【摘要】如何做好公司經理一、經理的角色定位—公司的核心和靈魂經理是行政領袖,更是精神領袖,是執(zhí)行力的推動者經理是公司第一責任人,承擔團隊責任(計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制)經理是分公司文化的締造者。一言一行,都帶動分公司文化氛圍,員工都會模仿??偨浝碓鯓?,員工就怎樣。
2025-08-09 15:21
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)總經理全面運營管理培訓教程(海量營銷管理培訓資料下載)?喜悅快樂、團隊合作?準時參加、分享知識?全程參與、尊重每個人的存在?積極行動與勇于發(fā)言?關閉通訊工具?嚴禁吸煙、保持清潔學習方法(海量營銷管理培訓資料下載)
2025-01-15 12:18
【摘要】14S店總經理能力提升培訓22課程介紹一、認清自己現況經營定位二、總經理角色定位與職務三、專營店總經理的管理力四、營業(yè)銷售的成功關鍵要因分析五、如何運作4S店的全面營銷六、服務廠的經營管理33為什么要學習?市場不斷在改變?競爭者不斷進步?客戶越來越精明?網點越來越專業(yè)?
2025-01-10 15:01
【摘要】報告人歐陽陟雄報告人:歐陽陟雄P02P03一、目標管理報告人:歐陽陟雄P04研究標桿市場調研土地爭取項目設計部分建造營銷策劃品牌整合資本運作項目管理0、主要工作報告人:歐陽陟雄P
2025-01-21 19:14
【摘要】總經理不得不知的營銷團隊管理秘籍,核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)(該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)),成功應用于聯想集團。申請免費試用KSM!在線學習擴散營銷管理方法,訪問這里!總經理不得不知的營銷團隊管理秘籍,核心思想源自于戴爾直銷倍增管理系統(tǒng)(該系統(tǒng)支持戴爾電腦公司成為全球最成功的電話直銷企業(yè)),成功應用于聯想集團。申請免費試用在線學習擴
2025-08-15 21:42
【摘要】總經理財務管理培訓聯系電話:86(28)81984400北京博維和訓管理顧問有限公司成都分公司1財會管理的構架方法核心目的?法定會計核算利潤披露信息?財務管理資金運作現金價值增值?
2025-01-15 12:52
【摘要】副總經理工作職責第一件工作:角色定位角色定位我的行為我的職責我的工作關系我的位置第一件工作:角色定位公司領導定崗要求及安排總經理定崗要求及安排濱海分公司副總經理崗位職責第一件工作:角色定位公司副總經理財務部行政部工程部設計部*組織架
2025-08-04 14:32
【摘要】做一個主宰市場的封疆大吏總經理如何規(guī)劃大項目追求業(yè)績是我們永恒的主題,沒有業(yè)績,一切都是空談.和諧的工作環(huán)境是我們的需要,工作是為了美好的生活,我們要平衡好兩者的關系大項目的遠景大項目(50萬以上)合理在分公司所占比例分公司收入〈=1000萬,大項目占1
2025-01-01 18:06
【摘要】高級管理人員應具備的財務管理知識——東盛集團及下屬企業(yè)高級管理人員財務管理知識講解與探討
2025-07-25 17:41
【摘要】4S店總經理售后服務管理店總經理售后服務管理4S店總經理及售后經理售后能力提升培訓4S店總經理售后服務管理店總經理售后服務管理-35-您對售后掌握多少?保有量、維修臺次、產值、毛利率……、小測試:推算一下本店售后毛利毛利=產值*毛利率40%產值=臺次*單車產值500元臺次=保有客戶量*回廠頻次3次保有客戶有多少?
2025-03-01 13:07
【摘要】總經理全面運營管理培訓教程?喜悅快樂、團隊合作?準時參加、分享知識?全程參與、尊重每個人的存在?積極行動與勇于發(fā)言?關閉通訊工具?嚴禁吸煙、保持清潔學習方法課題1.企業(yè)與企業(yè)家2.總經理的角色與定位3.企業(yè)生命周期4.企業(yè)經營戰(zhàn)略5.
2025-01-26 23:19
【摘要】如何做一名成功的產品經理什么是產品經理?產品經理是負責發(fā)展產品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產品經理的主要責任主要責任表現為六個方面:?發(fā)展產品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經銷商
2025-08-05 00:11
【摘要】39/40總經理工作手冊目錄總經理就職誓言本人受正大集團之重托,擔任公司總經理職,謹鄭重申明如下:本人接奉總裁頒發(fā)之總經理工作手冊,愿意認真閱讀與理解手冊之內容與要求,并認真貫徹于總經理領導工作中;
2025-06-17 04:40
【摘要】2020-11-25Page1of119總經理工作內容手冊GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書Businessenterprisemission
2024-10-28 09:48
【摘要】:酒店人力資源管理一.理解員工、關心培養(yǎng)員工酒店企業(yè)的經營和發(fā)展,尤其應建立以人為中心的管理模式。在酒店管理過程中,要依靠員工、培養(yǎng)員工,把員工放在重要位置上,依靠他們?yōu)榫频昶髽I(yè)目標而奮斗。建立以人為中心的管理模式,在酒店業(yè)中,有這兩層含義:(1)酒店的所有管理和服務都要圍繞客人來進行。酒店就是關心人、服務人、幫助人的產業(yè)。(2)
2024-10-24 11:16