cp0202-先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序-文庫吧資料
2025-05-23 12:07本頁面
【正文】 是否有設(shè)備及工具的預(yù)防保養(yǎng)計劃？14新設(shè)備及工具的安裝(設(shè)定)指導(dǎo)書是否完整並且清晰易懂？註：APQPamp。 修訂日期： 制定人：附件A2設(shè)計資訊查檢表(續(xù))客戶或廠內(nèi)的零件編號： Pg：3/4問題內(nèi)容是否評語/所需採取的措施負責(zé)人預(yù)定完成日(續(xù))26規(guī)定的抽樣數(shù)量及頻率是否適當？27如果被要求，試驗設(shè)備是否已獲得客戶核準？28特殊材料的特性是否明確？29在某個特定的環(huán)境中，規(guī)定的材料、熱處理及表面處理是否和耐久性的要求相一致？30希望提供材料的供應(yīng)商是否在客戶核準名單中？31是否有要求材料供應(yīng)商，在每次出貨時提供相關(guān)證明文件？32是否已明確材料特性所要求的檢驗，如果是，則：33?特性將在廠商內(nèi)檢查嗎？34?具有試驗設(shè)備嗎？35?檢驗人員是否需訓(xùn)練，以確保檢驗結(jié)果的正確性？36是否有使用外部的實驗室？37是否所有使用的實驗室均已被認可(如果有被要求時)？註：APQPamp。 修訂日期： 制定人：附件A2設(shè)計資訊查檢表客戶或廠內(nèi)的零件編號： Pg：1/4問題內(nèi)容是否評語/所需採取的措施負責(zé)人預(yù)定完成日設(shè)計是否需要：1?新材料？2?特殊工具？3考慮到裝配組立的變異分析？4考慮到實驗設(shè)計？5是否對原型樣品的製作有適當?shù)挠媱潱?是否已完成DFMEA(產(chǎn)品設(shè)計)？7是否已完成DFMEA(製程設(shè)計)？8是否已考慮到服務(wù)及維修保養(yǎng)問題？9是否已完成設(shè)計驗證計劃？10如果第9點為[是]，此計劃是否由跨功能小組所擬定？11是否對所有規(guī)定的試驗、方法、設(shè)備及允收標準有一個清楚的定義，並使所有人了解？12是否有篩選出特殊特性？註：APQPamp。包裝核準裝運試驗 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃組員/職稱/日期 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃組員/職稱/日期 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃組員/職稱/日期 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃組員/職稱/日期 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃組員/職稱/日期 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃組員/職稱/日期172。 特殊特性數(shù) 量要 求接 受未 定172。 Ppk─特殊特性(如果有被要求) 核準：Yes/No 核準日期： 數(shù) 量樣 品樣品特性接 受未 定172。所有回答『否』的問題均已附上本公司之建議並希望 貴公司能修改部份規(guī)格以使本公司有能力滿足規(guī)定的要求。 管制計劃查檢表（附件A8）。 製造流程圖查檢表（附件A6）。 產(chǎn)品或製程品質(zhì)查檢表（附件A4）。 設(shè)計資訊查檢表（附件A2）。 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃總結(jié)報告及簽署書。CP手冊。竹昌橡膠股份有限公司制定日期先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序文件編號CP0202制定部門管理部版本／次A／1： 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序。 管制計劃：參閱『產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序』。（2）客戶滿意：依客戶實際使用後之反映與客戶共同採取設(shè)變以達成客戶滿意之目標。，對於一般變異原因亦應(yīng)與以追查出並降低其影響。 本階段投入因素：第四階段產(chǎn)出項目。竹昌橡膠股份有限公司制定日期先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序文件編號CP0202制定部門管理部版本／次A／1 回饋、評鑑及矯正措施。所有管制計劃規(guī)定之量具、試驗設(shè)備、特殊量具、夾具是否均已配置及正確使用，而且量具之R＆R分析已證明有效?！炇鹎癙QP應(yīng)予製造現(xiàn)場查證下列事項：是否在所有相關(guān)操作現(xiàn)場均配置管制計劃。（7）生產(chǎn)管制計劃：亦可使用Ford之Dynamic Control Plan（DCP）。（5）生產(chǎn)確認測試：確認由生產(chǎn)工具或製程生產(chǎn)出來之產(chǎn)品符合工程標準。（3）初期製程能力研究：針對管制特性分析?！嚠a(chǎn)批量大小由客戶決定。 本階段投入因素：第三階段產(chǎn)出項目。（11）管理者的支持。（10）初期製程能力研究計劃。、性能規(guī)格、材料規(guī)格、目視標準及工業(yè)標準。（7）試產(chǎn)管制計劃（增加查檢點、頻率、稽核）。（5）特性矩陣圖。（3）製造流程圖（使用附件A6）。 本階段產(chǎn)出項目：（1）包裝標準及規(guī)格。竹昌橡膠股份有限公司制定日期先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序文件編號CP0202制定部門管理部版本／次A／1 製程設(shè)計及發(fā)展： 當?shù)谝浑A段與第二階段被圓滿完成後即應(yīng)開始發(fā)展製造系統(tǒng)及試作品質(zhì)管制計劃。（13）小組可行性承諾及管理者的支持（使用附件A2及附件一）。）。（10）新設(shè)備、治具、設(shè)施之要求（納入開發(fā)計劃時程表，使用附件A3）。（8）材料規(guī)格。（6）工程圖面（含數(shù)據(jù)資料）。（4）設(shè)計審查（定期審查會議）。（2）製造能力及組裝容易度之設(shè)計。 本階段投入因素：第一階段產(chǎn)出項目。竹昌橡膠股份有限公司制定日期先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序文件編號CP0202制定部門管理部版本／次A／1 產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)： 以
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