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正文內(nèi)容

行政部管理制度資料匯編-文庫吧資料

2024-11-10 21:46本頁面
  

【正文】 表》于行政部經(jīng)理; 3. 行政部經(jīng)理根據(jù)各部門庫存物資進行審核,金額在 元以內(nèi)的辦公用品,由行政部經(jīng)理簽字批準;金額在 元以上的,由總經(jīng)理簽字批準。 25 物資采購管理制度 為保證公司物料用品供應(yīng)及時、正常,規(guī)范采購用品程序,特制定本制度。 24 電話及傳真管理制度 原則上不準許撥打長途電話,如有特殊情況并經(jīng)過總經(jīng)辦或部門經(jīng)理準許后,方可撥打,需登記通話時間,并從每月工資中扣除; 嚴禁用公司電話打信息臺、私話、或聯(lián)系私人業(yè)務(wù); 接聽電話時,應(yīng)使用普通話:“您好,祥和園裝飾工程公司!”如當事人不在,應(yīng)告知對方,“請問有什么事,需要我?guī)椭蜣D(zhuǎn)告嗎?”如對方有事需轉(zhuǎn)告,應(yīng)做好相關(guān)記錄,以便查詢; 在接聽內(nèi)部和外部電話時,如當事人不在,應(yīng) 做好電話記錄并及時轉(zhuǎn)告,以免影響正常工作; 原則上公司傳真由專人指定接收及發(fā)送,涉及到機密內(nèi)容應(yīng)妥善保管; 在接發(fā)傳真時,應(yīng)做好登記工作,并及時把傳真內(nèi)容交由當事人,如當事人不在,應(yīng)保存好傳真文件。因復(fù)制、拷貝等引起的版 權(quán)爭議,將由借閱者承擔責(zé)任,公司概不負責(zé)。違者處以罰款 5 元 /次。違者處以罰款 10 元 /次。歸還時發(fā)現(xiàn)書籍有破裂、缺頁等情況,處以罰款 10 元 /次。所有書籍借閱期限不超過一個月。 ② 非公司員工借閱,除履行上述手續(xù)外,還必須打借條,并征得行政部經(jīng)理簽字同意。 二、借閱 1. 借閱程序 ① 公司員工借閱,需在《書籍借閱登記表》上簽字,認真填寫借閱細目。 ② 行政部書籍管理員根據(jù)收銀條金額,清點實際購買數(shù)量,填寫《入庫單》,并輸入電腦備份,將《入庫單》返回購買人。 ③ 《書籍購買申請表》一式二份,行政部留存一份,購買部門經(jīng)理處留存一份。 ② 行政部經(jīng)理審核,簽字同意后,部門經(jīng)理方可購買。 23 書籍管理辦法 本公司書籍,泛指設(shè)計,工程,策劃,財經(jīng)管理,雜志刊物及其它由公司出資購買的書籍。 第九條 本制度自二 OO三年一月一日起執(zhí)行。 第八條 合同的借閱 1. 合同當事人或與履行合同相關(guān)的公司人員,需借閱合同者,在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。 2. 與合作單位簽定的材料采購、合作合同,合同當事人簽定后,交行政部統(tǒng)一分類登記編號,行政部登記后,交財務(wù)部會計統(tǒng)一 保管。 第六條 重要的、或標的額較大的合同談判,應(yīng)有法律顧問和經(jīng)濟技術(shù)等專業(yè)人員參加。 2. 凡有國家或行業(yè)標準示范文本的,應(yīng)當優(yōu)先適用。 ⑦ 條款齊 備、完整; ⑧ 文字準確,邏輯清楚,無語病,不使用模糊、易產(chǎn)生歧義的詞句。 ⑤ 價款、酬金的確定正確合理、合法;資金結(jié)算、酬金支付方式明確、具體、合法。 ③ 工程技術(shù)依據(jù)真實、可靠;技術(shù)措施完備、可行;技術(shù)標準和參數(shù)科學(xué)、真實、可行。審查內(nèi)容包括: ① 無損本公司商譽、商業(yè)秘密及其他利益。 3.業(yè)務(wù)合同的審查, 由市場部副總經(jīng)理與行政部經(jīng)理共同審核。 2.合同對方當事人履約能力或資信狀況有瑕疵的,不應(yīng)與其簽訂合同;必須簽訂合同時,應(yīng)要求其提供合法、真實、有效的擔保。包括: ② 主體資格合法:具有經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照,其核載的內(nèi)容與實際相符; ③ 欲簽合同標的應(yīng)符合當事人經(jīng)營范圍,涉及專營許可的,應(yīng)具備相應(yīng)的許可、等級、資質(zhì)證書; ④ 由代理人代簽合同的,應(yīng)出具真實、有效的法定代表人 身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明; ⑤ 具有相應(yīng)的履約能力:具有支付能力或生產(chǎn)能力或運輸能力等。 17. 當事人協(xié)商一致的修改、補充合同的文書、電報、電傳、圖表等是合同的組成部分。 5. 