【正文】 20%浮動。員工薪金與績效考核及評價結(jié)果密切掛鉤，并向業(yè)績優(yōu)秀的員工傾斜。」 第八章 員工薪酬 第一條 公司的發(fā)薪日期為次月十二日，逢節(jié)假日則順延。 第六條 員工考核評價標(biāo)準(zhǔn)： 員工考核得分 員工評價級別 50分（含） SA 優(yōu)秀 40分（含）－ 49分 A 良好 30分（含）－ 39分 B 合格 20分（含）－ 29分 C 差 10分－ 19分 D 極差 第七條 考核結(jié)果直接關(guān)系到被考核人的薪金收入以及晉職、度假、表彰等獎勵或換崗留用、降職、辭退等處罰。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第七章 績效考核 《 論語 》 子夏曰：「日知其所亡，月無忘其所能，可謂好學(xué)也已矣！」 第五條 被考評個人對考評結(jié)果有異意，可申請復(fù)議，結(jié)果不得更改。 第三條 考核分為季度考核（上司對下屬）和半年考核（上司對下屬、下屬對上司、自我考評），分別在季末和年中、年末進(jìn)行。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第七章 績效考核 《 論語 》 子夏曰：「日知其所亡，月無忘其所能，可謂好學(xué)也已矣！」 第七章 績效考核 第一條 以 “ 藍(lán)溪精神 ” 為依據(jù)，考核員公德、勤、能、職、績等五個方面，包括被考核個人的品德、工作勤奮程度、能力、履行崗位職責(zé)情況以及工作業(yè)績?！? 第三條 員工請假必須提前填寫請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；特殊情況下，可電話或委托他人請假，但事后須補辦請假手續(xù)。 （ 3） 上年度內(nèi)病、事假累計超過 15天（含 15天）或有曠工記錄者，不得享受帶薪假期。原則上假期必須一次休完，假期提前結(jié)束或當(dāng)年未休不予補償。年累計不得超過 30天，但總裁特別批準(zhǔn)者不限。」 事 假： 每次最長不超過 5天，年累計不得超過 10天。 工傷假： 按勞動合同及實際情況給予。產(chǎn)假結(jié)束后應(yīng)重新應(yīng)聘工作崗位。產(chǎn)假 90天，其中產(chǎn)前休假 15天，產(chǎn)后休假 75天，也可合并使用。 產(chǎn) 假： 女員工符合國家計劃生育政策生育時，憑證明給假 90天，員工之配偶分娩，給假 3天。 法定節(jié)日假： 指元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，依國家規(guī)定給予。 扣薪假： 事假、病假。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第六章 給假管理 《 論語 》 子曰：「吾嘗終日不食，終夜不寢，以思，無益，不如學(xué)也。 加班工資 詳見集團(tuán) CIS手冊 第八條 經(jīng)理級（含）以上員工加班不再計加班工資。 第七條 加班補償采取換休與加班工資兩種方式。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第五章 考勤管理 《 論語 》 子曰：「由，誨女知之乎 !知之為知之，不知為不知，是知也。 員工無故不到崗或請假未核準(zhǔn)，以曠工論處。 第四條 遲到、早退、曠工的界定 員工遲于規(guī)定時間 10分鐘內(nèi)上班為遲到。 第三條 除下列員工外，均應(yīng)按規(guī)定上下班打卡或簽到（退） 因公出差或外出、請假并按規(guī)定辦妥手續(xù)者。 第二條 考勤打卡的基本規(guī)則 上班、下班各打卡一次，每日二次。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第五章 考勤管理 《 論語 》 子曰：「由，誨女知之乎 !知之為知之，不知為不知，是知也。 第四條 轉(zhuǎn)正申請流程： 員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請單，填寫轉(zhuǎn)正申請，附工作總結(jié)； 由主管上級具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào)； 由人力資源部門呈集團(tuán)行政總監(jiān)核準(zhǔn)。 第二條 員工進(jìn)入公司后，將由人力資源部門指定的入職指引人具體介紹公司、部門的基本情況和工作任務(wù)外，還指導(dǎo)員工如何領(lǐng)取辦公用品，使用辦公設(shè)備，用餐等有關(guān)工作的具體事務(wù)。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正 《 論語 》 子曰：「學(xué)而不思則閏；思而不學(xué)則殆。 第九條 公司在原則上不聘用本公司員工的配偶、子女或直系親屬。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第三章 員工招聘 《 論語 》 子曰：「躬自厚，而薄責(zé)於人，則遠(yuǎn)怨矣！」 第七條 應(yīng)聘人員必須如實填寫人事資料，如有虛假內(nèi)容，不予錄用；已被錄用員工，經(jīng)核實人事資料中有虛假內(nèi)容的，自行解除所簽訂的勞動合同，予以辭退，并賠償所造成的損失及培訓(xùn)費用等。 第六條 招聘時須對應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格測試。 第四條 員工選聘由人力資源部門會同用人單位進(jìn)行考核測試；管理人員選聘一般采取公開演講的方式進(jìn)行選拔競聘，堅持德才兼?zhèn)?、公正公開的原則，并在集團(tuán)內(nèi)部實行能者上，平者讓，庸者下的動態(tài)管理機(jī)制。 第二條 員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式。 ◆ 基本義務(wù) 遵守國家的法律法規(guī)，遵守勞動用工合同及公司規(guī)章制度； 完成公司及其上級主管交辦的工作任務(wù)，并自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，定期接受公司的工作考評； 遵守職業(yè)道德，自覺維護(hù)公司的利益和聲譽； 向公司如實提供與公司工作相關(guān)的個人基本資料，保守公司機(jī)密； 具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)同藍(lán)溪文化，奉獻(xiàn)藍(lán)溪事業(yè)。 虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，廣泛吸收國內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新思想用我們卓越的產(chǎn)品和服務(wù)使企業(yè)成為業(yè)界最佳企業(yè)?！? ◆ 企業(yè)文化 價 值 觀： 為社會創(chuàng)造更多更好的物質(zhì)和精神財富，在創(chuàng)造中實現(xiàn) 企業(yè)價值和個人價值。 ◆ 發(fā)展戰(zhàn)略 到 2022年成為 “ 國內(nèi)一流企業(yè)，國際知名品牌 ” ，實現(xiàn)產(chǎn)值 50億元，千人規(guī)模，人均年收入 10萬元 為實現(xiàn)這一目標(biāo)，將不斷實施以下戰(zhàn)略：積極推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略、深化產(chǎn)權(quán)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)升級、強(qiáng)化大市場大營銷觀念。 NHC－ 150 型移動式 C型臂高頻 X線機(jī)列入 20