【正文】 分市場未來利潤的變化趨勢，尋找最具利潤吸引力的細(xì)分市場。數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。 經(jīng)營資源一線城市核心地塊的土地資源幾乎已完全開發(fā)，可發(fā)展機(jī)會不多……交通行業(yè)環(huán)境…………信息收集分析——[編號: ] 行業(yè)環(huán)境分析信息收集模板此處以房地產(chǎn)板塊的模板為例，其他業(yè)務(wù)板塊可參照制定；本節(jié)其他模板相同處理 房地產(chǎn)政策信息來源：房地產(chǎn)監(jiān)管部門文件與網(wǎng)站信息，房地產(chǎn)行業(yè)分析報告，行業(yè)協(xié)會 土地資源信息來源：國土資源部及各地國土資源廳/局 其他行業(yè)板塊可根據(jù)實(shí)際情況增加環(huán)境影響因素，如技術(shù)改進(jìn)情況 過去五年主要變動未來五年變化趨勢政策房地產(chǎn)政策土地政策信貸政策其它相關(guān)政策土地資源模板說明: 業(yè)務(wù)板塊需要安排專人負(fù)責(zé)，并在規(guī)定時間（x月y日）之前完成相關(guān)內(nèi)容，并提交給集團(tuán)發(fā)展部(本節(jié)分析各板塊經(jīng)營所涉及的細(xì)分市場的現(xiàn)有規(guī)模，對市場未來發(fā)展趨勢進(jìn)行判斷和預(yù)測，作為集團(tuán)發(fā)展部進(jìn)行集團(tuán)總體戰(zhàn)略綱要規(guī)劃的重要輸入，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇。)示例：房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境行業(yè)環(huán)境的分析，包括回顧過去幾年行業(yè)政策的主要變動，評估未來政策變化動向，以及分析經(jīng)營資源的可獲得性；在分析行業(yè)環(huán)境發(fā)展變化趨勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析其對相關(guān)板塊經(jīng)營業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的影響。數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。)示例：財政及貨幣政策變化隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體的放緩，以往穩(wěn)健的財政政策和適度從緊的貨幣政策在未來五年可能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檩^積極的財政政策和更寬松的貨幣政策，這對投資要求較大的行業(yè)有一定的積極效應(yīng)……產(chǎn)業(yè)政策效應(yīng)……信息收集分析——信息收集分析——[編號: ] 中國經(jīng)濟(jì)政策趨勢分析信息收集模板數(shù)據(jù)來源：國務(wù)院、人民銀行等國家機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站；權(quán)威媒體新聞過去五年主要政策導(dǎo)向未來五年政策導(dǎo)向財政政策貨幣政策產(chǎn)業(yè)政策其它相關(guān)政策模板說明: 發(fā)展部需要安排專人負(fù)責(zé)，并在規(guī)定時間（x月y日）之前完成相關(guān)內(nèi)容 國際主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(本節(jié)通過觀察和預(yù)測國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境指標(biāo)，來判斷全球經(jīng)濟(jì)，特別是和集團(tuán)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)體，未來發(fā)展趨勢，同時發(fā)現(xiàn)可能的國際投資機(jī)遇及潛在風(fēng)險，作為對集團(tuán)總體戰(zhàn)略綱要規(guī)劃的重要輸入。需分析各種宏觀政策對企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的刺激作用，一般來說積極的財政政策和寬松的貨幣政策有利于企業(yè)的投資和擴(kuò)張活動，反之則增加企業(yè)的擴(kuò)張難度；國家產(chǎn)業(yè)政策中支持的產(chǎn)業(yè)將更容易獲得資源進(jìn)行發(fā)展。數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。 客戶滿意度？  宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(本節(jié)通過觀察和預(yù)測中國主要宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境指標(biāo)，來判斷中國經(jīng)濟(jì)未來整體發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)可能的宏觀機(jī)遇及潛在風(fēng)險，作為對集團(tuán)總體戰(zhàn)略綱要規(guī)劃的重要輸入。 提供哪些客戶服務(wù)？ 對物業(yè)管理公司的管理與監(jiān)督情況？ 銷售方案靈活性？ 定位：在各細(xì)分市場的占有率？ 采購成本下降空間？ 與水電燃?xì)獾炔块T的關(guān)系？配套施工申報效率？ 方案、擴(kuò)初與施工圖設(shè)計本身的質(zhì)量如何？變動是否頻繁？費(fèi)用如何？施工建設(shè)預(yù)售/租 合作單位資質(zhì)如何？是否建立長期合作關(guān)系？ 征地拆遷與安置補(bǔ)償是否有效率？費(fèi)用如何？