寶潔公司的影響者市場(chǎng)-文庫(kù)吧資料
2025-05-19 00:29本頁(yè)面
【正文】 于更黑、更有生命力。經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了許多中國(guó)人都有頭屑這一毛病，而中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)洗發(fā)水的廠家又沒(méi)有這方面的技術(shù)。寶潔公司在中國(guó)市場(chǎng)研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，以生產(chǎn)出更適合中國(guó)消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。同時(shí)寶潔堅(jiān)持一貫的 “ 親和 ” 路線，選取普通人，在人們熟悉的場(chǎng)景，理性的直述商品所能給消費(fèi)者帶來(lái)的利益；同時(shí)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，寶潔部分產(chǎn)品采用 “ 低價(jià) ” 路線，使得寶潔更大的擴(kuò)大了自己的市場(chǎng)。 ? 中國(guó)消費(fèi)者中普遍存在的 “ 崇洋 ” 心理，也更使寶潔成為高品質(zhì)、高價(jià)格的商品。 ? 本來(lái)作為大眾普通消費(fèi)品的寶潔產(chǎn)品，進(jìn)入中國(guó)之后，由于中美經(jīng)濟(jì)的差異，與中國(guó)原有的日用洗潔品品牌比較，使其成為高檔的日用品。寶潔在中國(guó) 10多年，不僅將國(guó)內(nèi)一些小企業(yè)無(wú)情擊潰，也將一些大的國(guó)有企業(yè)逼得喘不過(guò)氣來(lái)，但政府并沒(méi)有制定政策來(lái)限制寶潔在中國(guó)的發(fā)展。 ? 二十年來(lái)，寶潔向中國(guó)的各項(xiàng)公益事業(yè)捐款的總額已超過(guò)五千四百萬(wàn)元人民幣，用于教育、衛(wèi)生及救災(zāi)等各個(gè)方面。進(jìn)入中國(guó)的最初 3年里，盡管寶潔在廣州投資的企業(yè)還沒(méi)有盈利，卻很慷慨地向中國(guó)一些活動(dòng)捐款以建立良好的公眾關(guān)系?，F(xiàn)在，經(jīng)寶潔訓(xùn)練出的中國(guó)員工，已為寶潔在中國(guó)攻占市場(chǎng)立下了汗馬功勞。因?yàn)閷殱嵰环矫嬖黾诱亩愂?，另一方面同時(shí)提供更多的就業(yè)崗位，緩解就業(yè)壓力。 政府 —— 帶來(lái)稅收和就業(yè) ? 1988年，寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)－廣州寶潔有限公司，寶潔大中華區(qū)總部位于廣州 ,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設(shè)有多家分公司及工廠，員工總數(shù)超過(guò)六千三百人，在華投資總額超過(guò)十億美元。 ? 隨著不斷的收購(gòu)兼并讓寶潔的版圖越來(lái)越大，寶潔按照旗下各個(gè)品牌拆分為十?dāng)?shù)家公司，但是這些公司依然是營(yíng)業(yè)額高達(dá)十億元級(jí)別的大公司，因此寶潔屢受反壟斷法關(guān)照。 ? 寶潔有個(gè)
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