少兒體驗城項目可行性研究報告-文庫吧資料
2025-05-21 02:17本頁面
【正文】 項目不僅僅擁有與現(xiàn)實一樣的城市形態(tài)和景觀，同時具備獨立的城市系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、司法系統(tǒng)等等，是一個有著完整規(guī)則和文化的濃縮版的現(xiàn)實世界。在建筑外觀、表現(xiàn)形式、服務(wù)內(nèi)容等各個方面形成獨特而統(tǒng)一的風(fēng)格，讓廣大少年兒童在被綠色科技包圍的生態(tài)情境下，涵蓋娛樂的體驗、教育的體驗、逃避現(xiàn)實的體驗、審美的體驗，讓每一位少年兒童都能切身體驗縱橫交錯職業(yè)生活、個性修養(yǎng)。三、運營管理少兒體驗項目屬于文化教育產(chǎn)業(yè)，會與文化旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，形成固有的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動區(qū)域人氣，促進城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。增加實質(zhì)內(nèi)容。為什么家長愿意反復(fù)帶孩子前來？這是一個寓教于樂的場所，孩子獲得快樂，獲得知識。當(dāng)下市民對各種文化需要越來越旺盛，陪孩子去博物館、科技館變得越來越流行。一是中、高收入家庭，二是幼兒園和小學(xué)，三是初中低年級。根據(jù)我們項目的特性，少兒體驗項目的主要針對315的少年兒童。四是防災(zāi)策略和教育：感謝生命的給予。一是愛心策略:3H概念：help、hope、happy，二是專業(yè)策略：我們能為您做一點點，讓您的孩子一點點改變。短期目標(biāo)是通過廣告投放、網(wǎng)絡(luò)營銷、現(xiàn)場活動為場館開業(yè)做準(zhǔn)備,長遠(yuǎn)目標(biāo)將通過貫穿始終的營銷策略，如：現(xiàn)場活動的展開、公益愛心活動、良好的二次營銷、媒體推廣策略等，樹立少兒品牌形象。做體驗項目的城市一般經(jīng)濟活躍，人均收入較高，購買能力較強，重視文化推廣和校外教育，并且家長有和孩子相處的意向，以及對孩子自身多種素質(zhì)發(fā)展有很大的訴求和投入的心理準(zhǔn)備。少兒體驗項目的建立，直接或間接的關(guān)系著新城區(qū)將來的發(fā)展，人流爆發(fā)式的增加，可以形成杠桿效應(yīng)，帶動運輸、房產(chǎn)、IT（信息技術(shù)）、商貿(mào)、金融、保險、旅游、中介、傳媒等諸多有形市場，均將在少兒職業(yè)體驗的蓬勃發(fā)展過程中受惠。創(chuàng)造一個新的文化體驗、旅游市場，與城市的旅游產(chǎn)業(yè)形成良性互動。（2）提升科技館品牌，促進地方發(fā)展。（1）符合國家政策。（2）親子活動消費場所：被訪者選擇的親子活動消費場所主要是游樂園，%的被訪者曾經(jīng)帶孩子到游樂園游玩，%。一、適齡人口介紹（1）親子活動消費頻率：%的幼兒家長每月會帶子女參加一次親子活動。第三章 市場分析益置集團結(jié)合多年來從事少兒職業(yè)體驗經(jīng)營管理的經(jīng)驗來看，就消費者認(rèn)知程度、接受程度等，對市場情況展開深入專題調(diào)研，從而了解消費者需求，形成了科學(xué)的測算數(shù)據(jù)。實現(xiàn)線上線下互為依托，虛擬與實體有機結(jié)合，相互促進。把廣大少年兒童從小打造成善于動腦、勤于思考、樂于動手、喜于創(chuàng)新、具有團隊意識的復(fù)合型人才。對于提升區(qū)塊社會知名度、美譽度，都將起到強大的拉動作用。，每位少兒至少有一名家長陪同計算，僅此一項，每年可增加20萬的人流。經(jīng)營性主要體現(xiàn)在按照市場需求，符合人們的消費趨勢，發(fā)揮市場配置文化資源的積極作用，向社會提供帶有盈利性質(zhì)的文化產(chǎn)品。愛心教育育嬰中心，符合黨的十七屆六中全會要大力發(fā)展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的精神，符合推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署。 二、理論定位黨的十七屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題
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