apqp先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃-文庫吧資料
2025-06-04 22:15本頁面
【正文】 訂產(chǎn)品方案在潛在制程間之事先處理、解決或監(jiān)督PFMEA為一活性文件,且當(dāng)新的失效模式被發(fā)現(xiàn)時,需要被審查及更新.[活性文件]為一可不斷更新以符合現(xiàn)狀的文件此為尺寸衡量、材料與功能測試(原型樣品后而量產(chǎn)前)的敘述應(yīng)包含新增被執(zhí)行的產(chǎn)品/制程管制直到生產(chǎn)制程被驗收目的為包含了在先期生產(chǎn)前期的潛在不符合事項例子如下*更高頻率的檢驗*更多的制程中與最終查核點*統(tǒng)計上的評價*增加稽核參考SECTION 6查核表於附錄A8此產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組應(yīng)確保易於了解的制程說明書以提供充分詳細資訊給所有那些直接負責(zé)制程操作的人員這此說明書應(yīng)從下列資源中被發(fā)展*FMEA*管制計劃*工程圖、產(chǎn)出規(guī)格、材料規(guī)格、目視標(biāo)準(zhǔn)及工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)*製造流程圖*現(xiàn)場計劃佈置*特性矩陣*包裝標(biāo)準(zhǔn)*制程參數(shù)*生產(chǎn)者對制程與產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)與知識*搬運需求制程的操作者*參考品質(zhì)系統(tǒng)要求、再生現(xiàn)、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度以及對量具復(fù)制關(guān)聯(lián)性(Correlation for duplicate gages)的責(zé)任參考量具系統(tǒng)分析手冊(MSA)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組應(yīng)確保制程能力的發(fā)展管制計劃中被鑒別的特性,將被作為初期制程能力研究規(guī)劃的基礎(chǔ)參考PPAP產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組應(yīng)確保個別產(chǎn)品包裝之設(shè)計與開顧客包裝標(biāo)準(zhǔn)或一般包裝要求事項應(yīng)被適切的使用所有包裝設(shè)計必需確保產(chǎn)品的特性與功能在包裝傳送過程中不會改變包裝應(yīng)具備與其所有材料搬運設(shè)備(包括機械人)的相容性產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組在制程設(shè)計與開發(fā)階段的總結(jié),被要求排定作管理階層承諾的正式審查此審查的目的為通知上階管理者專案的狀況與獲得他們的承諾,以協(xié)助任何議題的解決之道4. 產(chǎn)品與制程驗收構(gòu)想核準(zhǔn) 專案核準(zhǔn) 原型樣品 試 作 量 產(chǎn) 規(guī) 劃 規(guī) 劃 產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā) 制 程 設(shè) 計 / 開 發(fā) 產(chǎn) 品 / 制 程 驗 收 生 產(chǎn) 回饋稽核與矯正措施 計劃/定議 產(chǎn)品設(shè)計與 制程設(shè)計與 產(chǎn)品與制程 回饋稽核與 專案 開發(fā)驗證 開發(fā)驗證 驗收 矯正措施輸出生產(chǎn)試作執(zhí)行量測系統(tǒng)評價初期制程能力探討生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)生產(chǎn)驗收測試包裝評價生產(chǎn)管制計劃品質(zhì)規(guī)劃簽署與管理者支援 應(yīng)用在*初期制程能力研究*量測系統(tǒng)評價*量產(chǎn)可行性評估*工程監(jiān)查*生產(chǎn)驗收測試*生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)(PPAP)*包裝評價*首批製造能力*品質(zhì)規(guī)劃簽署在生產(chǎn)試用執(zhí)行階段指定的量測裝置及方法應(yīng)被應(yīng)用於查核可鑒別工程規(guī)格特性的管制計劃及量測系統(tǒng)參考MSA要落實在管制計劃中對制程特性作鑒別此探討在提供一完備狀況下的生產(chǎn)制程之評估參考SPC用以驗收其生產(chǎn)工具及制程皆符合工程需求的產(chǎn)品參考PPAP參考工程測試(驗收產(chǎn)品其生產(chǎn)工具及制程皆符合工程標(biāo)準(zhǔn))參考品質(zhì)系統(tǒng)要求所有測試裝運及測試方法中, 必需評估其產(chǎn)品在正常運送下及有害的環(huán)境因素之下的保護措施即使顧客有所指定包裝,產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組亦不能免責(zé)於對包裝法之評價為管制零組件及制程系統(tǒng)之?dāng)⑹鰹橐换钚晕募?故應(yīng)該保持最新版以反映出從生產(chǎn)性零組件獲得的經(jīng)驗增/刪管制狀況此生產(chǎn)管制計劃為量產(chǎn)前管制計劃之邏輯延伸大量生產(chǎn)提供生產(chǎn)者作輸出評價,審查管制計劃和做適當(dāng)變更的機會在此項審查中,附錄A8之查核表可協(xié)助生產(chǎn)者例子:如福特的動態(tài)管制計劃5. 回饋稽核與矯正措施構(gòu)想核準(zhǔn) 專案核準(zhǔn) 原型樣品 試 作 量 產(chǎn) 規(guī) 劃 規(guī) 劃 產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā) 制 程 設(shè) 計 / 開 發(fā) 產(chǎn) 品 / 制 程 驗 收 生 產(chǎn) 回饋稽核與矯正措施 計劃/定議 產(chǎn)品設(shè)計與 制程設(shè)計與 產(chǎn)品與制程 回饋稽核與 專案 開發(fā)驗證 開發(fā)驗證 驗收 矯正措施輸出降低變異顧客滿意交期與服務(wù) 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組應(yīng)確保所有管制計劃其製造流程圖在管制進
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