【正文】 安全、文明生產(chǎn)技術(shù)員5現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理、整理技術(shù)資料材料員1負(fù)責(zé)材料、配件供應(yīng)、試驗技術(shù)工人35噴射砼施工等電焊工5負(fù)責(zé)鋼筋制安、焊接等工作電工3生產(chǎn)、生活用電線路安裝、檢修等安全員3安全生產(chǎn)管理質(zhì)檢員3負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查資料員2負(fù)責(zé)現(xiàn)場往來文件、施工簽證等的保管后勤服務(wù)人員1負(fù)責(zé)后勤保障施工監(jiān)測2負(fù)責(zé)監(jiān)測基坑坡體質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針：科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。二次噴射砼前應(yīng)清除面層上的浮漿和松散碎屑。混凝土配合比為水泥：砂：瓜米石=1：2：，噴射時加入適量的早強劑，噴射由上至下進(jìn)行。，會同土方開挖，按設(shè)計要求分層進(jìn)行，其水泥材料堆置于施工區(qū)邊，臨近拌漿設(shè)備。②嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量控制制度、質(zhì)量檢查制度，并以此對各施工工序嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量。四、南側(cè)DE段，44剖面，,基坑深度為2700，按一級放坡，放坡高度為2700。該地下室主要各擬建物主樓部位地下室和純地下車庫組成，其中2樓部位地下室與純地下車庫結(jié)構(gòu)相連，其余5樓部位地下室均為獨立地下室，各擬建物地下室概況列表如下：地下室概況表擬建（構(gòu)）筑物名稱長度（m）寬度（m）設(shè)計室外地面標(biāo)高（m）地下室底板標(biāo)高(m)現(xiàn)有場地標(biāo)高(m)基坑挖深(m)地下室面積（m2）支護(hù)結(jié)構(gòu)安全等級3樓～～二級γ0=4樓～～～5樓～～地下車庫（含2樓地下室）16．7（地下2層）～～擬建地下車庫邊線北側(cè)距已建仙林東路路牙約40m，西側(cè)距已建道路最近處約12m，南側(cè)距已建道路約14m，東側(cè)距已建總部服務(wù)中心裙樓約29m、距總部服務(wù)中心地下室邊線約17m，基坑開挖邊線西、南、東各側(cè)距離較近，影響較大。1：基坑深度一、北側(cè)AB段，11剖面，基坑深度為6500，按二級放坡，放坡高度為2500,4000。對本基坑而言土方開挖時關(guān)鍵，土方施工必須密切支護(hù)施工單位施工。②會同業(yè)主、監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際對設(shè)計提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。項目部主要人員組成見下表?；庸こ讨饕牧媳眍愋托吞栦摻罹W(wǎng)片鍍鋅鋼絲網(wǎng)片水泥砂石中粗砂、瓜米石主要施工方法及施工順序根據(jù)本基坑支護(hù)設(shè)計要求，結(jié)合本工程施工特點，以及業(yè)主總工期進(jìn)度計劃要求，為提高工效，縮短工期，其基坑支護(hù)的施工順序確定為：人工挖孔支護(hù)樁施工→土方分段、分層開挖→掛網(wǎng)噴砼施工→結(jié)構(gòu)施工 . 1噴射砼面板及鋼筋網(wǎng)施工工藝流程 土方開挖人工清坡土層錨桿初噴砼噴料拌和鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)復(fù)噴砼開挖下一層坡面養(yǎng)護(hù)施工要點①基坑開挖按設(shè)計要求分段分層進(jìn)行，嚴(yán)禁超深度開挖，不宜超長度開挖。(c)石子粒徑為510mm，砂為質(zhì)地堅硬、潔凈的中粗砂，保證砂、石的含泥量不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。基坑開挖過程中，土方應(yīng)隨挖隨運，不得隨意堆置于基坑周邊；施工設(shè)備不得對支護(hù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生碰撞。因該基坑施工工序較多，每一道工序均安排專業(yè)施工隊伍進(jìn)場施工，因此其施工人員的分工安排顯得尤為重要。⑤深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。⑥制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。，工地每天由施工管理部召開各作業(yè)班組進(jìn)度計劃會，項目副經(jīng)理參加落實，每周由項目經(jīng)理部組織召開周進(jìn)度計劃會，落實每周的計劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計劃，重大問題及時上報解決。③大力推行“FTA”，人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目標(biāo)管理技術(shù)，加大施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施和設(shè)備投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、可靠的技術(shù)、足夠的防護(hù)設(shè)施之上。（4）各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。1文明施工和環(huán)境保護(hù)，將嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》并積極爭創(chuàng)武漢市文明施工工地。⑥確保施工現(xiàn)場的文明施工。監(jiān)測精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求。突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險預(yù)防措施施①了解地表水、出水地點的情況，并對地表進(jìn)行必要的處理，以防止地表水下滲。⑥施工場地設(shè)專門搶險救災(zāi)物資庫，庫房距施工現(xiàn)場近，道路保持暢通，以備急用。4）必要時合理組織卸掉坡頂堆載，坡面組織有效支撐，防止坡面破壞擴大。（3）對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。（三）、法律法規(guī)要求《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許可證條例》等。進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預(yù)設(shè)險情進(jìn)行實地演練，由綜合部負(fù)責(zé)組織安排，使所有人員均參與其中。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。嚴(yán)格落實公司質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊》，推行全面質(zhì)量管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，以項目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到隊，責(zé)任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備，補充到該工區(qū)，進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)，盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。嚴(yán)格實施崗位責(zé)任制。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。（2）副組長： 沙書建 副組長職責(zé)：協(xié)助組長工作，在組長不在場的情況下行使組長權(quán)利、協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作，具體負(fù)責(zé)各分工區(qū)生產(chǎn)安全的現(xiàn)場管理，恢復(fù)和保證生產(chǎn)正常進(jìn)行?；馂?zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)安全長、綜合部、物質(zhì)部等有關(guān)部門，對可能引起的火災(zāi)的危險源認(rèn)真辯識，進(jìn)行科學(xué)評價，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案如下：（1）在現(xiàn)場配備合適的消防器材、設(shè)施，做好日常維修保養(yǎng)和按期檢測工作，辦公區(qū)域的消防通