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環(huán)衛(wèi)市場化運作方案【整理版】-文庫吧資料

2025-05-18 00:05本頁面
  

【正文】 礎數(shù)據(jù),制定招標技術(shù)參數(shù)和考核意見、考核細則。四、實施步驟(一)綜合整治階段(20XX年4月中旬至5月底)。其中,對托管企業(yè)實行百分制考核,每月考核一次,市、鎮(zhèn)街兩級按照3:7的比例權(quán)重進行考核打分,其中鎮(zhèn)級考核比例中,村級應占不少于20%的權(quán)重,考核結(jié)果作為撥付市場化運作費用的重要依據(jù);對因保潔質(zhì)量不達標,考核扣分扣除的保潔費用歸鎮(zhèn)街,直接抵補鎮(zhèn)街應支付的保潔費用。(七)建立督導考核監(jiān)管機制。各鎮(zhèn)駐地保潔費用由鎮(zhèn)財政自行負責解決。其中,市財政承擔的30%部分,依據(jù)目前市財政對各鎮(zhèn)街資金補助比例,確定補助數(shù)額。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化所需資金實行“政府主導、分級負擔、全民參與”的原則,由市、鎮(zhèn)、村三級按照3:3:4的比例進行分擔。垃圾應運送至指定的垃圾箱或壓縮中轉(zhuǎn)站,嚴禁亂倒和焚燒;引導沿街商戶、居民垃圾袋裝,開展上門收集服務;引導居民規(guī)范處置生產(chǎn)垃圾、建筑垃圾,嚴禁與生活垃圾混裝。(五)提升工作標準和質(zhì)量。在同等條件下,可優(yōu)先聘用當?shù)劓?zhèn)村保潔員。(四)提高保潔員的素質(zhì)和待遇。(三)加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設。(二)完善基礎設施建設。通過公開招標的方式,將各鎮(zhèn)轄區(qū)所有行政村及鎮(zhèn)村之間、村與村之間連接道路沿線范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收集清運等工作,托管給3家有資質(zhì)、有業(yè)績、有管理經(jīng)驗的中標專業(yè)環(huán)衛(wèi)保潔公司。按照市政府《關(guān)于理順環(huán)境衛(wèi)生管理責任區(qū)域的實施意見》(滕政發(fā)〔20XX〕92號)文件規(guī)定,城區(qū)道路和背街小巷保潔保持現(xiàn)有體制、資金來源不變。二、任務目標健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎設施,完善專職保潔隊伍,強化投入保障機制,加快環(huán)衛(wèi)工作體制和管理創(chuàng)新,推進政府購買服務,全面提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔水平。為進一步深化全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,建立市場化運作機制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化常態(tài)化、規(guī)范化運行,提高群眾滿意率,結(jié)合我市實際,制定實施方案如下。合同期內(nèi),小型綠化工程,承包方有優(yōu)先承包權(quán)。承包費主要由工資、工具設備、管護費構(gòu)成,不含稅。十五、其它新增清掃保潔、綠地、行道樹、公共廁所等,在新增的當月起由縣財政、城管部門核定增加承包方的工作任務和承包費。縣環(huán)衛(wèi)處和市政所負責對承包方實行考核和日常監(jiān)督管理,開展經(jīng)常性市民環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護評比活動,如市民滿意度連續(xù)二個月低于80%,發(fā)包方可隨時終止承包合同,并無償收回該承包經(jīng)營權(quán),沒收履約保證金10萬元。(二)綠化管護標準按園林養(yǎng)護三級定額標準執(zhí)行,喬木保存率達100%,地被灌木色塊保存率達98%以上,長勢旺盛,色塊明顯,無垃圾,無病蟲害。灑水沖洗除塵降溫。三河管理標準(1)河道清澈見底,無垃圾、無紙片雜物。(3)蹲位潔凈,大便糟無污物,所有環(huán)境干凈整潔。