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深基坑支護(hù)施工方案(專家論證)-文庫(kù)吧資料

2025-05-20 03:23本頁(yè)面
  

【正文】 均按平面圖布置,使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序并且狀態(tài)。、項(xiàng)目部場(chǎng)地設(shè)置施工標(biāo)示牌,標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及工程開(kāi)工、竣工日期、施工許可證等。定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題,按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。使用鋼絲繩的機(jī)械,在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí),人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),應(yīng)選擇安全的停入地點(diǎn),夜間應(yīng)有專人看管。駕駛室或操作室應(yīng)保持清潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,專人管理。(6)施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或危險(xiǎn)品、文物時(shí),應(yīng)立即停止施工,待處理完畢方可施工。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定擴(kuò)行。(3)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂放,所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)等應(yīng)按批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行布置。⑥嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入施工場(chǎng)地。④應(yīng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境情況,開(kāi)工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度,做到不明情況,不盲目施工,以免造成重大事故。②建立健全能有效運(yùn)行的安全管理體系,行使安全監(jiān)察職能,項(xiàng)目部管理體系見(jiàn)附圖。安全保證措施在施工期間,消滅責(zé)任性因工重傷以上事故,杜絕火災(zāi)事故以及重大、大交通事故。,謀求工程施工良好的外部環(huán)境,要增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與匯報(bào)。、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn),充分利用以往工程的施工經(jīng)驗(yàn),提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象,采取有效措施,抓住重點(diǎn),優(yōu)化資源配置,合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后應(yīng)及時(shí)分析查找原因,做到“以日保旬,以旬保月”,確保總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。工期保證措施,編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,抓關(guān)鍵線路,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工,編制計(jì)劃充分考慮工現(xiàn)場(chǎng)可能對(duì)工期造成延誤的各種因素,確定進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)時(shí)留有余地,一旦發(fā)生延誤迅速采取補(bǔ)救措施。⑨作好與甲方、監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作,接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。⑦主持編制項(xiàng)目實(shí)施性施工方案,明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。⑤推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)文件和資料的控制,建立質(zhì)量記錄。③制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃,加強(qiáng)施工過(guò)程的控制,對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo),組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。⑥加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作,主持召開(kāi)QC小組成果發(fā)布會(huì)。④主持工程的全面質(zhì)量管理,參與、組織質(zhì)量審核,組織落實(shí)糾正措施,并督促實(shí)施。②根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合工程的實(shí)際,建立健全組織機(jī)構(gòu),配齊所需資源,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。崗位人數(shù)主 要 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理1工程施工全面工作項(xiàng)目工程師1負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、技術(shù)管理工作項(xiàng)目副經(jīng)理1生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)技術(shù)員5現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理、整理技術(shù)資料材料員1負(fù)責(zé)材料、配件供應(yīng)、試驗(yàn)技術(shù)工人35噴射砼施工等電焊工5負(fù)責(zé)鋼筋制安、焊接等工作電工3生產(chǎn)、生活用電線路安裝、檢修等安全員3安全生產(chǎn)管理質(zhì)檢員3負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查資料員2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)往來(lái)文件、施工簽證等的保管后勤服務(wù)人員1負(fù)責(zé)后勤保障施工監(jiān)測(cè)2負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)基坑坡體質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針:科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):優(yōu)良。各工序均安排有:專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、測(cè)量員、工人等。,組織基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)交叉作業(yè),盡量縮短工藝的施工時(shí)間?!绊?xiàng)目法”施工管理,發(fā)揮項(xiàng)目班子的積極性,對(duì)各班組明確責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部及施工人員的積極性,選用精干的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,從組織上確保工程進(jìn)度的實(shí)施。坑底四周設(shè)置排水溝,周邊少量滲水通過(guò)溝底明溝匯聚后排出?;娱_(kāi)挖后,基坑邊嚴(yán)禁集中堆放施工用材等重物,均勻堆放時(shí)亦不得超過(guò)設(shè)計(jì)堆載值。要保證基坑順利開(kāi)挖成功,除了高質(zhì)量的支護(hù)設(shè)計(jì)外,還需要土方開(kāi)挖施工組織嚴(yán)密。二次噴射砼前應(yīng)清除面層上的浮漿和松散碎屑。⑤噴射砼施工注意事項(xiàng)噴射作業(yè)分段分片進(jìn)行,同一段應(yīng)自上而下進(jìn)行噴射。(b)水泥必須有出廠試驗(yàn)報(bào)告單、質(zhì)量檢驗(yàn)單,不得使用不合格水泥。③噴射完成后,應(yīng)作好坡面砼的養(yǎng)護(hù),采用噴水養(yǎng)護(hù)方式,一般養(yǎng)護(hù)時(shí)間為5天?;炷僚浜媳葹樗啵荷埃汗厦资?1:2:,噴射時(shí)加入適量的早強(qiáng)劑,噴射由上至下進(jìn)行。機(jī)械開(kāi)挖后輔以人工修整坡面。,危險(xiǎn)區(qū)域張掛標(biāo)志牌,避免出現(xiàn)事故或其它隱患。 對(duì)每一道工序的施工,結(jié)合其施工特點(diǎn),對(duì)排水溝、材料堆場(chǎng),加工設(shè)備行進(jìn)路線等應(yīng)合理布置,每一道工序的施工必須考慮下一道工序施工的布置,避免相互影響,浪費(fèi)人力、物力。,會(huì)同土方開(kāi)挖,按設(shè)計(jì)要求分層進(jìn)行,其水泥材料堆置于施工區(qū)邊,臨近拌漿設(shè)備。分包單位項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員組成職 務(wù)姓 名職 稱主 要 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理高海軍工程師工程總指導(dǎo)、總監(jiān)督,全面負(fù)責(zé)整個(gè)工作項(xiàng)目工程師張林工程師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量生產(chǎn)副經(jīng)理沙書建工程師負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、文明施工質(zhì)量員朱友福工程師質(zhì)量檢查、驗(yàn)收施工平面布置及各項(xiàng)目需用計(jì)劃,根據(jù)土方需要在淺坑地段設(shè)置基坑支護(hù)施工進(jìn)入通道。為了保證高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成基坑支護(hù)工程的施工任務(wù),選配具有高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和工程管理人員,成立以高海軍為首的項(xiàng)目班子,組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。①會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)測(cè)方案提出合理建議。②嚴(yán)格貫
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