資本運(yùn)營講座ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 13:25本頁面
【正文】 39。在最近幾年里通過一些操作手段，所賺取的利潤總額高達(dá)50億元。郎咸平進(jìn)一步分析： 著名的 39。 資本運(yùn)營講座 然而 2022年 4月 《 新財(cái)富 》 總第 2期推出了一篇重磅報(bào)道，刊登了由郎咸平主筆的 《 德隆系 類家族企業(yè)中國模式 》 ，揭示了德隆最深沉也最隱秘的一面。 瞿學(xué)忠表示，中共十六屆三中全會(huì)為企業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間，中國企業(yè)正處在一個(gè)快速改革與發(fā)展的時(shí)期，德隆致力于整合的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇 . 資本運(yùn)營講座 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將成為世界產(chǎn)業(yè)分工體系的一部分，德隆將積極參與國有企業(yè)改制，以市場手段推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合，不斷發(fā)現(xiàn)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新價(jià)值，同時(shí)把自已放到國際競爭環(huán)境中，積極參與國際競爭，實(shí)施產(chǎn)業(yè)的全球化戰(zhàn)略。投資的各類產(chǎn)業(yè)已遍布新疆各地，有效解決了 3000多名下崗人員再就業(yè)難題，也使近萬名農(nóng)牧民走上了脫貧致富之路。天山水泥通過與屯河水泥的戰(zhàn)略重組，水泥年產(chǎn)量已達(dá) 600萬噸，產(chǎn)能規(guī)模居全國第三位，并逐步向西南及海外市場推進(jìn)。 資本運(yùn)營講座 瞿學(xué)忠在致辭中說，新疆德隆集團(tuán)結(jié)合當(dāng)?shù)卣岢龅摹皟?yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”，依托新疆特色資源和優(yōu)勢資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資和資本運(yùn)作的優(yōu)勢，能過企業(yè)并購重組，加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合力度，推動(dòng)形成有優(yōu)勢的新疆特色產(chǎn)業(yè)群、企業(yè)群。 資本運(yùn)營講座 2022年 12月 06日 新疆德隆集團(tuán)隆重舉辦了該集團(tuán)創(chuàng)建 17周年慶典，總經(jīng)理瞿學(xué)忠在慶典致詞中表示，中國企業(yè)正處在一個(gè)快速改革與發(fā)展的時(shí)期，德隆致力于整合的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。而德隆的這三大產(chǎn)業(yè)又分別在地區(qū)、國內(nèi)和國際三個(gè)不同層次的市場上確立了其主導(dǎo)地位。 資本運(yùn)營講座 德隆的觀點(diǎn)是：“德隆不僅是做企業(yè)，更是做行業(yè)；做行業(yè)，關(guān)鍵在于做市場”。新疆維吾爾自治區(qū)副主席達(dá)列力汗 資本運(yùn)營講座 綜觀德隆入主 3家上市公司的過程 ， 不難發(fā)現(xiàn)它們的運(yùn)作方式如出一轍 ， 大致都分四步走： 戰(zhàn)略投資做行業(yè) 首先 ， 改變上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu) 通過注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ， 使上市公司的主業(yè)發(fā)生變化 通過并購 、 托管 、 委托加工等形式 ， 對(duì)上市公司所處產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合 ， 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 通過對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的整合 ， 擴(kuò)大上市公司產(chǎn)品在國內(nèi)和國際市場的占有率 ， 形成規(guī)?