【正文】 期權(quán)獎勵等）； 受雙方正式簽訂的勞動用工合同的保護； 參加公司的培訓計劃，通過學習和培訓提高自己業(yè)務素質(zhì)和管理水平。 第三條 集團崗位出現(xiàn)空缺，優(yōu)先錄用內(nèi)部員工，為員工創(chuàng)造公平的發(fā)展空間和機會，并鼓勵員工依靠自身的努力和才干，爭取公司提供的機會。基本素質(zhì)測試側(cè)重于對應聘者思想、道德、心理素質(zhì)等基本要素進行測試，專業(yè)技能測試側(cè)重于對應聘者能力、學業(yè)等專業(yè)技能進行測試，以面試、筆試，或采用公開演講方式，由人力資源會同招聘部門進行。個別確屬公司需要人員，經(jīng)集團人力資源部考核，報總裁批準。 第三條 員工聘用后，試用期一般為 3個月，最長不超過 6個月， 6個月后仍不符合要求者，中止試用。」 第五章 考勤管理 第一條 員工上下班實行打卡或簽到制度，不得遲到、早退、曠工。 確因工作需要并經(jīng)核準者。 第五條 員工因公務或忘記打卡，按以下程序處理，否則視為曠工（實行簽到制的單位參照執(zhí)行）：于次日填寫 《 員工未打卡證明單 》 ，由經(jīng)理級以上主管上級審查簽字，交人力資源部予以確認。 調(diào)休 調(diào)休時間與加班時間一致，當年的調(diào)休最遲在本年度內(nèi)完畢，過期視為放棄?！? 第六章 給假管理 第一條 員工給假分為扣薪假和給薪假兩大類： 給薪假： 每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。 婚 假： 員工達到法定年齡結(jié)婚，給假 3天。產(chǎn)假期間公司將支付基本工資的 70%。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 第六章 給假管理 《 論語 》 子曰：「三軍可奪師也，匹夫不可奪志也。 帶薪年假： （ 1） 員工在本年度所申請的是上一年度的假期，在不影響正常工作的前提下，可自行安排休假時間。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 第六章 給假管理 《 論語 》 子曰：「三軍可奪師也，匹夫不可奪志也。 第二條 考核按公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工分自上而下和自下而上兩個方面進行，被考評者每項得分標準以每項 15分累加，最高為 5分，最低為 1分，即 1 代表“ 極差，不符合要求 ” ； 2 代表 “ 差，低于一般需要改進，有時不符合要求 ” ； 3 代表 “ 及格，一直符合要求 ” ； 4 代表 “ 良好，經(jīng)常超出要求 ” ； 5 代表 “ 優(yōu)秀，不斷超出要求 ” 。員工在集團內(nèi)部調(diào)動時，考核成績應隨同人事檔案一起移交，保持全年考核工作的延續(xù)性，年度考評結(jié)果存入個人檔案。 第二條 工資分配實行基于能力的職能工資制，由基本工資和福利費兩部分構(gòu)成。 第五條 員工在本公司工作滿一年，且病、事假累計不超過 30天者，年終可享受雙薪（標準工資）。月度與年度對員工的考核以改進我們的工作為目標，也是客觀地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。 第二條 培訓體系分為： 培訓的舉辦由集團一級培訓和分公司二級培訓共同運作?！? 第三條 培訓類型主要有崗前培訓、在職專業(yè)技能提升培訓、內(nèi)部崗位學習、管理者集中培訓、骨干員工拓展培訓等形式 第四條 公司實行在職培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合、自我開發(fā)與教育開發(fā)相結(jié)合的開發(fā)方式。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 第十章 福利 《 論語 》 子曰：「君子和而不同；小人同而不和。 申請無息住房貸款的員工應是簽訂正式勞動合同的員工，在向公司申請的同時，應同時提供相應的擔保手續(xù)，在合同結(jié)束之前一次還清。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 第十一章 人事異動管理 《 論語 》 子曰：「君子泰而不驕；小人驕而不泰。 符合以下條件之一的員工，應予降職： （ 1） 工作出現(xiàn)較嚴重錯誤； （ 2） 工作消極，績效平平； （ 3） 按集團獎懲規(guī)章規(guī)定應予降職。 員工在一年內(nèi)兩次待崗學習（不含正常工作調(diào)動），公司將視實際情況調(diào)整崗位，或勸其離職。 第二條 中止試用 試用人員有以下情形之一者，中止試用： （ 1） 工作能力低下，不符合崗位要求； （ 2） 品行不佳，不利于在公司長期發(fā)展； （ 3） 不能接受企業(yè)文化，不適應公司的管理模式?！? 自動離職程序： （ 1） 離職人員填寫 《 離職申請單 》 ，經(jīng)權(quán)限主管領(lǐng)導核準； （ 2） 由所在部門填寫 《 員工離職工作移交及手續(xù)清理單 》 ，相關(guān)經(jīng)辦人員和主管人員簽字確認； （ 3） 所在部門將離職申請單和工作移交手續(xù)轉(zhuǎn)人力資源部門審查； （ 4） 由人力資源部門通知財務部門辦理工資結(jié)算及相關(guān)手續(xù)?！? 第五條 離職移交手續(xù) 員工離職移交手續(xù)包括工作移交、財務移交和辦公用品移交，按照 《 員工離職工作移交及手續(xù)清單 》 進行辦理?！? 第十三章 員工行為規(guī)范 ◆ 日常工作行為規(guī)范 第一條 每一個員工應對自己的言論和行為負責，并應牢記個人的言論和行為代表著公司的形象。 第四條 員工的個人隱私權(quán)將受到公司的尊重和保護?！? 第六條 員工絕對不允許在未經(jīng)公司授權(quán)許可的情況下泄露公司機密。 第八條 如果員工因故離開公司（包括退休），必須歸還所持有的所有公司財產(chǎn)，包括文件以及任何含有公司信息的媒體或介質(zhì)，員工離職后不能泄露和使用公司信息，且在職期間的創(chuàng)作和知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)仍歸公司所有。任何員工都不能運用或試圖運用公司授予的權(quán)力來使得供應商獲得特殊待遇。公司的政策是以產(chǎn)品或服務的優(yōu)異來爭取客戶。 第六條 員工在管理者同意的條件下，可以接受或給予他人符合商業(yè)慣例的款待，如餐宴及其他娛樂，但費用必須合理、合法。」 ◆ 在工余時間行為規(guī)范 第一條 員工絕對擁有自己的私生活，但公司不允許任何犧牲公司的利益來從某些活動或籍以增進個人私利。 第五條 員工不得利用公司未公開的消息來謀取自身的經(jīng)濟利益或其他利益。 第二條 員工可以對不公正的問題及待遇提出投訴，以便通過正常渠道加以解決。 第四條 部門負責人若因不負責或個人原因，故意拖延不解決投訴問題，公司將視其情節(jié)情況，給予批