【摘要】商務(wù)樓層崗位操作流程一、操作規(guī)程?(一)崗位工作安排???(1)七點(diǎn)化好妝上班,并檢查當(dāng)班職員的儀容儀表和化妝是否合乎要求。?(2)翻閱交班本和當(dāng)日訂單,了解當(dāng)天全館的總開房率。?(3)檢查報(bào)表是否準(zhǔn)確及簽報(bào)表。?(4)檢查休息室及服務(wù)臺(tái)等處的衛(wèi)生情況。?
2025-02-20 12:26
【摘要】 銷售業(yè)務(wù)部分 銷售及銷售結(jié)算普通銷售(先結(jié)后配)一、業(yè)務(wù)說明:銷售業(yè)務(wù)的主體過程是一筆交易的確定過程,在大多數(shù)的企業(yè)中銷售業(yè)務(wù)的主體過程常常細(xì)化為很多的步驟,一般會(huì)細(xì)分為銷售合同的確定過程、銷售開票過程、銷售結(jié)算過程、銷售收款過程。本部分我們介紹結(jié)算前的步驟,其涉及的崗位有:業(yè)務(wù)員、合同管理員、開票員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等銷售業(yè)務(wù)一般起始于銷售合同,銷售合同從作用期可以分為以下三類
2025-04-14 06:05
【摘要】目 錄銷售管理操作流程1、銷售訂單操作供應(yīng)鏈-銷售管理-銷售訂貨-銷售訂單圖1:當(dāng)打開界面時(shí)銷售訂單處于查詢狀態(tài),新增時(shí)單擊“增加”按鈕(圖1黑圈)。圖2表頭必錄內(nèi)容,如:訂單號(hào)(手工編制)、訂單日期、銷售類型、銷售部門、客戶簡稱、其他項(xiàng)目示業(yè)務(wù)實(shí)際情況可錄也可為
2025-04-14 06:26
【摘要】關(guān)于規(guī)范招聘管理的操作指引各經(jīng)營單位、部門:為保障10年集團(tuán)公司發(fā)展對人員配置需求,有計(jì)劃、有目的地引進(jìn)優(yōu)秀人才,規(guī)范招聘流程、提高招聘工作效率,集團(tuán)行政人力資源部(集人資)針對招聘管理做如下指引:一、招聘管理原則1、歸口管理。集團(tuán)行政人力資源管理部是職能部及下屬經(jīng)營單位缺崗、備崗招聘工作的統(tǒng)一管理平臺(tái),各經(jīng)營單位不再承擔(dān)招聘的組織工作。2、統(tǒng)一組織。各
2025-06-07 12:03
【摘要】廣告投放與控制流程規(guī)范一、目的廣告投放是企業(yè)推廣活動(dòng)中比較經(jīng)常的工作內(nèi)容,資源投入也較大。提高在這方面的專業(yè)水平,對提升品牌形象、概念推廣、產(chǎn)品推廣,促進(jìn)終端的產(chǎn)品銷售都具有比較重要的意義。因當(dāng)今媒體費(fèi)用昂貴,各地行銷狀況各有不同,以及對競爭反應(yīng)日益增多了,為了更好地通過各種媒體宣傳來展示公司實(shí)力,給經(jīng)銷商樹立信心,促進(jìn)各地招商進(jìn)展,讓消費(fèi)者更多的了解公司的信息,達(dá)到
2025-04-13 21:28
【摘要】換熱站運(yùn)行操作規(guī)程1換熱崗位員工上崗前的準(zhǔn)備.應(yīng)提前15分鐘到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。.接班時(shí)應(yīng)穿戴好勞保服裝。.按以下程序進(jìn)行交接班:a)交班人員應(yīng)向接班人員介紹本班的運(yùn)行狀態(tài)和需要處理的事項(xiàng);b)交、接班人員共同巡視檢查以下項(xiàng)目:?檢查運(yùn)行記錄及其它資料是否齊全完整;?檢查指示儀表是否正常,有無故障;?工具
2025-04-14 23:30
【摘要】庫房操作流程指導(dǎo)規(guī)范(適用于新手指導(dǎo))此流程是本人根據(jù)工作編制的操作規(guī)范,其實(shí)這些都只是字面上的,還有很多的管理手段在工作過程中執(zhí)行。所以這份東西僅作為新人入行的引導(dǎo),更多的知識(shí)需要個(gè)人在工作中去體會(huì)、運(yùn)用。此外老鳥就請飄過吧,因?yàn)槊考夜静僮鞔嬖诓町?,且每個(gè)人的管理手段也各不相同。??庫房操作流程指導(dǎo)規(guī)范(討論稿)一、目的
2025-04-14 22:55
