湖北金環(huán)年薪方案final-文庫吧資料
2025-05-20 08:06本頁面
【正文】 崗位系數(shù)確定其他高層管理人員的基本年薪水平以及高管層基本年薪總額。根據(jù)公司的規(guī)模、效益和支付能力，結(jié)合高層管理人員的市場價格，制定本公司高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)；（二） 確定高層管理各崗位的崗位系數(shù)；（三） 研究高層管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，進行考核并提出建議；（四） 制定高層管理人員的年薪支付方案；（五） 對董事會負(fù)責(zé)，所有提案須提交董事會審查決定。第八條 薪酬與考核委員會對董事會負(fù)責(zé)，向董事會及股東大會匯報工作。作為公司的最高管理層，應(yīng)當(dāng)集體對公司經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)，要求每個成員充分發(fā)揮團隊合作精神，決策和行為以公司的整體利益為出發(fā)點；（五） 高層管理人員的績效年薪先考核后兌現(xiàn)。第五條 本方案適用于總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、總會計師、董事會秘書以及董事會認(rèn)定的其他高層管理人員。第三條 基本年薪是高層管理人員的年度基本收入，根據(jù)職務(wù)對企業(yè)的貢獻、所承擔(dān)責(zé)任、地區(qū)因素和行業(yè)因素以及企業(yè)的支付能力等因素確定，與經(jīng)營業(yè)績無關(guān)。湖北金環(huán)股份有限公司高層管理人員年薪制實施方案（討論稿）北京新華信管理顧問有限公司2003年12月 目 錄第一章 總則 1 實施年薪方案的目的 1 實施年薪方案的原則 1第二章 高層管理人員薪酬管理機構(gòu) 2第三章 高層管理人員年薪
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