同中涉及數(shù)字、日期時須注明是否包含本數(shù)。合同文字除標準用二號黑體外,其余文字內(nèi)容統(tǒng)一用小二號宋體。 2. 語言應(yīng)嚴謹、簡練、準確,意思表示清楚,不模棱兩可,令人產(chǎn)生歧義。 3. 公司與員工簽訂的勞動合同。 第一條 公司合同包括: 1. 公司與客戶簽訂的裝飾、施工工程合同。本制度自二 OO 三年一月起執(zhí)行。 印章一般不允許帶出公司,特殊情況需經(jīng)印章保管人批準后方可帶出。 印章遺失時除立即向上級報備外,應(yīng)依法公告作廢。 第四條 印章保管 公司章、行政章、合同專用章由行政部經(jīng)理保管,財務(wù)章由財務(wù)部經(jīng)理保管,職銜簽字章由個人保管。 以公司名義對國家機關(guān)團體、公司核發(fā)的證明文件,及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名,蓋總經(jīng)理職銜章。 第三條 印章使用規(guī)定 對公司經(jīng)營權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務(wù)、金融等機構(gòu)以公司名義的行文,蓋公司章。 合同專用章:以公司名義簽訂的協(xié)議、合同和有關(guān)會議紀要等。 行政部章:就有關(guān)行政、人事、后勤等方面業(yè)務(wù)代表公司用章。 第二條 印章使用范圍: 公司章:以公司名義向公司向外發(fā)出的公函、文件、資料及介紹信用章。 印章的管理,關(guān)系到公司的經(jīng)營管理活動的開展,甚至影響到公司的生存和發(fā)展,為防止不必 要 事件的發(fā)生,維護公司的利益,制定本 制度 。 第五條 自制度自二 OO 三年一月一日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸行政部。 1 不將公司的煙缸、茶杯等一切公物,帶回家私用。 嚴守考勤制度,不得代人簽到、簽退。 根據(jù)《清潔值日輪流表》,值日人員必須按要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。 吸煙請在吸煙區(qū),不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。 18 不利用公司的電腦上網(wǎng)聊天,打游戲,做與公司無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次,罰款 20 元。 第四條 行為規(guī)范 堅守工作崗位,不能串崗、脫崗; 上班時間不能看報紙、玩游戲、吃零食或做與工作無關(guān)的事情; 為保持地毯干凈,不在辦公室就餐。請問,謝謝,再見。 報刊:必須放上報架,或閱畢后放入辦公桌內(nèi); 飲水機:放指定地點,不得隨意移動。 坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時椅子調(diào)正; 電腦:桌面呈 45176。 第二條 辦公室規(guī)范 辦公桌:桌面除電腦、打印機、鼠標、口杯、電話、文具、必備資料紙張外,不允許放其他物品。 皮鞋亮凈。 頭發(fā)干凈,梳理整齊,男員工頭發(fā)不過耳,不得留胡子;女員工頭發(fā)整潔,整披肩或捆扎起,不得做奇異發(fā)型。 第一條 儀表規(guī)范 總體要求:得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方。 第五條 此規(guī)定自二 OO 三年一月一日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸行政部。 9. 參加會議人員不允許遲到,遲到者按公司考勤制度予以處罰。 7. 會議期間,與會人員關(guān)閉手機或呼機,確因急事需會議期間聯(lián)絡(luò),應(yīng)將手機或呼機設(shè)置于靜音狀態(tài),接聽手機時應(yīng)自覺離開會議室,以免影響會議進程。 5. 控制會議人數(shù),與會議內(nèi)容無關(guān)者,不必參加會議。但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。 2. 參會者提前擬好會議發(fā)言提綱,發(fā)言時 簡潔明了,嚴格遵守會議的限定時間。董事會會議、公司例會由總經(jīng)理助理整理記錄,部門(班組)會議由部門負責(zé)人指定人員記錄,專業(yè)會議由參會部門整理記錄,《會議紀要》或《會議記錄》發(fā)放后,報行政部備案一份。在必須延長會議時間時,應(yīng)征得參會者的同意。 會議進行時,會議主持人首先宣講會議議程,引導(dǎo)參會人員按要求發(fā)言。 