【正文】 全生產(chǎn)措施。十一、安全員的職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)測(cè)量原始記錄的整理，內(nèi)業(yè)資料的編制工作，保存測(cè)量記錄，履行簽字，換手復(fù)核手續(xù)。負(fù)責(zé)開工前的交接樁復(fù)測(cè)、形成測(cè)量成果，施工期間的控制網(wǎng)布設(shè)、施工放樣、測(cè)量技術(shù)資料交底等工作，保證工程項(xiàng)目正常施工。認(rèn)真執(zhí)行《測(cè)量?jī)x器使用的注意事項(xiàng)》，建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，加強(qiáng)儀器保養(yǎng)、使用、自檢工作，防止儀器損壞，定期對(duì)所使用的儀器進(jìn)行自檢，自檢記錄妥善保管。保管工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。?fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。（4）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。文件材料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。（2）監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。九、資料員的職責(zé)資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。1當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會(huì)計(jì)。1及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。八、材料員的職責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳，有關(guān)記錄的填寫、保管。負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫委托試驗(yàn)單。對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過(guò)程。按控制規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行各種試驗(yàn)。對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估六、試驗(yàn)員的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試件試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣、存放、養(yǎng)護(hù)工作。負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定。負(fù)責(zé)“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)”計(jì)劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。必要時(shí)提出暫停施工，并及時(shí)向上級(jí)反映。五、質(zhì)檢員的職責(zé)執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)、安全措施。四、技術(shù)員的職責(zé)熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 1認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達(dá)各部件砼及砂漿的配合比。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。熟悉國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、施工員的職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。1主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作。辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng)。有效管理項(xiàng)目資源。1確定項(xiàng)目的人員組織結(jié)構(gòu)。1風(fēng)險(xiǎn)管理。1確保在項(xiàng)目生命周期中遵循是實(shí)施公司的管理和質(zhì)量政策。1實(shí)施項(xiàng)目的管理、開發(fā)、質(zhì)量保證過(guò)程，確?？蛻舻某杀?、進(jìn)度、績(jī)效和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。向上匯報(bào)。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計(jì)劃，通知QA。監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔，并與QA即時(shí)溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。接下來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。作為項(xiàng)目的指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。后勤保障部：主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)、信息收集、綜合治理、人事管理、聯(lián)絡(luò)、文秘、保衛(wèi)工作。物資設(shè)備部：主要負(fù)責(zé)各類材料的供應(yīng)、管理、領(lǐng)用以及機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料及料具的管理工作。項(xiàng)目管理體系業(yè)主項(xiàng)目總管公司工程部經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理物資設(shè)備部后勤保障部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部設(shè)備員保管員勞資員預(yù)算員技術(shù)員施工員試驗(yàn)員資料員計(jì)量員測(cè)量員安全員質(zhì)檢員材料員各專業(yè)施工勞務(wù)隊(duì)第三節(jié) 各職能部門管理職責(zé)工程技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)、工程測(cè)量、文明施工、經(jīng)營(yíng)合同、工程結(jié)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、貫標(biāo)等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部劃分為計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、后勤保障部等職能部門，人員由經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮實(shí)干的管理干部和工程技術(shù)人員組成。三、施工管理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如我公司中標(biāo)，將把該項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)施工項(xiàng)目，建立一個(gè)合理、精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)。 5）各段施工人員做到三個(gè)明確，即：明確施工任務(wù)、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、明確工期要求。3）各施工段配備足夠有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員、施工員和施工班組。二、施工組織、管理方案根據(jù)該工程特點(diǎn)，確定施工的組織、管理方案如下：1）全盤組織、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一測(cè)量定位、放線，分段實(shí)施。，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子周圍填土夯實(shí)，并應(yīng)在管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。室外管道安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法 表7，試水完畢后要及時(shí)泄水，防止受凍。 檢驗(yàn)方法：觀察檢查。表面平整，無(wú)折皺、空鼓、滑移和封口不嚴(yán)等缺陷。203水平管道縱、橫方向彎曲每1m全長(zhǎng)（25m以上）不大于40 檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查。項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1坐標(biāo)埋地50用水平尺、直尺、拉線和尺量敷設(shè)在溝槽內(nèi)及架空202標(biāo)高埋地177。 檢驗(yàn)方法：觀察和尺量檢查。2）管道的承插和套箍接口的結(jié)構(gòu)及所用填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。： 1）管道的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 3）給水管網(wǎng)竣工驗(yàn)收前，必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行沖洗。 2）管道及管道支座（墩），嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。 管道安裝質(zhì)量要求： 1）埋地管溝敷設(shè)管道和架空管網(wǎng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。管道沖洗前應(yīng)采用含量不低于20mg/l氯離子濃度的清潔水浸泡24h；沖洗時(shí)應(yīng)避開用水高峰，一般選在后半夜的0點(diǎn)～6點(diǎn)之間；沖洗時(shí)以流速不小于1m/s的沖洗水連續(xù)沖洗，直到出水口的濁度、色度與入水口的濁度、色度相同為止。排氣管設(shè)置有效正確。 管頂以上回填土厚度不得少于 ，管道節(jié)點(diǎn)、接口、支墩等外觀進(jìn)行認(rèn)真檢查。（2）試壓前注意事項(xiàng) 排氣：排氣工作很重要，如果排氣不良，既不安全，也不易保證試壓效果。滲水試驗(yàn)合格后，即可進(jìn)行管道沖洗。 管道安裝完畢進(jìn)行水壓試驗(yàn)。9）管道安裝時(shí)套在插口上的膠圈應(yīng)平直，不得扭曲。7）標(biāo)高控制：管道安裝由測(cè)量員在溝壁兩側(cè)測(cè)出標(biāo)高樁，每樁按管子長(zhǎng)度（節(jié)）定，兩側(cè)交錯(cuò)設(shè)置，管身放鐵水平尺按標(biāo)定控制樁找平，其允許誤差≤ 20mm 。這種安裝方式是我公司在多年的管道安裝技術(shù)中摸索出來(lái)的非常簡(jiǎn)便實(shí)用的方法，安裝簡(jiǎn)單而且快捷。月牙板是一種專門用于安裝品徑比較大，重量也比較大的管道安裝設(shè)備。將膠圈塞入承口膠圈槽內(nèi)，膠圈內(nèi)側(cè)及插口抹上肥皂水或植物油，將管子找平找正，用倒鏈等工具將混凝土管徐徐插入承口內(nèi)至印記處即可。4）鋪管找正時(shí)先立好標(biāo)志桿，按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)高和坡度，標(biāo)志桿要垂直在管道線上方，每段有變坡度的管線至少要立三處標(biāo)志桿，將管子的一端中心與基準(zhǔn)管中心對(duì)準(zhǔn)，另一端與溝底中心樁找正，然后用水平儀核對(duì)高程，最后用調(diào)正卡具將管子對(duì)正，調(diào)整至設(shè)計(jì)要求為止?；鶞?zhǔn)管安裝時(shí)，必須嚴(yán)格按照中心線、標(biāo)高等進(jìn)行施工。溝內(nèi)運(yùn)管時(shí)不得擾動(dòng)