設(shè)計階段 是否有土地儲備發(fā)展計劃?前期準(zhǔn)備 現(xiàn)有土地儲備組合是否合理(包括區(qū)域與物業(yè)類型)? 總結(jié)…… 總結(jié)總的來說，//房地產(chǎn)板塊企業(yè)有較強(qiáng)競爭力，但與領(lǐng)先的房地產(chǎn)企業(yè)相比，還存在一些的差距……描述和得分情況可從模板中提取，根據(jù)需要可把行業(yè)價值鏈以圖表示。 未來改進(jìn)方向............信息收集分析——[編號: ] 板塊內(nèi)部資源及能力分析信息收集模板板塊內(nèi)部資源及能力分析所需信息支持與集團(tuán)層面內(nèi)容基本一致，可以參照集團(tuán)相應(yīng)模板來制定；責(zé)任人方面，各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)部門需要安排專人負(fù)責(zé)，在規(guī)定時間（x月y日）之前完成該表格，并提交給集團(tuán)發(fā)展部 板塊競爭力評估(本節(jié)基于板塊相關(guān)部門總結(jié)分析，明確各板塊和主要競爭對手在關(guān)鍵價值鏈環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢或者差距，作為對集團(tuán)及板塊戰(zhàn)略的重要輸入。 未來改進(jìn)方向同時,板塊需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)......改善戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)作用也是未來五年需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域......交通)示例：房地產(chǎn)板塊內(nèi)部資源及能力分析方法基本類似集團(tuán)的分析，由于資源和能力發(fā)展情況相對財務(wù)狀況來說，更為定性和復(fù)雜，可通過搜集板塊管理層討論意見和第三方咨詢公司的診斷，發(fā)現(xiàn)板塊在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、運(yùn)營管理、財務(wù)管理等方面存在的不足，就這幾方面要求相關(guān)部門進(jìn)行工作分析；各板塊戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)部門總結(jié)歸納出本板塊最重要的一（幾）方面資源及能力成績和不足。 整體業(yè)績...... 整體業(yè)績自2004年以來，房地產(chǎn)板塊企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，2008年實(shí)現(xiàn)XX萬元，較2004年增長X%，同期凈利潤...... 經(jīng)過......經(jīng)營效率明顯改善，管理費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用比例...... 2008年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊的資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大...... 房地產(chǎn)板塊企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)金流充裕，無行業(yè)普遍資金流動緊張的問題......數(shù)據(jù)資料可從相關(guān)模板中提取，根據(jù)需要做圖表更形象表達(dá)觀點(diǎn)。)示例：財務(wù)表現(xiàn)和XX、XX及XX集團(tuán)相比，//的財務(wù)表現(xiàn)更佳......市場地位和XX等集團(tuán)相比，//的市場影響力稍顯遜色......而//的主要產(chǎn)業(yè)板塊，XX，也未能在行業(yè)中獲得關(guān)鍵地位......管理水平......集團(tuán)總體競爭力總的來說，//集團(tuán)雖然是*****市的重要企業(yè)，但在全國同類型優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)中，還......和XX一類的央企相比，存在不足......信息收集分析——[編號: ] 集團(tuán)總體競爭力對標(biāo)分析信息收集模板//集團(tuán)對標(biāo)企業(yè) 發(fā)展部可以根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃需要，在廣東省內(nèi)或全國范圍內(nèi)選擇對標(biāo)企業(yè)（如廣汽集團(tuán)，華潤集團(tuán)，招商局集團(tuán)等）A對標(biāo)企業(yè)B對標(biāo)企業(yè)C財務(wù)指標(biāo) 主營業(yè)務(wù)收入（萬元） 凈利潤（萬元） 凈資產(chǎn)收益率（％） 總資產(chǎn)（萬元）集團(tuán)市場地位評分 有競爭力的市場地位具體含義包含兩層：第一，集團(tuán)在一定區(qū)域中是重要的企業(yè)，獲得較多的資源和關(guān)注度，與其他經(jīng)濟(jì)和社會主體的關(guān)系較為密切；第二，集團(tuán)擁有的主要業(yè)務(wù)在所屬行業(yè)占有重要行業(yè)地位，有舉足輕重的作用（15分，5分表示集團(tuán)與對標(biāo)企業(yè)相比，最有市場地位）管理水平評分管理水平體現(xiàn)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是否合理，對業(yè)務(wù)板塊的管控力度是否合適，是否有經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊等企業(yè)管理的方方面面（15分，5分為最佳管理水平）綜合評價（15分，5分為最佳綜合表現(xiàn)