行政部年度工作計劃-文庫吧資料
2025-05-20 03:39本頁面
【正文】 入員工行為規(guī)范管理，通過多渠道進(jìn)行宣傳和管理；細(xì)化部門經(jīng)理的管理職責(zé)，通過部門經(jīng)理的協(xié)助，加強(qiáng)對下屬員工的行為規(guī)范的管理。每月對遲到、早退行為進(jìn)行統(tǒng)計，并處罰。行為管理掌握目標(biāo)掌握員工行為特點，適時引導(dǎo)，使其迅速融入公司的企業(yè)文化，使人的行為與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，調(diào)動工作積極性。3待開展工作目前仍停留在文件收發(fā)的基礎(chǔ)階段，各項工作待細(xì)化；全公司推行文件操作要求，建立公司統(tǒng)一的文件管理形象，以便有效掌握文件制訂和流轉(zhuǎn)情況；有效掌控公司圖書訂閱、管理情況，做好圖書推薦、圖書出借、回收等工作。 待開展工作 完善、細(xì)化各項行政制度工作步驟，操作細(xì)節(jié)等； 完善、細(xì)化《崗位工作手冊》；按各項工作接點，建立對崗位操作人員考核方案；文件管理管理目標(biāo)：規(guī)范公司文件編號、格式、收發(fā)、催辦、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作；做到格式規(guī)范、編號統(tǒng)一、存檔及時，質(zhì)量保證；完善公司報刊的申購、流轉(zhuǎn)、登記等流程，有效管理；完善公司內(nèi)刊分發(fā)、存檔工作、有效管理。隨之著行政工作的逐步細(xì)化，希望本年度能給公司帶來更細(xì)致的服務(wù)。行政部年度工作計劃行政工作理念：“三先”精神：最先想到、最先看到、最先做到；工作目標(biāo)：滿足公司發(fā)展的需要，實現(xiàn)個人的提高；工作準(zhǔn)則：絕不把當(dāng)天的事情留到第二天做；工作態(tài)度：和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅持原則行政部門職能 問題解決：針對各部門提出的支持需求與問題，確認(rèn)需求、理清問題、尋找解決方案、有效執(zhí)行； 成本控制：找出公司節(jié)省能源、成本的辦法，創(chuàng)造工作價值； 計劃組織：針對公司各行政事項，明確具體的擬訂計劃、行動步驟、工作進(jìn)度等，有效地整合與運用各項資源，達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)； 溝通協(xié)調(diào)：整合、溝通，協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案； 制度執(zhí)行：行政逐步完善，強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行，長抓不懈； 文化建設(shè)：通過相關(guān)活動，建設(shè)企業(yè)文化，營造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關(guān)系。行政部工作職責(zé)一級二級三級內(nèi)部管理內(nèi)部管理 制定和執(zhí)行本部門的職責(zé)，工作計劃等； 部門人員管理，工作考核、團(tuán)隊建設(shè)、人員培訓(xùn)、技能提升等；費用控制費用控制 公司各項行政資源的合理控制、使用等； 公司各項行政費用的合理預(yù)算、使用等； 公司各項行政事項的費用結(jié)算、合理控制等；企業(yè)文化建設(shè)文化宣導(dǎo)活動組織 建立圖書館、倡導(dǎo)企業(yè)文化； 企業(yè)良好辦公風(fēng)貌、辦公氛圍的營造； 組織多項競賽、競技活動，建設(shè)積極的企業(yè)氛圍等；外聯(lián)公關(guān)外聯(lián)公關(guān)與各級機(jī)關(guān)的外聯(lián)公關(guān)活動；一級二級三級行政管理制度建設(shè) 公司行政制度的組織擬定，修訂和完善； 行政制度實施、檢查、規(guī)范等；文件管理 公司文件的收發(fā)、處理、存檔，質(zhì)量監(jiān)督等管理； 內(nèi)刊、報刊的申購，流轉(zhuǎn)、登記、分發(fā)、存檔等；檔案管理 檔案資料的收集、歸檔、保存、借閱，銷毀等管理； 公司印章、證照管理；行為管理 員工行為規(guī)范管理； 員工考勤、外出管理等；獎懲管理 公司行政事件的調(diào)查、處理，獎懲管理等； 公司
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