行政部年度工作計劃版與行政部年度工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:32本頁面
【正文】 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的
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