談?wù)撌推髽I(yè)走出去的對(duì)策選擇-資料下載頁(yè)
2024-12-07 01:57本頁(yè)面
【正文】 同一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的項(xiàng)目上與自己的公司互相競(jìng)爭(zhēng)。為避免我國(guó)一些企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)展惡性競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該由政府出面建立協(xié)調(diào)機(jī)制，一致對(duì)外，凡是幾個(gè)公司同時(shí)感興趣的石油項(xiàng)目，應(yīng)組織共同投標(biāo)，政府應(yīng)根據(jù)各公司的實(shí)力、技術(shù)特點(diǎn)、在項(xiàng)目所在國(guó)的工作基礎(chǔ)，在公司間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，確定合適的作業(yè)者或者各公司的參股比例。除了區(qū)域選擇，還應(yīng)鼓勵(lì)我國(guó)石油企業(yè)通過(guò)兼并、收購(gòu)和產(chǎn)權(quán)互換進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同攜手利用全球資源。 (二)石油企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)選擇 對(duì)企業(yè)來(lái)講，要優(yōu)選戰(zhàn)略選區(qū)，要在政治、經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)評(píng)價(jià)對(duì)比的基礎(chǔ)上合理選擇目標(biāo)，要采取靈活多樣的項(xiàng)目獲取戰(zhàn)略，股權(quán)購(gòu)買、股份轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)等多管齊下，還應(yīng)注意采取合適的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)術(shù)和項(xiàng)目組織策略。 1采取多樣化的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)術(shù)。 勘探與開(kāi)發(fā)相結(jié)合，早期以油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為主，逐步增加勘探項(xiàng)目。如果有新油田合作機(jī)會(huì)，應(yīng)該成為首選項(xiàng)目。油田項(xiàng)目的進(jìn)入費(fèi)用高，操作不當(dāng)損失可能就會(huì)很大?？碧巾?xiàng)目進(jìn)入費(fèi)用比較低，且劃分階段，每個(gè)階段的義務(wù)工作量不是很大，一旦成功，其收益可能很高。國(guó)際上的大石油公司都有勘探項(xiàng)目，上游工業(yè)的獲利主要從勘探開(kāi)始。 逐步進(jìn)入海洋勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。目前，陸地的勘探程度總體上比較高，而海洋的勘探開(kāi)發(fā)程度比較低，深海區(qū)和極地海域的勘探程度更低。海上剩余油氣儲(chǔ)量增長(zhǎng)速度比較快，隨著勘探開(kāi)采技術(shù)的進(jìn)步，海洋勘探從淺水區(qū)進(jìn)入深水區(qū)。我國(guó)石油企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)入海洋勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。 大力參與和積極進(jìn)入天然氣項(xiàng)目。由于受各種條件的限制，國(guó)外大多數(shù)天然氣項(xiàng)目中所生產(chǎn)的氣難以供我國(guó)利用。鑒于天然氣存在巨大的剩余可采儲(chǔ)量和勘探潛力，近年來(lái)天然氣的液化技術(shù)有很大進(jìn)展，而且天然氣是清潔能源，在條件允許的情況下要積極選擇天然氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，也可以通過(guò)天然氣項(xiàng)目的合作，促進(jìn)石油勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的獲得。 重視重油和油砂礦項(xiàng)目。重油、瀝青砂資源在地質(zhì)上主要分布在盆地邊緣，在地理上主要在加拿大、委內(nèi)瑞拉、俄羅斯的中亞地區(qū)和美國(guó)的阿拉斯加等地。目前，國(guó)際大石油公司正在加大重油和瀝青砂的勘探開(kāi)發(fā)力度，我國(guó)石油企業(yè)也要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，積極進(jìn)入重油和瀝青砂勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。 2不拘一格的項(xiàng)目組織策略。 爭(zhēng)當(dāng)海外項(xiàng)目作業(yè)者。油氣勘探開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有作業(yè)者和非作業(yè)者之分，對(duì)于兩種角色的能力要求是不同的，對(duì)作業(yè)者的要求比較高。從能力而言，我國(guó)石油企業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，基本上已經(jīng)有能力當(dāng)作業(yè)者，而且當(dāng)作業(yè)者有利于帶動(dòng)自己公司的勞務(wù)、物資、設(shè)備出口，比較容易貫徹自己的戰(zhàn)略意圖。 努力帶動(dòng)勞務(wù)、物資、設(shè)備出口。我國(guó)石油企業(yè)在國(guó)外的投資很大一部分轉(zhuǎn)化為勞務(wù)承包和設(shè)備物資輸出，我國(guó)石油企業(yè)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司通過(guò)海外項(xiàng)目作業(yè)，取得跨國(guó)作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，提高了他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的知名度，有利于在國(guó)際技術(shù)和工程服務(wù)市場(chǎng)上投標(biāo)。同時(shí)，各技術(shù)服務(wù)公司也可以為我國(guó)石油企業(yè)的海外投資項(xiàng)目提供強(qiáng)大支持。
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