東，董事會在飯桌上開，都是小舅子、小姨子。一些管理的決策，比如說投資的決策，他的朋友跟他說，什么賺錢，他拍腦袋就投下去了，沒有什么決策，我覺得這是最大的風險，這是我的一個小小的分析。我在做教學投資，也做一些投資，一個項目我看三點，我從現(xiàn)金流的角度，第一個我愿意投資的行業(yè)、企業(yè)是什么，現(xiàn)金流永遠大于利潤的行業(yè)，這種行業(yè)、企業(yè)肯定錯不了。第二種現(xiàn)金流等于利潤行業(yè)。第三個行業(yè)就是現(xiàn)金流永遠小于利潤的行業(yè)，這種企業(yè)一定不能投。第一類、第二類企業(yè)，現(xiàn)金流永遠大于利潤、等于利潤，如果說很多的企業(yè)家不去分析，有可能是靠膽大掙的一筆錢，由于膽大掙的一筆錢他認為自己是成功的，然后就貿(mào)然跳到國外去，這是最大的風險。模式我前面也講過了，無非就是剛才那幾種模式，我感到現(xiàn)在推出的還是蛇吞象，我不贊同，包括聯(lián)想收購都不好說，為什么不好說就拿我們在座的企業(yè)家講一講，沃爾沃原來在我們男人喜歡的車里是最安全的車，顯得很高貴，現(xiàn)在讓我花幾萬的價錢，我不買沃爾沃，我買別的車，因為沃爾沃已經(jīng)不是沃爾沃是吉利了，這個東西是避免不了的。有人說，馮老師你怎么這么不愛國，可是我怎么愛國，現(xiàn)實沒有辦法。現(xiàn)在的中國就是一條蛇，你小、弱去收購大你很多的這是不現(xiàn)實的，尤其是一些廣大的民營中小企業(yè)，現(xiàn)實就是蛇跟象、蛇騎象、蛇用象，就像我剛才說的卡帕這個案例很好，我覺得最高境界應該是我在國內(nèi)干實業(yè)，但是我把國外的錢引進來，這叫最高境界“走出去”，不僅要把國外的資源引用，好多的企業(yè)家在這方面怎么成功，剛才卡帕中國注價我認為這就是成功之一。我們不要大規(guī)模的“走出去”，有可能要逐漸的“走出去”，謝謝。許進勝：我這里有兩個問題，想讓你們四位簡單作個回答，其中有一個溫州進入融投資行業(yè)的情況，剛才周院長應該有提過，目前在溫州市300多家創(chuàng)投企業(yè)，這個問題大家做一個討論。另外一個是臺下嘉賓說：我作為一個企業(yè)家，現(xiàn)在手上有很多的現(xiàn)金，辦企業(yè)歲數(shù)大了，做高科技他搞不懂，做金融到海外投資他搞不清楚，問在座的各位，他應該投些什么，做什么能夠賺錢。沈石軼：我也在思考這個問題，我們原來的時候是跟著有一個清晰的海外戰(zhàn)略的選擇去投資，如果我手里有這么大一筆錢的話，對他自己、他的產(chǎn)業(yè)是很清楚的，并且這個產(chǎn)業(yè)的未來，對這個公司和他“走出去”以后的情形，對它本身的企業(yè)附加有沒有一個更大的效益，我覺不妨跟著這些企業(yè)一起“走出去”，不要單獨盲目做一些自己的想法。黃宇：我剛才聽到的意見是他現(xiàn)在有資金想要投什么，這主要是取決于兩個，一是你有這筆資金投出去，想不想自己投身在中間做管理、做運作；第二個，你投出去，是不是是希望找到一個合適的項目也好、管理人也好，幫你運作資金，這是兩個方面。比如說你想到去運作，首先要認識到自己的優(yōu)勢在哪里，要做什么東西，這是我們要考慮的，考慮清楚了我們再去找這些企業(yè)，找比較合適投資的項目來做；其次如果你覺得把這個投資出去就希望找到一個合適的管理機構去做的事情，我首選推薦的是做PE投資，因為股權投資實際上意味著你投資的所有實業(yè)，錢投到了投資機構幫你去投所有的實業(yè)，其次是意味著它選擇的所有實業(yè)是具有競爭力、有優(yōu)勢的實業(yè)，相對來說，投資回報率比較高。周德文：第一個不知道你資本的多少，第二個不知道你自己的想法是什么，投資永遠是自己的事情，別人給你出的主意是沒有用的，每天在電視上教你炒股的人，聽他的你不一定漲多少，我覺得應該根據(jù)自己的實力，根據(jù)自己的專長去投資，真的沒有什么專長，不知道投什么，你可能選擇一個比較好的資金，投進去由一些專家?guī)湍憷碡敚鄬碇v會輕松一點。馮鵬程：我也同意周院長說的，投資自己拿主意，但是有一個趨向我想問一下，這也是我在講課過程中，民營企業(yè)跟我交流中提起的一些情況，我現(xiàn)在創(chuàng)建了一倍，手上30個億的人不多，我現(xiàn)在該干嘛，一，實業(yè)不想干了，我們都知道干實業(yè)就是5+2，白+黑，給政府當孫子，給員工當孫子，給客戶當孫子，孫子不想當了。那怎么賺錢？金融我們不玩，高科技我們不玩，怎么辦？我們倒是同意剛才黃總說的，我覺得PE/VC是很好的的選擇，靠專家理財，在中國，你選擇一個好的GP很重要，一要看它的歷史，做過什么案例，案例很重要，它的業(yè)績很重要。但是在中國我覺得還有一個很重要，不一定公司的品牌有多大，關鍵要看這些合伙人的投資理念是什么，如果是一群急功近利的合伙人，我建議你不要和他們玩，還是要有一個循序漸進，現(xiàn)在中國的PE有點虛構，大家現(xiàn)在都不理智了，一個項目幾十個PE過去，聽完報告，幾分鐘內(nèi)馬上就要公司5000萬先打這個企業(yè)帳上。如果我們在座的有錢了，不想做實業(yè)了，去找一個專家理財，如果是這樣，最好不要找，因為有可能虧損的可能性比較大。許進勝：非常謝謝四位嘉賓，民間資本“走出去”應該是一個持續(xù)關注的議題，今天短短的時間，不能讓大家暢所欲言，也沒能讓大家得到非常豐富的知識，我希望這樣的關注繼續(xù)、持續(xù)，如果各位有什么問題，歡迎會后與這幾位嘉賓繼續(xù)交流，謝謝這幾位嘉賓，也非常謝謝在座的各位參加民間“走出去”的論壇。14 / 1