【摘要】(一)售后服務(wù)登記表填表日期:客戶名稱地址電話傳真聯(lián)系人電子郵件產(chǎn)品名稱、型號(hào)故障/原因服務(wù)項(xiàng)目客戶確定/意見備注□保修期內(nèi)□已過(guò)保修期□
2025-07-06 19:16
【摘要】轉(zhuǎn)載售后服務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置一、背景及目的二、部門職能三、售后服務(wù)部組織架構(gòu)四、售后服務(wù)部職務(wù)體系第二部分售后服務(wù)部崗位說(shuō)明書第三部分售后服務(wù)部日常管理規(guī)范
2025-04-13 23:04
【摘要】售后服務(wù)部CSI考核管理規(guī)定(2009年試行版)為加強(qiáng)售后服務(wù)部CSI的考核管理,保證CSI考核成績(jī)繼續(xù)保持穩(wěn)定,根據(jù)東風(fēng)日產(chǎn)09年對(duì)CSI調(diào)查因子的調(diào)整,現(xiàn)對(duì)原方案進(jìn)行如下修改:1、新考核方案將增加內(nèi)部調(diào)查因子8個(gè),由客戶服務(wù)中心每月從服務(wù)代表接待客戶的維修檔案中抽取1-2個(gè)樣本(事故組以正常保養(yǎng)客戶為樣本),使用東風(fēng)日產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查程序,按服務(wù)部自訂的考核項(xiàng)目進(jìn)行回訪調(diào)查。每月
2024-08-29 16:19
【摘要】21-2020編制服務(wù)部綜合管理規(guī)定1目的和范圍為了提高售后售后服務(wù)部工作質(zhì)量,保證服務(wù)、備件體系有效運(yùn)行,特制定本規(guī)定;本規(guī)定適用于我有限公司服務(wù)、備件工作的考核。2職責(zé)2.1售后服務(wù)部負(fù)責(zé)建立并保持《服務(wù)部綜合管理規(guī)定》。2.2售后服務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)按本規(guī)定規(guī)范部門員工的行為、考核員工的工作質(zhì)量。
2024-09-21 10:49
【摘要】售后服務(wù)部管理手冊(cè)目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置----------------第03頁(yè)一、背景及目的-----------------------------第03頁(yè)二、部門職能-----------------------------第03頁(yè)三、售后服務(wù)部組織架構(gòu)--------------------第04頁(yè)
2025-04-21 22:26
【摘要】技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱:技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào):直屬上級(jí):售后服務(wù)部經(jīng)理所屬部門:售后服務(wù)部崗位目的:為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高客戶忠誠(chéng)度。工作內(nèi)容:1)策劃并組織、實(shí)施技術(shù)服務(wù)部工作的開展;2)策劃并組織對(duì)駐外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)管理及考評(píng)工作;3)參與服務(wù)站(點(diǎn))的業(yè)務(wù)管理和考評(píng)工作;4)組織用戶來(lái)電、來(lái)函、來(lái)訪、傳真、
2025-08-09 11:19
【摘要】第一篇:售后服務(wù)部工作展開計(jì)劃 售后服務(wù)部2012年工作計(jì)劃 ,確保省內(nèi)終端用戶的服務(wù)質(zhì)量; 隨著省內(nèi)用戶量的增加,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶滿意度,從而通過(guò)對(duì)售后服務(wù)的強(qiáng)化來(lái)提升我們品牌的口碑...
2024-10-29 02:49
【摘要】第一篇:售后服務(wù)部職責(zé) 售后服務(wù)部職責(zé) 1.以客戶滿意為宗旨,時(shí)刻維護(hù)公司形象。 2.熟悉掌握公司產(chǎn)品知識(shí),了解各類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能,依據(jù)各個(gè)設(shè)備廠家所規(guī)定的保修條列 制定本公司的產(chǎn)品保修規(guī)則。確...
2024-10-29 02:28
【摘要】第一篇:售后服務(wù)部介紹 山西神通(斯柯達(dá))售后服務(wù)部介紹 售后服務(wù)核心流程是上海大眾斯柯達(dá)的服務(wù)特色,是經(jīng)銷商管理系統(tǒng)的重要部分,堅(jiān)持這些步驟不僅能保證服務(wù)或維修過(guò)程流暢,通過(guò)這種方式,我們也將有...
2024-10-29 02:02
【摘要】售后服務(wù)部管理制度駿通汽車銷售服務(wù)有限公司售后服務(wù)部售后服務(wù)部管理制度目錄售后服務(wù)部各崗位職責(zé)…………………………………3頁(yè)售后服務(wù)中心工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………15頁(yè)車間操作管理規(guī)程…………………………………20頁(yè)設(shè)備、工具管理規(guī)定…………………………………21頁(yè)技術(shù)資料管理規(guī)定
2025-04-23 08:05
【摘要】第一篇:汽車售后服務(wù)部分答案 《汽車售后服務(wù)》三級(jí)(知識(shí)試卷): 一、選擇題 11-15ACACA;16-20DBCBB;21-25CACAB;26-30ACBBD;31-33DCB;34D; ...
2024-11-15 22:31
【摘要】范文范例參考5.5.15.4.18.2.16.36.4
2025-07-27 08:45
【摘要】第一篇:售后服務(wù)部轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好,我叫XXX,首先,我很感謝XXXX公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我得以于2016年6月28加入XXX。根據(jù)公司需要,目前我擔(dān)任售后工程師...
2024-10-29 02:25
【摘要】/客戶服務(wù)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱客戶服務(wù)管理崗位編號(hào)QK-03-03所在部門售后服務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)售后服務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)客戶信息的收集、整理、分析工作;負(fù)責(zé)售后投訴的處理工作;做好售后回訪工作;探索售后服務(wù)項(xiàng)目,提高售后服務(wù)水平;
【摘要】第一篇:售后服務(wù)部管理制度 售后服務(wù)部管理制度 售后服務(wù)部管理制度:為健全售后服務(wù)部管理制度和組織功能,提高售后服務(wù)的工作效率、提高售后服務(wù)人員的積極性,使售后服務(wù)管理制度化、規(guī)范化,特制定本售后...
2024-10-29 03:01