；?、 壟斷性經(jīng)營 資本運(yùn)營講座 有了在三大類產(chǎn)品出口上創(chuàng)造的三個(gè)全國第一，新疆德隆集團(tuán)于 2022年在全國工商聯(lián)組織的評(píng)比中躋身中國民營企業(yè)出口“三甲”之列。 出資 3633萬元收購上海美浩電器有限公司 (生產(chǎn)清洗機(jī)械 )的 75％ 股權(quán)； 1997年 6月 ， 沈陽 ， 出讓合金投資法人股股權(quán)的招標(biāo)會(huì)上 ， 新疆 德隆 以每股 ，拍得沈陽合金股份有限公司 1500萬股法人股 ， 占總股本的 。 6月 ， 又由上海星浩特出資 2022萬元 ， 以安置全部職工的零資產(chǎn)方式收購了另一家電動(dòng)工具企業(yè) ——蘇州太湖集團(tuán) 75％ 的股權(quán) 。 資本運(yùn)營講座 1998年年 9月 ， 合金投資共出資9000萬元 ， 受讓星浩特 (集團(tuán) )發(fā)展有限公司持有的上海星浩特企業(yè)有限公司的 75％ 股權(quán) 。 1998年起， 德隆 通過一系列令人眼花繚亂的資本并購，將合金投資帶進(jìn)電動(dòng)工具行業(yè)，并使合金成為中國最大的電動(dòng)工具生產(chǎn)商和出口商。也是在 1997年，比收購湘火炬稍早，新疆德隆入主沈陽合金，成為其第一大股東。 德隆入主湘火炬后最得意的一筆，是于 1999年收購了競爭對(duì)手 ——美國最大的剎車系統(tǒng)進(jìn)口商 MAT公司及其 9家在華合資企業(yè) 75%的股權(quán)，從而獲得了美國汽車零部件進(jìn)口市場 15%的份額，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了 美元的在美銷售額。 在為湘火炬注入 7000萬資金的同時(shí)，德隆也為它注入了發(fā)展“大汽配”的理念。 資本運(yùn)營講座 “德隆系”的經(jīng)典案例 —湘火炬 湘火炬的前身是始建于 1961年的國有企業(yè) ——湖南株洲火花塞廠；1993年改制為股份有限公司，同年在深交所上市 (股票代碼： 0549)，是湖南省首批上市公司。為了打入并占領(lǐng)國際市場，屯河收購了一家有 20多年番茄醬經(jīng)營資歷的外國銷售公司，并與美國亨氏(Heinz)集團(tuán)加強(qiáng)合作；在國內(nèi)，屯河收購了果汁飲料市場上大名鼎鼎的匯源集團(tuán) 51%的股權(quán)。德隆入主屯河后，于 2022年以屯河向天山出讓 51%水泥實(shí)物資產(chǎn)的形式，完成了占全新疆 60%生產(chǎn)能力的水泥市場的整合。當(dāng)年 10月，新疆德隆受讓部分集體股，以第四大股東身份進(jìn)入屯河。 德隆通過收購法人股權(quán)，相繼入主新疆屯河、沈陽合金和湘火炬，是德隆奠定其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、同時(shí)也奠定其資本市場領(lǐng)導(dǎo)者地位的三大關(guān)鍵戰(zhàn)役。 德隆決定介入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。而中國制造業(yè)之所以缺乏競爭力，根源在于多年重復(fù)建設(shè)和低效投資。紡織是夕陽產(chǎn)業(yè)嗎？食品是夕陽產(chǎn)業(yè)嗎？只要人們要穿衣、吃飯，它們就都是永恒的產(chǎn)業(yè)。 資本運(yùn)營講座 “德隆系”的鴻篇巨制 實(shí)業(yè)整合（續(xù)） “都說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)。這對(duì)中國意味著歷史性的機(jī)遇。正是在這次會(huì)議上，德隆確立了由“項(xiàng)目投資”轉(zhuǎn)為“行業(yè)投資”的投資理念。這一階段也是我們重點(diǎn)剖析的對(duì)象。 德隆系通過資本運(yùn)營成功地達(dá)到了運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)投資理念整合成熟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的目的。德隆產(chǎn)業(yè)在這個(gè)階段中迅速擴(kuò)張，發(fā)生了資本的裂變 整合運(yùn)動(dòng)，進(jìn)而形
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