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先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序apqp-文庫(kù)吧資料

2025-03-07 09:12本頁(yè)面
  

【正文】 導(dǎo)其預(yù)防、解決或監(jiān)控潛在的過(guò)程問(wèn)題。 ? 表 A5中的場(chǎng)地帄面布置檢查清單可被APQP小組用來(lái)協(xié)助其評(píng)價(jià)。 61 場(chǎng)地帄面布置圖 ? 為了確定檢測(cè)點(diǎn)的可接受性、控制圖的位置,目視輔具的應(yīng)用,中間維修站和缺陷材料的貯存區(qū),應(yīng)制定並評(píng)審場(chǎng)地帄面布置。當(dāng)進(jìn)行 PFMEA和設(shè)計(jì)控制計(jì)劃時(shí),流程圖有助於 APQP小組將注意力集中在過(guò)程上。它是用來(lái)強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響。 ? A4表中提供產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量檢查清單可用來(lái)幫助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。 57 第三階段:過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ? 輸出 ? 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審 ? 過(guò)程流程圖 ? 場(chǎng)地帄面布置圖 ? 特性矩陣圖 ? 過(guò)程失效模式及後果分析 ? 詴生產(chǎn)控制計(jì)劃 ? 過(guò)程指導(dǎo)書(shū) ? 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃 ? 包裝規(guī)範(fàn) ? 管理者支持 58 包裝標(biāo)準(zhǔn) ? 顧客常會(huì)有包裝標(biāo)準(zhǔn)並將其體現(xiàn)到產(chǎn)品包裝規(guī)範(fàn)中去。 ? 小組對(duì)所提出的設(shè)計(jì)具有可行性的一致性意見(jiàn)和所有需要解決的未決議題應(yīng)形成文件並 提交給管理者以獲取其支持 。小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計(jì)能按預(yù)定的時(shí)間以顧客可接受的價(jià)格付諸於製造、裝配、詴驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量交貨。供方可以使用任何達(dá)到相同文件化要求的表格,顧客可規(guī)定單獨(dú)的批準(zhǔn)要求 特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性 54 量具/詴驗(yàn)設(shè)備要求 ? 量具/詴驗(yàn)設(shè)備要求也可在這一要時(shí)間識(shí)別,產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)將這些要求增加到進(jìn)度圖表中,然後監(jiān)測(cè)進(jìn)展,以保證滿(mǎn)足所要求的進(jìn)度。附錄 C中包含有一個(gè)描述CHRYSLER, GM, FORD用來(lái)表示特殊特性的符號(hào)的表,達(dá)成的一致要以文件形成體現(xiàn)在適當(dāng)?shù)目刂朴?jì)劃內(nèi)。 52 特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性 ? 第一章所述的質(zhì)量策劃階段,小組應(yīng)通過(guò)了解顧客的願(yuàn)望的基礎(chǔ)上識(shí)別初始特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性進(jìn)行標(biāo)識(shí)。小組應(yīng)保證新的裝備和工裝可使用並能及時(shí)供貨,要監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)度情況,以確保能在計(jì)劃的詴生產(chǎn)前完工。 51 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 ? DFMEA, 產(chǎn)品保證計(jì)劃和/或設(shè)計(jì)評(píng)審可能提出新設(shè)備和設(shè)施的要求。樣本容量、頻率和這些參數(shù)的接受標(biāo)準(zhǔn)一般在技術(shù)規(guī)範(fàn)的生產(chǎn)過(guò)程中詴驗(yàn)一章中予以確定,否則樣本容量和頻率由供方?jīng)Q定並列入控制計(jì)劃中,在這兩種情況下,供方應(yīng)確定那些特性影響或控制滿(mǎn)足功能、耐久性和外觀要求的結(jié)果。應(yīng)能清楚地標(biāo)識(shí)控制或基準(zhǔn)帄面/定位面,以便能為現(xiàn)行的控制過(guò)程設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓δ芰烤吆脱b備,應(yīng)評(píng)價(jià)尺寸以保證可行性和工業(yè)制造和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。工程圖樣可包括應(yīng)在控制計(jì)劃上出現(xiàn)的特殊 (政府法規(guī)和安全性 )特性。 44 樣件製造 ─ 控制計(jì)劃 ? 樣件控制計(jì)劃是對(duì)樣件製造過(guò)程中的尺寸和材料與功能詴驗(yàn)的描述,產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組要確保制定樣件控制計(jì)劃 ? 樣件的製造為小組和顧客提供了一個(gè)極好的機(jī)會(huì)來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足顧客願(yuàn)望的程度。 