第三條 會議安排 董事會會議及公司例會:由行政部提前將會議內(nèi)容通知參會人員,專業(yè)會議、部門會議、設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員工作會議及其它會議由部門召集人通知。 ⑤ 聽取設(shè)計師對公司工作的意見和建議,并給予相應(yīng)答復(fù)。) ③ 設(shè)計師對其他部門工作發(fā)表意見和建議。 ② 由公司有關(guān)部門介紹本部門工作職責(zé)、工作流程及與各分部交叉的工作及最近工作情況。設(shè)計總監(jiān)不定期參會。 時間:每周五上午 9:30 舉行,主持人為分部經(jīng)理。 ③ 由具體分管的副總經(jīng)理或部 門經(jīng)理對本周各部門工作進行講評,提出下周工作要點,進行布置和安排。(如某重點客戶設(shè)計方案到何進度、某合同履行進展到何步驟等)。工程建設(shè)部會議根據(jù)需要另行確定。由部門負責(zé)人或具體分管的副總經(jīng)理主持。由具體分管的副總經(jīng)理批準,主管部門經(jīng)理負責(zé)組織,參會人員為相關(guān)部門人員及專業(yè)技術(shù)人員。 ④由總經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,進行布置和安排。 ②部門經(jīng)理匯總本周的工作情況,匯報成績,指出錯誤,并提出改進措施,以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。 公司例會:每周召開一次,每周一下午 4 點舉行,由總經(jīng)理主持,參加人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理、店面經(jīng)理、主管及其它管理人員。 ④ 評估各部門的工作表現(xiàn),檢查及修正各經(jīng)理及其所屬人員的委任。 ② 研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的重大情況和重要問題,并制定解決措施與方案。 會議內(nèi)容: ① 討論、制定公司一定時期經(jīng)營策略。 第一條 會議構(gòu)成 公司會議由董事會會議、公司例會、專業(yè)會議、部門會議(設(shè)計師會議)及其它會議構(gòu)成。過多的會議必然導(dǎo)致形式主義、官僚主義,既耽誤工作時間,影響工作效率,又增加行政管理費用。 14 會議管理制度 會議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業(yè)正常運行的必要手段。 第五條 附則 本《考勤管理制度》解釋權(quán)歸行政部。 10.加班 ① 公司不提倡加班,因工作應(yīng)急需加班者,須提前通知行政部,并填寫《加班記錄》,設(shè)計 師征得分部經(jīng)理同意后方可加班。 13 9.有薪年假 工作 1 年以上、無其它不良記錄,普通員工每年享受年假 3 天,主管級人員享受年假 5天,經(jīng)理級及以上級別人員享受年假 7 天。 7.喪假 員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申請三天有薪慰唁假。 6.婚假 ① 凡通過試用期的員工,憑結(jié)婚證可享受五天有薪婚假。 4.自動離職:自動離職的,視同放棄所有未結(jié)款項。 2.事假: ① 當月事假累計不超過三天: 當月工資 =全額工資 — 全額工資 /26 天事假天數(shù) =全額工資 /26 天出勤天數(shù); ② 當月事假累計為四天或以上:當月工資 =產(chǎn)值工資 — 產(chǎn)值工資 /26 天事假天數(shù) =產(chǎn)值工資 /26 天出勤天數(shù)。 事假:一天以內(nèi)需提前請假,填寫請假單,經(jīng)部門經(jīng)理或分部經(jīng)理批準后方可休假,報人力資源部備案;特殊情況不能提前請假的,需在上班后半小時內(nèi)向分部經(jīng)理請假,并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上 者,需提前由本人填寫請假單,分部經(jīng)理簽署 12 意見報公司人力資源部批準后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的,均按曠工處理;年度內(nèi)累積事假超過 15 天的,本年度若再休事假按雙倍扣發(fā)工資;年度內(nèi)累積休假超過 30 天的,予以辭退。 病假:提前以口頭或書面形式通知人力資源部(視病情嚴重程度決定請假形式),設(shè)計師病假在一天以內(nèi)由分部經(jīng)理批準,登記考勤表,兩天以上報人力資源部批準。
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