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【正文】 人力資源管理制度 新華信管理咨詢 第 4 頁 共 8頁 其他人力資源部要求的文件。 第六章 人員試用與錄用管理 第一條 . 新進人員的試用與錄用管理基本程序： 試用通知； 試用期管理和考察； 正式錄用。 第五條 . 在履歷初選和筆試后，人力資源部對初選合格的候選人進行面試。 第五章 人員甄選程序 第一條 . 甄選方法分為：履歷初選、知識測試與面試。 第四章 招聘渠道的選擇 第一條 . 為了有效地控制公司的人力成本，人力資源部應首先考慮公司內(nèi)部招聘方式；確無合適人選時，考慮進行外部招聘。 人力資源管理制度 新華信管理咨詢 第 2 頁 共 8頁 第三章 招聘計劃的編制 第一條 . 人力資源部根據(jù)年度招聘錄用計劃與臨時性部門人員需求申請，逐一核對崗位說明書，確認招聘標準。 第二條 . 人力資源部根據(jù)各部門的需求和組織編制進行統(tǒng)一平衡，重新確定各部門下一年度編制，呈總裁 /校長核準后，確定下年度人員招聘計劃。人力資源部應堅持公平、公正、公開的原則，組織公司的選聘、錄用工作。 第二條 . 集團各部門所有人員的選聘、錄用事宜，須依此制度執(zhí)行。 第二章 人員需求申請 第一條 . 每學年末，各部門負責人根據(jù)對下年度工作任務量的預測，視需要提交“人員需求申請表”（見附表一）。 第五條 . 為確保招聘人員及時到崗，一般人員需求申請應在要求到崗之日前 2個月送交人力資源部。 第三條 . 招聘計劃需經(jīng)過人力資源部負責人核準。 第四條 . 所有應聘人員應填寫“應聘人員登記表”。 第四條 . 人力資源部可根據(jù)任職資格要求， 組織應聘候選人進行有關知識方面的筆試，其筆試內(nèi)容要求相關用人部門予以協(xié)作。 第七條 . 經(jīng)總裁 /校長核準錄用的人員，由人力資源部發(fā)出錄用通知；并向未錄用人員發(fā)出辭謝通知。 第四條 . 需歸檔的應聘資料包括： 應聘人員登記表； 個人簡歷； 知識測試試卷與成績； 員工資料卡； 其他人力資源部規(guī)定的文件。 第八條 . 試用期滿，用人部門主管應根據(jù)崗位要求和試用員工作表現(xiàn)確定是否正
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