【正文】 每個美國企業(yè)都能安上電話。 ? 決策者只有從看法開始，才能發(fā)現(xiàn)決策是關(guān)于什么事的。 ? 顯然，德魯克關(guān)于?如何做出有效的決策?的論述與傳統(tǒng)教科書中的?科學(xué)決策?頗有不同。但它很少是在正確和錯誤之間進(jìn)行選擇，而主要是在?幾乎正確?和?可能錯誤?之間進(jìn)行選擇。 在 21世紀(jì)，管理最大的挑戰(zhàn)是使組織成為變革的領(lǐng)導(dǎo)者。 我們不能管理變革 ， 我們只能領(lǐng)導(dǎo)變革 。 企業(yè)家精神既不是科學(xué)也非一門藝術(shù)，它是一種實(shí)踐。那也是創(chuàng)新的一種定義。 創(chuàng)新可以被定義為一項(xiàng)賦予人力和物質(zhì)資源以 更新和更強(qiáng)創(chuàng)造財富的能力的任務(wù) 。一項(xiàng)有效的決策必然是在?議論紛紛?的基礎(chǔ)上做成的，而不是在?眾口一詞?的基礎(chǔ)上做成的。有效的管理者，做的是有效的決策。因此，有效的管理者要善于設(shè)計有效的工作秩序，為自己設(shè)計優(yōu)先秩序，并集中精力堅持這種秩序。 ? 集中精力于少數(shù)主要領(lǐng)域，建立有效的工作秩序 ? 他認(rèn)為，有效性的秘訣在于?專心?，有效的管理者做事必?先其所當(dāng)先?，而且?專一不二?。 ? 善于發(fā)揮人之所長 ? 德魯克認(rèn)為，有效的管理者應(yīng)注重用人之長處，而不介意其缺點(diǎn)。 ? 一個單位，無論是工商企業(yè)、政府部門，還是醫(yī)療衛(wèi)生單位，只有重視貢獻(xiàn)，才會凡事想到顧客、想到服務(wù)對象、想到病人，其所作所為都考慮是否為服務(wù)對象盡了最大的努力。 ? 注重貢獻(xiàn)和工作績效 ? 重視貢獻(xiàn)是有效性的關(guān)鍵。 ? 這包括三個步驟：記錄自己的時間，管理自己的時間，集中自己的時間，減少非生產(chǎn)性工作所占用的時間。時間一去不復(fù)返，因而永遠(yuǎn)是最短缺的。他認(rèn)為一個優(yōu)秀的管理者必須具備以下五項(xiàng)主要習(xí)慣。因此，有效的管理者與無效的管理者之間，在類型方面、性格方面及才智方面，是很難加以區(qū)別的。 ? 德魯克認(rèn)為，僅將管理者定義為?對他人的工作負(fù)有責(zé)任的人?是不夠的，管理者應(yīng)該是?對企業(yè)的績效負(fù)有責(zé)任的人?。什么是使命呢？使命就是組織存在的原因。 ?這就是德魯克對管理的定義。身為一名管理者，我們首先要弄明白管理是什么？ ? 德魯克說：? 管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個使命。 ? 德魯克的學(xué)說使我們懂得了怎樣思考組織的價值、 使命和管理者的責(zé)任。 德魯克給中國的企業(yè)家和管理人員帶來的 不僅是學(xué)術(shù)方面的理論研究成果，更多的是基于實(shí)踐，行之 有效的思維方式和操作方法。我相信，德魯克學(xué)說在中 國的傳播，一定會使我國廣大企業(yè)受益良多。 —— 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏 中國企業(yè)家談德魯克 ? 管理大師彼得 ? 只有把你的發(fā)明轉(zhuǎn)化為一個有巨大的社會效益的經(jīng)濟(jì)活動時 ， 這才叫 創(chuàng)新 。 他談到世界上經(jīng)濟(jì)管理方面的著作和管理案例 ， 連國內(nèi)的許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家教授專家都覺得少見 。 ——英特爾主席 安德魯 蓋茨 ? 德魯克是我心目中的英雄。 ——英國 《 金融時報 》 ? 在所有的管理學(xué)書籍中，德魯克的著作對我影響最深。德魯克是世界上最具權(quán)威的管理大師 。 德魯克的名字 ， 在企業(yè)的叢林中就會有無數(shù)雙耳朵豎起來聽 。 ? Drucker 在國內(nèi)另一譯名為?杜拉克?。布什宣布彼得 ? 2022年 6月 20日，美國總統(tǒng)喬治 在 《 哈佛商業(yè)評論 》 發(fā)表文章已超過 30篇，被譽(yù)為?現(xiàn)代管理之父?等。德魯克將?新經(jīng)濟(jì)?的挑戰(zhàn)清楚地定義為：提高知識工作的生產(chǎn)力。 ? 1985年，出版 《 創(chuàng)新與企業(yè)家精神 》 ，被譽(yù)為 《 管理的實(shí)踐 》 推出后德魯克最重要的著作之一，全書強(qiáng)調(diào)目前的經(jīng)濟(jì)已由?管理的經(jīng)濟(jì)?轉(zhuǎn)變?yōu)?創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)?。 ? 1973年出版 《 管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐 》 巨著，該書被譽(yù)為?管理學(xué)?的?圣經(jīng)?。 ? 1954年出版 《 管理實(shí)踐 》 ，奠定大師的地位，并標(biāo)志著管理學(xué)的誕生。 1943年加入美國籍。 ? 1931年德魯克獲法蘭克福法學(xué)博士。 德魯克先生被稱為大師中的大師，不僅因?yàn)樗乾F(xiàn)代管理學(xué)的奠基人，目標(biāo)管理的創(chuàng)建者，他在市場、創(chuàng)新、變革、戰(zhàn)略、知識管理、 21世紀(jì)管理者的挑戰(zhàn)等方面的真知灼見，也讓諸多管理大師和成功企業(yè)家從中受益。 蓋茨，通用電氣公司 CEO杰克 科特，還是英特爾公司總裁安迪 圣吉，市場營銷之父菲利浦 德魯克 ? 因自然原因 ? 在洛杉磯附近的家中辭世，最終沒能等來自己 96歲的生日。 大師中的大師 —— 彼得 .德魯克 1954年，彼 得 德魯克首次提出“管理學(xué)”概念被西方學(xué)界尊為“大師中的大師”！ ? 美國當(dāng)?shù)貢r間 2022年 11月 11日上午， 95歲高齡的現(xiàn)代管理學(xué)教父彼得 ? 無論是第五項(xiàng)修煉的倡導(dǎo)者彼得 科特勒，領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰 格魯夫，微軟董事長比爾 韋爾奇 …… ? 以上這些大家耳熟能詳?shù)娜宋?，在管理思想和管理?shí)踐方面都受到了彼得 .德魯克的啟發(fā)和影響。 ? 1909年 11月 19日生于維也納，父親為奧國財務(wù)官員，曾創(chuàng)辦薩爾茨堡音樂節(jié)，母親是奧國率先讀醫(yī)科的婦女之一。 ? 1938年父母因反對納粹，隨之逃往美國， 曾在一些銀行、保險公司和跨國公司任經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理顧問， 1942年受聘為通用汽車公司顧問。 ? 1946年出版 《 公司的概念 》 ，對成功的大企業(yè)有細(xì)膩而獨(dú)到的分析。 ? 1966年出版 《 卓有成效的管理者 》 成為經(jīng)典之作。 ? 1982年，出版 《 巨變時代的管理 》 ，探討了有關(guān)管理者的一些問題，管理者角色內(nèi)涵的變化，任務(wù)和使命，面臨的問題和機(jī)遇，以及發(fā)展趨勢。 ? 1999年，出版 《 21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn) 》 ，彼得 ? 至今已出版超過 30本