【摘要】廣州惠安機(jī)電特種作業(yè)操作規(guī)范--氣割氣割工作流程圖節(jié)點(diǎn)A1234567不正常檢查氧氣瓶、乙炔瓶、儀表、割炬等是否正常處理見流程標(biāo)準(zhǔn)見附表選擇合適的氣割參數(shù)按已劃好的氣割線,進(jìn)行進(jìn)行氣割作業(yè)見流程標(biāo)準(zhǔn)不合格質(zhì)量檢
2025-04-15 02:26
【摘要】黑龍江省危險(xiǎn)廢物集中處置場項(xiàng)目物化車間操作規(guī)程批準(zhǔn):審核:編制:黑龍江辰能環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司2011年8月20日總則 2 3 3 4 5 5 5乳化液 6 7管理范圍 7工作職責(zé) 7操作分工 7班前工作 8班后工作 8 8
2025-04-13 23:17
【摘要】貨運(yùn)操作規(guī)范出口流程一、接待客戶禮議1、接聽電話現(xiàn)今無論國際、國內(nèi)貨運(yùn)運(yùn)作都離不開電話這一便捷的通訊工具,故更需注意你在接聽客戶電話時(shí)時(shí),是否能做到彬彬有禮。1)語調(diào)的魅力??用清晰而愉快的語調(diào)接聽電話能顯示出說話人的職業(yè)風(fēng)度和可親的性格。雖然對方客戶無法看到你的面容,但你的喜悅或煩躁仍會(huì)通過語調(diào)流露出來。打電話時(shí)語調(diào)應(yīng)平穩(wěn)柔和、安詳,這時(shí)如能面帶微笑地
2025-04-15 07:13
【摘要】監(jiān)管現(xiàn)場運(yùn)營操作標(biāo)準(zhǔn)目錄:一、名詞解釋二、現(xiàn)場操作流程三、現(xiàn)場運(yùn)營操作要求四、質(zhì)物出入庫監(jiān)控流程五、監(jiān)管日志填寫規(guī)范六、監(jiān)管臺(tái)帳填寫規(guī)范七、報(bào)表文件制作規(guī)范八、現(xiàn)場憑證管理規(guī)范九、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及應(yīng)急辦法
2024-10-27 17:01
【摘要】第一章物理治療技術(shù)操作規(guī)程第一節(jié)治療室工作一、治療室內(nèi)保持安靜,整潔,各項(xiàng)物品應(yīng)有固定位置,冬季室溫應(yīng)保持在19~20℃。二、開始治療前應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作,包括整理治療床,機(jī)器,用具,藥品準(zhǔn)備等。三、仔細(xì)閱讀醫(yī)囑,了解病情,如有疑問及時(shí)找醫(yī)師商量。四、治療前檢查機(jī)器電源是否正常,電流表
2025-04-24 23:39
【摘要】物流服務(wù)水平提升項(xiàng)目直發(fā)模式操作規(guī)范及流程總則目的1、為提升物流交付質(zhì)量及效率,加速貨品周轉(zhuǎn)和縮短貨品上市時(shí)間以促進(jìn)銷售業(yè)績;2、為節(jié)省中間環(huán)節(jié)(特別
2025-04-14 01:18
【摘要】臨床輸血操作規(guī)程(試行)根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《贛州市中轉(zhuǎn)血庫(醫(yī)院血庫、輸血科)業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》(暫行)的有關(guān)規(guī)定。制訂我院操作規(guī)程。一、輸血原則根據(jù)患者臨床癥狀與輸血指征,能不輸就不輸,能少輸不多輸,缺什么補(bǔ)什么的原則,合理利用血液資源。二、臨床輸血前的準(zhǔn)備與申請
2025-05-09 03:10
【摘要】貨運(yùn)操作規(guī)范出口流程一、接待客戶禮議1、接聽電話現(xiàn)今無論國際、國內(nèi)貨運(yùn)運(yùn)作都離不開電話這一便捷的通訊工具,故更需注意你在接聽客戶電話時(shí)時(shí),是否能做到彬彬有禮。1)語調(diào)的魅力??用清晰而愉快的語調(diào)接聽電話能顯示出說話人的職業(yè)風(fēng)度和可親的性格。雖然對方客戶無法看到你的面容,但你的喜悅或煩躁仍會(huì)通過語調(diào)流露出來。打電話時(shí)語調(diào)應(yīng)平穩(wěn)柔和、安詳
2025-04-15 06:53