【正文】 合作關(guān)系極為重要，絕不能向任何人士做錯誤的說明或不實的稱述。 第三條 員工利用公余時間從事一些涉及個人計算機、軟件或其他信息產(chǎn)品活動時，不能同公司的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生競爭，也不能以商業(yè)形 式銷售這些產(chǎn)品或服務(wù)，即不得以直接或間接形式獲取任何形式的酬勞。 公司人力資源部對 《 員工手冊 》 擁有解釋權(quán)。員工無論是在任何場合收到金錢或異于一般習(xí)慣的禮物時，務(wù)必報告主管經(jīng)理，由公司決定如何處置這份饋贈。 第七條 公司員工在與公司簽訂合同期間所開發(fā)的知識資產(chǎn)的權(quán)利和利益歸公司所有。 集團辭退員工，應(yīng)提前五日告知，自告知之日起開始交接工作。調(diào)職由人力資源部門或調(diào)入調(diào)出單位提出。 二級培訓(xùn)體系由各分公司主辦，針對實際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員入職培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第八章 員工薪酬 《 論語 》 子曰：「君子矜而不爭，群而不黨。 病 假： 2天（含）以上病假須持市級以上醫(yī)院證明，否則以事假計。 第九條 有下列情況之一的，加班不予補償： 未辦理相關(guān)手續(xù)，或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班； 員工出差加班及已給予定期固定補償?shù)募影唷? 第五條 凡集團正式員工應(yīng)與人力資源部門簽定勞動合同，合同期滿，雙方如無異意，可以續(xù)簽合同。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第三章 員工招聘 《 論語 》 子曰：「躬自厚，而薄責(zé)於人，則遠(yuǎn)怨矣！」 第三章 員工招聘 第一條 集團各機構(gòu)需要增加人員時，先填寫申請表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門面向社會，公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。 已取得的主要科研成果摘錄如下： HOLTER動態(tài)心電圖記錄與分析系統(tǒng)獲得 “ 國家級新產(chǎn)品 ” ，并被中華醫(yī)學(xué)會指定為全國心率變異性 （ HRV） 研究標(biāo)準(zhǔn)機型，獲得科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金貼息貸款。在這里，你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮，才能取得更大的成就。 我真誠地期待著你，在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和藍溪一起成長。 運動負(fù)荷測試系統(tǒng)填補國內(nèi)醫(yī)療器械空白。 第二條 員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第五章 考勤管理 《 論語 》 子曰：「由，誨女知之乎 !知之為知之，不知為不知，是知也。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第六章 給假管理 《 論語 》 子曰：「吾嘗終日不食，終夜不寢，以思，無益，不如學(xué)也。年累計不得超過 30天，但總裁特別批準(zhǔn)者不限?！? 第八章 員工薪酬 第一條 公司的發(fā)薪日期為次月十二日，逢節(jié)假日則順延。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第九章 員工培訓(xùn) 《 論語 》 子曰：「君子不以言舉人；不以人廢言。 第二條 升職和降職 員工符合以下條件應(yīng)予以升職： （ 1） 在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，考核成績突出； （ 2） 經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)，符合升任職位的任職條件，且有相應(yīng)的空缺職位。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第十二章 員工離職管理 《 論語 》 子曰：「君子周而不比，小人比而不周。知識資產(chǎn)包括與公司現(xiàn)在和未來業(yè)務(wù)或研發(fā)有關(guān)的構(gòu)想、發(fā)明、計算機程序等，亦包括員工在執(zhí)行公司業(yè)務(wù)時產(chǎn)生的構(gòu)想、發(fā)明、計算機程序、技術(shù)文件等。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第十三章 員工行為規(guī)范 《 論語 》 子曰：「君子喻於義，小人喻於利。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 結(jié)束 。 第二條 未經(jīng)公司同意，員工不可在其他公司任職，特別是在競爭對手的公司任職和享有經(jīng)濟利益。 第九條 公司保留對違反規(guī)定的員工追究法律責(zé)任的權(quán)利。 離職移交時間：自離職之日起 3天內(nèi)移交完畢 第六條 離職賠償 離職員工有下列情況之一，應(yīng)賠償集團（公司）的損失： （ 1） 勞動合同未解除，按合同規(guī)定應(yīng)賠償集團損失的； （ 2） 因未按規(guī)定移交或移交不清，給集團造成損失的； （ 3） 其它應(yīng)對集團（公司）負(fù)賠償責(zé)任的事項。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第十一章 人事異動管理 《 論語 》 子曰：「君子泰而不驕；小人驕而不泰。對決策層側(cè)重戰(zhàn)略培訓(xùn)，管理層側(cè)重溝通培訓(xùn)，操作層側(cè)重技能培訓(xùn)。員工薪金與績效考核及評價結(jié)果密切掛鉤，并向業(yè)績優(yōu)秀的員工傾斜。原則上假期必須一次休完，假期提前結(jié)束或當(dāng)年未休不予補償。 扣薪假： 事假、病假。 第二條 考勤打卡的基本規(guī)則 上班、下班各打卡一次，每日二次。 第四條 員工選聘由人力資源部門會同用人單位進行考核測試；管理人員選聘一般采取公開演講的方式進行選拔競聘，堅持德才兼?zhèn)?、公正公開的原則，并在集團內(nèi)部實行能者上，平者讓，庸者下的動態(tài)管理機制。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第一章 公司概述 研究與發(fā)展方向 發(fā)展戰(zhàn)略 《 論語 》 子曰：「質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史。 最后，祝愿你在藍溪工作愉快！ (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 前言 第一章 公司概述 公司簡介 前 言 本手冊根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。只要你付出思考和努力，最終必會獲得公正的評價，實現(xiàn)自身的人生價值?！? ◆ 研究與發(fā)展方向 藍溪集團研發(fā)中心擔(dān)負(fù)著集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究、自主產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃與開發(fā)兩項使命，立足于培育和壯大集團核心競爭力，堅持自主開發(fā)基礎(chǔ)上的廣泛合作，緊緊圍繞信息技術(shù)這一核心方向不斷開拓其在各行各業(yè)的應(yīng)用，并致力于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元化擴張，是藍溪快車沿著高科技軌道前進的動力機車。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第二章 權(quán)利與義務(wù) 《 論語 》 子曰：「默而識之，學(xué)而不厭，誨人不倦，何有于我哉 !」 第二章