【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共9頁
2025-06-06 14:49
【摘要】集團招聘制度目錄第一章總則 1第二章 招聘組織 1第三章 招聘形式 2一、內(nèi)部招聘 2二、外部招聘 3第四章 招聘工作評估 5第五章 附則 5附件1人員內(nèi)部招聘流程 5附件2初、中級人員外部招聘流程 5附件3內(nèi)部招聘公告 5附件4招聘申請表 5附件5外聘人員
2025-04-18 00:39
【摘要】集團招聘制度集團二零零一年十一月目錄第一章總則..................................................................1第二章招聘組織..................
2025-06-06 10:19
【摘要】集團招聘制度集團二零零X年十一月目錄第一章總則 1第二章 招聘組織 1第三章 招聘形式 2一、內(nèi)部招聘 2二、外部招聘 3第四章 招聘工作評估 5第五章 附則 5附件1人員內(nèi)部招聘流程 5附件2初、中級人員外部招聘流程 5附件3內(nèi)部招聘公告 5附件4招聘申請表 5附件5外聘人員初試測評表
2025-04-18 13:53
【摘要】美x兒教育集團核心管理流程集團發(fā)展戰(zhàn)略采購管理流程目錄?物資采購流程?計劃外采購流程?驗收入庫流程?付款審批流程?標準采購合同管理流程集團發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個較大流程的一個部分,表示一些活動的集合。不能用簡單的活動表示、本身包含很多的活動、涉及到較多崗位的流程可以作為子流
2025-06-01 12:39
【摘要】管理者能力態(tài)度指標表新華信管理咨詢管理能力指標表項目權(quán)重評價著眼點評估等級評價分數(shù)計劃與組織管理定義:有效地利用人、財、物,計劃性安排和組織工作。1級:缺乏預(yù)先制定的工作計劃,解決問題準備不足;2級:有
2025-06-06 14:45
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共12頁
2025-06-06 18:40
【摘要】基建管理制度1美x兒教育集團基建項目管理辦法第一章目的及原則第一條.為加強對基建項目建設(shè)的規(guī)范管理,提高項目質(zhì)量和工作效率,特制定本辦法。第二條.基本建
2025-07-21 19:06
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共4頁
2025-06-05 10:30
【摘要】HY投資集團有限公司招聘制度一、招聘原則1、客觀公正原則人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中,必須克服個人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甑選人員,做到不偏不倚、客觀公正。2、德才兼?zhèn)湓瓌t人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先,德才兼?zhèn)洹?、先內(nèi)后外原則人事部門及用人部門在人才招聘中,應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才,在此基礎(chǔ)上進行對外招聘,從而充
【摘要】人力資源管理制度新華信管理咨詢第1頁共6頁
【摘要】美佛兒教育集團人事異動制度第一章.總則第一條.為了促進集團和下屬學(xué)校的長遠發(fā)展,充分發(fā)揮員工能力,并本著人崗相適原則,合理進行人力資源的配置,特制定本制度。第二條.員工的升、調(diào)、降、辭、退必須本著客觀公正的原則慎重處理,凡是關(guān)鍵崗位人員的變動,均需進行嚴格審查。第三條.人事異動必須以集團人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ),以考核為依據(jù),以崗位說明書為標準,同時兼
2025-04-18 23:37
2025-04-18 00:20
【摘要】國際教育集團總部績效考核制度新華信管理顧問公司制作2003年11月目錄第一章總則 2第二章績效考核指標 3第三章績效考核實施流程 4第四章年薪制人員考核 5第五章等級薪酬制人員考核 6第七章績效考核申訴 7第八章績效考核文件使用與保存 7第九
2025-04-15 06:18
【摘要】1洛陽市天譽環(huán)保工程有限公司招聘與配置管理制度(討論稿)一、用人原則有德有才放心地用有德無才培養(yǎng)著用有才無德觀察著用無才無德一概不用二、招聘方式1、網(wǎng)絡(luò)招聘2、內(nèi)部調(diào)崗3、通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘4、高校招聘或推薦5、內(nèi)部員工推薦6、離職員
2024-11-16 12:12