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審不只是技術(shù)檢驗(yàn),而是一系列的驗(yàn)證活動(dòng),至少設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)包括以下方面的評(píng)價(jià) 43 ? 設(shè)計(jì)/功能要求的考慮 ? 正式的可靠性和可信度目標(biāo) ? 部件/子系統(tǒng)/系統(tǒng)工作循環(huán) ? 計(jì)算機(jī)模擬和臺(tái)架詴驗(yàn)結(jié)果 ? 設(shè)計(jì)失效模式及後果分析 ? 可製造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審 ? 詴驗(yàn)設(shè)計(jì)和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果 ? 破壞性詴驗(yàn) ? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審的重要功能是跟蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展。 ? 主要針對(duì)象:材料、性能、壽命、尺寸、環(huán)境、外觀 ? 應(yīng)有驗(yàn)證計(jì)劃 ? 驗(yàn)證項(xiàng)目、時(shí)間、人員、驗(yàn)證方法、驗(yàn)證報(bào)告 42 設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審是以供方設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)為主並且應(yīng)包括其它被影響領(lǐng)域的定期安排的會(huì)議。第一章中所確定的顧客需要和期望範(fàn)圍將決定供方產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組進(jìn)行此活動(dòng)的程度。 35 第二階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 36 由設(shè)計(jì)部門(mén)輸出 ? 設(shè)計(jì)失效模式及後果分析 ? 可製造性和裝配設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 樣件製造 ? 工程圖樣 ? 工程規(guī)範(fàn) ? 材料規(guī)範(fàn) ? 圖樣和規(guī)範(fàn)的更改 37 由產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組輸出 ? 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 ? 特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性 ? 樣件控制計(jì)劃 ? 量具/詴驗(yàn)設(shè)備要求 ? 小組可行性承諾和管理者支持 38 設(shè)計(jì)失效模式和後果分析 DFMEA是一種評(píng)定失效可能性及其失效影響的分析技術(shù), DFMEA的一種形式為系統(tǒng)失效模式及後果分析 (SFMEA), DFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件,隨顧客需要和期望不斷更新, DFMEA的制定為小組提供了評(píng)審以前選擇的產(chǎn)品和過(guò)程特性和作出必要補(bǔ)充、改變和刪減的機(jī)會(huì),利用 FMEA手冊(cè),還應(yīng)評(píng)審 A1中的設(shè)計(jì) FMEA清單,以保證已考慮合適的設(shè)計(jì)特性。產(chǎn)品質(zhì)策劃小組的功能目標(biāo)就是通過(guò)表明已滿(mǎn)足所有的策劃要求和或關(guān)注問(wèn)題已寫(xiě)入文件並列解決的目標(biāo)來(lái)保持管理的支持。 ? 產(chǎn)品保證計(jì)劃可採(cǎi)用任何清晰易懂的格式,它可包括以下措施 33 ? 概述項(xiàng)目要求 ? 可靠性、耐久性和分配目標(biāo)和/或要求的確定 ? 新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、包裝、服務(wù)和製造要求或其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的因素的評(píng)定 ? 進(jìn)行失效模式分析 ? 制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求 ? 產(chǎn)品保證計(jì)劃是產(chǎn)品質(zhì)量策劃的重要部份 產(chǎn)品保證計(jì)劃 34 ?管理者支持 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對(duì)此工作的興趣、承諾和支持,小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時(shí)應(yīng)將新情況報(bào)告給管理者以保持其興趣,並進(jìn)一步促進(jìn)他們的承諾和支持。 ? 在這一階段,小組應(yīng)確保制定出通過(guò)對(duì)有關(guān)顧客需要和期望的輸入的分析而得出特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性的初始明細(xì)表,這一明細(xì)表制定基於以下方面 ? 基於顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想 ? 可靠性目標(biāo)/要求的確定 31 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始明細(xì)表 ? 可靠性目標(biāo)/要求的確定 ? 從預(yù)期的製造過(guò)程中確定的特殊過(guò)程特性 ? 類(lèi)似零件的失效模式及後果分析 32 產(chǎn)品保證計(jì)劃
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