《資本運(yùn)營(yíng)講座》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 親被查出肝癌晚期。另一版本的設(shè)法，德隆系資金鏈緊張的主要原因是上方勒令山東某城商行立即收回貸給德隆的 40億元巨資。德隆三劍客中除合金投資保持橫盤(pán)態(tài)勢(shì)外，新疆屯河和湘火炬 A都不幸加入到下跌股票的行列中。 資本運(yùn)營(yíng)講座 2022年 3月 2日 《 商務(wù)周刊 》 提前在幾家門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)表一篇題為 《 德隆資金鏈繃緊 》 的文章，一種 關(guān)于市場(chǎng)能否承受德隆系崩盤(pán)的惡果 的猜想隱隱約約出現(xiàn)在輿論的預(yù)測(cè)當(dāng)中。在最近幾年里通過(guò)一些操作手段，所賺取的利潤(rùn)總額高達(dá)50億元。 資本運(yùn)營(yíng)講座 然而 2022年 4月 《 新財(cái)富 》 總第 2期推出了一篇重磅報(bào)道，刊登了由郎咸平主筆的 《 德隆系 類家族企業(yè)中國(guó)模式 》 ，揭示了德隆最深沉也最隱秘的一面。投資的各類產(chǎn)業(yè)已遍布新疆各地，有效解決了 3000多名下崗人員再就業(yè)難題，也使近萬(wàn)名農(nóng)牧民走上了脫貧致富之路。 資本運(yùn)營(yíng)講座 瞿學(xué)忠在致辭中說(shuō)，新疆德隆集團(tuán)結(jié)合當(dāng)?shù)卣岢龅摹皟?yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”，依托新疆特色資源和優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資和資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，能過(guò)企業(yè)并購(gòu)重組，加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合力度，推動(dòng)形成有優(yōu)勢(shì)的新疆特色產(chǎn)業(yè)群、企業(yè)群。而德隆的這三大產(chǎn)業(yè)又分別在地區(qū)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際三個(gè)不同層次的市場(chǎng)上確立了其主導(dǎo)地位。新疆維吾爾自治區(qū)副主席達(dá)列力汗 出資 3633萬(wàn)元收購(gòu)上海美浩電器有限公司 (生產(chǎn)清洗機(jī)械 )的 75％ 股權(quán)； 1997年 6月 ， 沈陽(yáng) ， 出讓合金投資法人股股權(quán)的招標(biāo)會(huì)上 ， 新疆 德隆 以每股 ，拍得沈陽(yáng)合金股份有限公司 1500萬(wàn)股法人股 ， 占總股本的 。 資本運(yùn)營(yíng)講座 1998年年 9月 ， 合金投資共出資9000萬(wàn)元 ， 受讓星浩特 (集團(tuán) )發(fā)展有限公司持有的上海星浩特企業(yè)有限公司的 75％ 股權(quán) 。也是在 1997年，比收購(gòu)湘火炬稍早，新疆德隆入主沈陽(yáng)合金，成為其第一大股東。 在為湘火炬注入 7000萬(wàn)資金的同時(shí)，德隆也為它注入了發(fā)展“大汽配”的理念。為了打入并占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，屯河收購(gòu)了一家有 20多年番茄醬經(jīng)營(yíng)資歷的外國(guó)銷售公司，并與美國(guó)亨氏(Heinz)集團(tuán)加強(qiáng)合作；在國(guó)內(nèi)，屯河收購(gòu)了果汁飲料市場(chǎng)上大名鼎鼎的匯源集團(tuán) 51%的股權(quán)。當(dāng)年 10月，新疆德隆受讓部分集體股，以第四大股東身份進(jìn)入屯河。 德隆決定介入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。紡織是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)嗎？食品是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)嗎？只要人們要穿衣、吃飯，它們就都是永恒的產(chǎn)業(yè)。這對(duì)中國(guó)意味著歷史性的機(jī)遇。這一階段也是我們重點(diǎn)剖析的對(duì)象。德隆產(chǎn)業(yè)在這個(gè)階段中迅速擴(kuò)張，發(fā)生了資本的裂變 整合運(yùn)動(dòng)，進(jìn)而形成了“德隆系”。在這一階段中，德隆產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者”涉足過(guò)魔芋掛面、自行車(chē)鎖、玉石云子、服裝自選店、彩擴(kuò)等行業(yè)。目前，通過(guò)資本手段運(yùn)作產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被先行一步的民營(yíng)企業(yè)家所認(rèn)同。 （ 3）資本增值的具體過(guò)程 ①實(shí)業(yè)資本的運(yùn)動(dòng)和增值過(guò)程 ②金融資本的運(yùn)動(dòng)和增值過(guò)程 ③產(chǎn)權(quán)資本的運(yùn)動(dòng)和增值過(guò)程 資本運(yùn)營(yíng)講座 資本運(yùn)營(yíng)的方式， （ 1）資本的組合與裂變 （ 2）資本主體多元化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu) （ 3）資本運(yùn)營(yíng)國(guó)際化 （ 4）有效運(yùn)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)，以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn) （ 5）企業(yè)資本的微觀運(yùn)營(yíng) ——資本分解 資本運(yùn)營(yíng)講座 企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)有以下幾種含義： 一是把閑置的資產(chǎn)充分利用起來(lái)，使其產(chǎn)生效益； 二是企業(yè)在從事產(chǎn)品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，拿出一部分資金，專門(mén)從事諸如炒股票、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)兼并之類的活動(dòng)； 三是或者進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)，或者進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，或者進(jìn)行資金拆借等； 四是企業(yè)為了能在短期內(nèi)獲得資金、廠房和設(shè)備，在資本市場(chǎng)直接融資； 五是把資本運(yùn)營(yíng)作為經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的手段，通過(guò)兼并、控股、參股等方式迅速發(fā)展為大型集團(tuán)。資本籌措包括確定資本積累方式和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。 ●從資本的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)來(lái)劃分，可分為存量資本運(yùn)營(yíng)和增量資本運(yùn)營(yíng)。資本運(yùn)營(yíng)講座 所謂資本運(yùn)營(yíng)就是指企業(yè)遵循資本的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，把可支配的各種資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行運(yùn)籌、謀劃和優(yōu)化配置，以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。 資本運(yùn)營(yíng)講座 資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容 資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容十分豐富，可以從不同的角度來(lái)劃分： ●從資本的運(yùn)動(dòng)過(guò)程來(lái)劃分，包括從資本的組織、投入、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)出和分配的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。 （ 1）資本籌措 資本籌措是資本運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張的主要方式。投資的方式主要由實(shí)業(yè)投資、金融商品投資和產(chǎn)權(quán)投資三種。 隨著國(guó)家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的變化和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，中國(guó)的企業(yè)也正在對(duì)自己的發(fā)展方向和投資重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，他們所采取的手段有一個(gè)共同的特點(diǎn)：即逐步確立了以資本運(yùn)營(yíng)為經(jīng)營(yíng)手段的方針。這是德隆產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有的階段。位于烏魯木齊市中心宏源大廈和城市酒店兩棟高樓的崛起，北京 JJ迪斯科游樂(lè)場(chǎng)及深圳明斯克航母公司的開(kāi)放，是德隆產(chǎn)業(yè)第二發(fā)展階段的重要標(biāo)志 資本運(yùn)營(yíng)講座 德隆發(fā)展第三階段 這是德隆產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展階段?！暗侣∠怠卑l(fā)展成為跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)并舉的企業(yè)集團(tuán)。 唐萬(wàn)新在 1995年出國(guó)對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)產(chǎn)業(yè)和資本市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)基本規(guī)律是，制造業(yè)的接力棒先由歐美傳到日本，
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