公廁清掃保潔標準(1)所有公廁按建設部規(guī)定設置公廁圖形符號和設施標志。為確保包括人行道、花帶、小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生標準,承包方應在現(xiàn)有清掃保潔工人基礎上增加作業(yè)人員20%以上。本著“安全第一、服務第一、質(zhì)量第一”的宗旨,辦理好所有工作人員的意外保險,設備車輛安全運行,獨自承擔承包期間的一切刑事民事法律責任。積極支持配合縣環(huán)衛(wèi)、園林部門的相關(guān)工作,無條件服從縣承辦的各類重大外事、政治活動和臨時應急工作安排。(二)承包方的權(quán)利義務負責完成承包項目中的各項工作任務,制定切實可行的管理制度,兌現(xiàn)承諾。收取承包方10萬元履約保證金,并在承包方未全面、準確及時履行約定事項或出現(xiàn)其他違法情形下,扣除相應的履約保證金,并責令承包方限期補交扣除部分款項。幫助承包方解決一些力所能及的實際問題,采納承包方好的建議意見,并提出切實可行辦法。負責與財政一同核定具體的承包工作量。承包商在簽訂承包合同后,應將第一年承包金總額的20%用于基礎設施投入,如購買垃圾清運車、鏟車、集裝箱、果殼箱、噴藥機、綠籬機、建設垃圾池等,后兩年按承包費總額的10%投入,逐步淘汰及更新作業(yè)設備,提高勞動生產(chǎn)力,具體設施設備可根據(jù)工作的實際需要擬定,由城管部門審定,產(chǎn)權(quán)歸承包方所有。承包期間因工作不達標的可按相應的考核處罰標準從承包費用內(nèi)扣除。十、承包費用支付方式承包方的年承包費按12個月平均分攤,每月20日前由縣財政將承包費撥付給縣環(huán)衛(wèi)處和市政所,再由環(huán)衛(wèi)處和市政所按考評結(jié)果在當月底前發(fā)放到承包方,超過時間承包方按每天5%收取滯納金,超過半個月未付款作停工處理,停工期間一切損失由政府負責。原從事園林管護的職工由城管局內(nèi)部安排其它工作。八、人員安置原環(huán)衛(wèi)、園林部門雇請的臨時工全部轉(zhuǎn)入承包公司,不愿轉(zhuǎn)入的由其自由擇業(yè)。4元,綠地每平方不超過3。9元,公廁按每蹲位不超過500元,內(nèi)河按每條不起過3萬元計算,小街、小巷、小區(qū)及工業(yè)園的環(huán)衛(wèi)保潔由相關(guān)單位具體協(xié)商定價。承包期限:叁年(自20XX年3月1日起至20XX年2月底)。五、發(fā)包方式:由領(lǐng)導小組組織,與具有資質(zhì)且管理經(jīng)歷的法人談判擇優(yōu)確定,后由縣城管局與之簽訂承包合同,合同內(nèi)要約定具體的質(zhì)量標準和處罰措施。具有環(huán)衛(wèi)保潔和園林綠化管護專項資質(zhì)的法人,且從事過環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、綠化管護三年以上的公司。建成區(qū)內(nèi)所有行道樹、公園綠地、移動花盆及綠地內(nèi)的附屬設施。水面無漂浮物,河岸無壁掛垃圾。(四)內(nèi)河管理。(三)公廁清掃保潔及管理。(二)垃圾清運處置。三、面積及范圍(一)清掃保潔縣城建成區(qū)范圍內(nèi)(即東城片區(qū)至城南原收費站,西城片至碧水嘉園、交警大隊(南苑路),城北片區(qū)至李臘石山頂內(nèi)的所有街道,部分小街小巷小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場,城內(nèi)三河,公共廁所,具體保潔面積及任務區(qū)域以財政、城管部門共同認定。二、承包項目區(qū)域。篇二:石城縣城城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔、綠化管護市場化運作的實施方案(3358字)為推動縣城環(huán)境衛(wèi)生和綠化管護管理體制改革,提升城市環(huán)境衛(wèi)生和綠化管護質(zhì)量,根據(jù)國務院和國家建設部《城市市容和環(huán)衛(wèi)管理條例》、《城市綠化條例》等法律法規(guī)和省建設廳關(guān)于城市公共事業(yè)單位實行“管、干”分離的改革精神及周邊縣市做法,結(jié)合我
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