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張家港楊舍城區(qū)某商業(yè)策劃方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-31 18:55本頁(yè)面
  

【正文】 : 1500020220m2 2. 租賃商業(yè)物業(yè)(由發(fā)展商按照迪卡儂的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),迪卡儂長(zhǎng)期租賃) ■ 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 ■ 商業(yè)市場(chǎng)分析 ■ 項(xiàng)目分析 ■ 廠商訪談 ■ 定位研究 ■ 項(xiàng)目定位布局與分割建議 ■ 銷售方式與策略 ■ 銷售均價(jià)研判 銷售方式:采取直接銷售,帶租約但不返租。 店面選址的物業(yè)以長(zhǎng)方型為佳,門面寬度最低不得低于 20米,內(nèi)部縱深 應(yīng)不小于 20米;物業(yè)主朝向和開門方向應(yīng)面向具有商氣和客流的重要商業(yè) 街面;對(duì)于店面展示面積最佳在一樓和二樓體現(xiàn),一樓最小的使用面積為 不得小于 400平方米,其他面積可以在二樓甚至或三樓體現(xiàn),但必須保證 內(nèi)部有專用的樓梯、自動(dòng)扶梯或直梯;物業(yè)前部交通方便,以車可以直接 到門面為佳;店面周圍以高檔休閑餐廳、咖啡廳或高檔酒店、高檔消費(fèi)品 的商場(chǎng)或?qū)Yu店為最佳。旗艦店的地理位置選擇多為高檔商圈或高檔 商圈外側(cè)的臨街商鋪,或位于高檔建材、家居、家具或高端產(chǎn)品銷售區(qū)域 (高檔汽車)專業(yè)市場(chǎng)或附近的臨街商鋪,或位于機(jī)場(chǎng)等交通樞紐處且已 經(jīng)形成一定規(guī)模的商圈或高檔社區(qū)的群體等;附近或地下有足夠的停車場(chǎng) 所。盡可能提升商鋪價(jià)值。 剩余塊狀面積,開發(fā)商持有,全部定向招商,引進(jìn)主力 店可以帶動(dòng)整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)氣氛,創(chuàng)造價(jià)值最大化 打造張家港市婚慶主題街,可以最大的提升本項(xiàng)目的認(rèn) 知度,且容易被年輕消費(fèi)者接受,帶動(dòng)商業(yè)人氣。首座 集休閑購(gòu)物、精品家居為一體的商業(yè)項(xiàng)目 業(yè)態(tài)定位 打造張家港商業(yè)新地標(biāo),引領(lǐng)張家港商業(yè)新消費(fèi) 推廣語(yǔ) ■ 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 ■ 商業(yè)市場(chǎng)分析 ■ 項(xiàng)目分析 ■ 廠商訪談 ■ 定位研究 ■ 項(xiàng)目定位布局與分割建議 ■ 銷售方式與策略 ■ 銷售均價(jià)研判 精品家居旗艦店 精品百貨店 銀行 社區(qū)超市 婚慶主題家居購(gòu)物街 家居品牌展示廳 高級(jí)會(huì)所 運(yùn)動(dòng)匯 社區(qū)超市 3C數(shù)碼城 (生活配套店) + 電腦數(shù)碼街 精品家居 精品家居旗艦店 高級(jí)會(huì)所 方案一 方案二 銷售部分模擬定位,讓投資者對(duì)項(xiàng)目未來發(fā)展更看好。同時(shí)預(yù)備談保留 意見的客戶 ■ 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 ■ 商業(yè)市場(chǎng)分析 ■ 項(xiàng)目分析 ■ 廠商訪談 ■ 定位研究 ■ 項(xiàng)目定位布局與分割建議 ■ 銷售方式與策略 ■ 銷售均價(jià)研判 目標(biāo)消費(fèi)客群 張家港本地中高端收入人群及家庭型消費(fèi); 新區(qū)及全市居民改善居住環(huán)境、結(jié)婚類客戶群; 本市電腦數(shù)碼消費(fèi)群體。 ■ 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 ■ 商業(yè)市場(chǎng)分析 ■ 項(xiàng)目分析 ■ 廠商訪談 ■ 定位研究 ■ 項(xiàng)目定位布局與分割建議 ■ 銷售方式與策略 ■ 銷售均價(jià)研判 業(yè) 態(tài) 數(shù) 量 品 牌 品 牌 品 牌 運(yùn)動(dòng)城 6 銳奇運(yùn)動(dòng)城 迪卡儂 百 麗 運(yùn)動(dòng) 100 名品運(yùn)動(dòng)城 綠螞蟻 5 宏圖三包 蘇寧電器 頤高數(shù)碼 國(guó)美電器 五星電器 連鎖賣場(chǎng) 9 家得利 聯(lián) 華 蘇 果 頂頂鮮 人人樂 可 的 華 聯(lián) 百 信 物 美 3C數(shù)碼連鎖 保留意見意向強(qiáng)意向弱保留意見 55% 意向強(qiáng) 20% 意向弱 25% 被訪談的 20家品牌商戶中,有 20%的商家表示有明確意向, 25%的商家 表示明確意向弱, 55%的商家保留意見,表示需待實(shí)地考察后再談。 周邊商業(yè)氣氛濃厚,隨沙洲中路及南環(huán) 路的環(huán)境改善,均會(huì)帶動(dòng)本項(xiàng)目的發(fā)展。 且商鋪較分散,大業(yè)態(tài)不能引進(jìn); 樓上是住宅,商鋪內(nèi)的有效使用 面積會(huì)減小。 項(xiàng)目在交通快速主干道,很難留住有效 消費(fèi)人流。 SWOT Strength優(yōu)勢(shì) Weakness劣勢(shì) Opportunity機(jī)會(huì) Threat威脅 本項(xiàng)目位置優(yōu)越,緊鄰步行街,是市區(qū) 唯一的一塊未開發(fā)的大幅土地。 緊鄰商業(yè)步行街,巨大的人流,車流交通四 通八達(dá),可依托得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),吸引有效 人流。 本案東南 3號(hào)地塊詳細(xì)規(guī)劃圖 本案 可以看出本案東南區(qū)域規(guī)劃重點(diǎn)以居住區(qū)為主,底樓配置少量商業(yè),未來可為 本案提供強(qiáng)有力的人口支持。 張家港市商業(yè)市場(chǎng)缺乏專業(yè)品牌,市場(chǎng)有巨大發(fā) 展空間,但須市場(chǎng)培育期。該項(xiàng)目有發(fā)展這一市場(chǎng)的先天條件,來 彌補(bǔ)步行街業(yè)態(tài)的不完善。 銷售的只是休閑服裝品牌,關(guān)于休閑運(yùn)動(dòng)用 品現(xiàn)市場(chǎng)上還處于空缺 。 張家港市的消費(fèi)需求迅猛,精品家居對(duì)喬遷 新居或結(jié)婚用家居需求越來越大。 張家港市需要一個(gè)精品家居的聚集地, 提供更多的選擇給各中高端的消費(fèi)人群。 從以上競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目我們分析出以下結(jié)論: 1 2 家居市場(chǎng)現(xiàn)狀 家居專賣分布比較分散,且檔次不高。 區(qū) 位 樓 層 商 家 租 金 (元 ) 步行街 1F 三福百貨 16 1F 安踏 20 1F 上海城隍珠寶 22 楊舍西路 1F 哥弟 16 1F 天瀾百貨 13 沙洲中路 1F 喜視眼鏡 5 1F 戴夢(mèng)得珠寶
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