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市場部組織架構(gòu)ppt課件-文庫吧資料

2025-05-18 07:52本頁面
  

【正文】 經(jīng) 理 1 張 峰 協(xié) 助分管副 總監(jiān) 管理 規(guī) 劃部。重點(diǎn) 負(fù)責(zé)統(tǒng) 籌安排具體工作、 績 效考核、 團(tuán)隊(duì) 培 訓(xùn) 、品牌建 設(shè) 工作。直接向市 場 部 總監(jiān)負(fù)責(zé) 。市 場 部副 總監(jiān) 1 趙 亮 協(xié) 助 總監(jiān) 管理市 場 部,分管政策研究部和市 場 研究部。重點(diǎn) 負(fù)責(zé) 市 場 部工作布置、重大事 項(xiàng) 原作和支持、人事、管理、 費(fèi) 用 審 批。競合關(guān)系建立和維護(hù)合作機(jī)構(gòu) 協(xié)助有關(guān)部門做好有合作關(guān)系的機(jī)構(gòu)的維護(hù),包括:研發(fā)、協(xié)會、咨詢、金融、檢測、認(rèn)證、設(shè)計(jì)院等單位,提出建設(shè)性意見,建立合作機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫和評價(jià)、監(jiān)測體系。公共關(guān)系維護(hù)國家部委及相關(guān)協(xié)會關(guān)系維護(hù)執(zhí)行預(yù)算;按計(jì)劃定期不定期訪問,策劃、組織各類活動,參與各部委重要相關(guān)活動、會議,掌握各部委工作動態(tài)和人員變動情況,做好官員信息庫建設(shè),配合業(yè)務(wù)部門做好對接。11 市場部主要職能( 5/5)一級職能 二級職能 三級職能對外聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系建立國家部委及相關(guān)協(xié)會關(guān)系建立建立建全運(yùn)行機(jī)構(gòu),提出主要針對國家發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、工信、科技、農(nóng)林等部門的公關(guān)策略和計(jì)劃,不斷總結(jié),形成一套完整有效的符合公司實(shí)際的公共關(guān)系理論支撐體系。市場研究市場建設(shè) 市場拓展制訂市場推廣方案,借助宣傳媒體、展銷展會 ,網(wǎng)絡(luò)推廣 ,電話營銷 ,電子商務(wù)平臺 ,約洽上門推廣 ,考察訪問、公益捐贈等方式 ,提升產(chǎn)品和服務(wù)在市場的認(rèn)知度和影響力從而獲得更大的市場份額。市場調(diào)研 組織開展市場調(diào)研,對市場調(diào)研(調(diào)查)工作的開展監(jiān)督和后期檢查,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,檢查市場策略執(zhí)行情況,參與設(shè)立代表處的可行性論證、核實(shí)培訓(xùn)效果和掌握代表處需求。競合關(guān)系 掌握競爭對手和合作伙伴的發(fā)展動態(tài),建立數(shù)據(jù)庫,發(fā)布競爭力報(bào)告,客觀分析企業(yè)之間的差異和差距,制訂競合關(guān)系策略。10 市場部主要職能( 4/5)一級職能 二級職能 三級職能市場分析區(qū)域市場 對區(qū)域市場容量和發(fā)展特征的分析,區(qū)域市場資源要素分析,區(qū)域銷售業(yè)績分析、利潤貢獻(xiàn)率分析、提出區(qū)域市場戰(zhàn)略,提升市場占有率和競爭力。研討會 參加有價(jià)值的研討會,研究品牌推廣形式,獨(dú)立組織策劃我司主辦的研討會。新聞報(bào)道 及時(shí)跟蹤與公司相關(guān)的重大新聞事件,突出正面報(bào)道,壓制負(fù)面新聞,營造良好輿論環(huán)境。品牌維護(hù) CIS導(dǎo)入,持續(xù)的改進(jìn)、更新,保持企業(yè)各類終端形象的及時(shí)統(tǒng)一、規(guī)范。備注:在宏觀政策、區(qū)域政策、政策類項(xiàng)目方面 2022年各完成向公司提交三篇以上的專項(xiàng)報(bào)告;完成公司規(guī)劃的申報(bào)工作的組織和落實(shí);完成公司領(lǐng)導(dǎo)和市場總監(jiān)交辦的其它任務(wù)。制訂資金申報(bào)管理辦法,明確獎(jiǎng)勵(lì)措施。制訂項(xiàng)目申報(bào)管理辦法,明確獎(jiǎng)勵(lì)措施。政策類項(xiàng)目包裝 積極創(chuàng)造條件參與全國各地政府層面的有關(guān)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的政策制定、規(guī)劃和實(shí)施方案編制、研 討,各類重大項(xiàng)目的評審,引導(dǎo)政府和公司向我司業(yè)務(wù)靠攏,協(xié)同公司有關(guān)部門
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