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優(yōu)酷土豆合并案例分析-文庫吧資料

2025-05-17 23:17本頁面
  

【正文】 的云視頻平臺和最全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,與更多同行共建視頻合作平臺,鞏固樂視網(wǎng)國內(nèi)視頻行業(yè)第一陣營地位_樂視網(wǎng)(4)這一合并對網(wǎng)頁端視頻類公司有很大挑戰(zhàn),包括SOHU和QIYI。”——愛奇藝(3)“樂視網(wǎng)與土豆網(wǎng)共建的視頻合作平臺將繼續(xù)按照合同約定進(jìn)行。風(fēng)險五:團(tuán)隊整合陣痛 論整合的程度如何,涉及的人事調(diào)整甚至可能的裁員均會引發(fā)內(nèi)部團(tuán)隊擔(dān)憂五.各界評價1視頻行業(yè)角度 (1)這兩家視頻行業(yè)的巨頭合并對其它做視頻網(wǎng)站的同行來說“肯定是災(zāi)害”,但老大與老二的合并也騰出了一個位置,接下來誰成為中國視頻行業(yè)的第二位大的視頻網(wǎng)站將備受關(guān)注,“這也是機(jī)會——暴風(fēng)影音(2)優(yōu)酷、土豆合并之后,中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場格局突顯清晰,行業(yè)集中度提高,有利于行業(yè)的健康發(fā)展。無論是來自內(nèi)容推薦和原創(chuàng)內(nèi)容方面,隨著合并的完成和由于定位及用戶群的不同,今后兩家網(wǎng)站的區(qū)分將更加明顯,以充分利用合并帶來的當(dāng)他們看到這些內(nèi)容分別針對不同年齡、性別、地域的用戶時,這也會推動企業(yè)制定不同的市場營銷方 案,增強(qiáng)廣告客戶的信心,幫助他們確立品牌和規(guī)模,從而幫助我們挖掘廣告業(yè)務(wù)潛力現(xiàn)狀三 優(yōu)酷與土豆合并后的五大風(fēng)險風(fēng)險一:版權(quán)解壓有限 因廣告價格暫時還保持低價位,短期面臨著業(yè)績下滑,致使投資者紛紛拋售所持股份。尤其是在原創(chuàng)內(nèi)容方面,兩家網(wǎng)站有不 同的側(cè)重方向,今后將繼續(xù)延續(xù)這種不同的方向。原因三、合力做中國的youtube四.合并現(xiàn)狀現(xiàn)狀一.股價上漲受合并的影響,土豆今日盤前一度暴漲192%,優(yōu)酷漲17%。合并之后,最明顯的成本節(jié)約就是視頻的版權(quán)采購成本,通過雙方的資源共享,可以大幅的節(jié)約視頻采購成本,這對優(yōu)酷和土豆都極為有利。原因二、合并有利于降低成本,提升廣告定價權(quán)畢竟國內(nèi)受到寬帶限速的影響,市場不如美國、韓國那么景氣,加上現(xiàn)在競爭越來越激烈,優(yōu)酷和土豆都必須要想辦法去節(jié)約成本,提高營收。因此優(yōu)酷和土豆方都是希望能夠改變現(xiàn)在的格局,合并就成了非常好的一個方式。(二)并購原因原因一、國內(nèi)在線視頻網(wǎng)站溢漲,優(yōu)酷和土豆?jié)u漸失去核心競爭力。越來越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來的用戶關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷。(4)產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢:優(yōu)酷分為視頻庫、視頻分類、視頻排行榜、我的優(yōu)盤、平臺社區(qū)、優(yōu)酷拍客、 拍客、原創(chuàng)聯(lián)盟、優(yōu)酷達(dá)人,為用戶帶來便捷和豐富新鮮的體驗;開通手機(jī)視頻、頁面導(dǎo)航升級,讓你隨時隨地享受視頻帶來的樂趣。2011年1月21日,優(yōu)酷獲“中國互聯(lián)網(wǎng)品牌競爭力排行榜”冠軍?,F(xiàn)已經(jīng)成為廣大用戶播放和分享全球各地視頻短片的集散地。資金優(yōu)勢優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級的風(fēng)險投資支持,是國內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。對于低成本的廣告運營商來說,可能會選擇其他的網(wǎng)站投放,這就在一定程度上減少了潛在購買者,使得盈利空間減少。優(yōu)酷土豆合并后播出平臺變大,上游版權(quán)方的內(nèi)容議價能力削弱,這將促使新媒體版權(quán)價格理性回落。而且對于廣告客戶來說,視屏廣告對于媒體品牌要求會更高,這方面門戶比垂直類網(wǎng)站占有優(yōu)勢。各大問門戶網(wǎng)站紛紛推出視頻分享功能,憑借其搜索引擎獲得了迅速的發(fā)展。激動網(wǎng)采取量入為出、多元化和跨界融合的運營策略的盈利手段,這種與優(yōu)酷土豆不同的盈利模式加大了競爭優(yōu)勢。這是第一家獲得新聞牌照的民營獨立視頻網(wǎng)站,具有不可忽視的政策優(yōu)勢。這意味著PPS網(wǎng)絡(luò)電視等P2P視頻廠商,未來將不斷蠶食視頻分享類網(wǎng)站的用戶和流量。(二)互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析五力模型 在任何行業(yè)里,無論是在國內(nèi)還是在國外,無論是生產(chǎn)一種產(chǎn)品還是提供一項服務(wù),競爭規(guī)律都寓于如下五種競爭力量之中:①新競爭者的進(jìn)入;②替代品的威脅;③顧客的力量;④供應(yīng)商的力量;⑤現(xiàn)有競爭者之間的競爭。報告顯示截止到2009年底,但是2010年,有“最燒錢互聯(lián)網(wǎng)”之稱的視頻網(wǎng)站依然難以解決成本居高不下的問題,全行業(yè)不得不洗牌,并分化。高清視頻、優(yōu)質(zhì)視頻越來越普及,3D技術(shù)等都對視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。同時作為工具性技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越普遍。 現(xiàn)代通信業(yè)務(wù)的普及,互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活和工作的重要工具。優(yōu)酷土豆作為支持原創(chuàng)作品的最大視頻網(wǎng)站,擁有更大的文化支持優(yōu)勢?!秷蟾妗凤@示,截至2011年12月底,%,其中,%.(三)社會文化環(huán)境分析(Social) 互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)越來越受到重視, 文化部、國家發(fā)改委等有關(guān)部門正在制定我國“十一五”文化信息化發(fā)展規(guī)劃,以推進(jìn)我國文化領(lǐng)域信息化進(jìn)程?,F(xiàn)代通信業(yè)的蓬勃發(fā)展,手機(jī)和電腦日益普及且向高端化、智能化發(fā)展,為互聯(lián)網(wǎng)特別是視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī)。截至2010年底,中國國民生產(chǎn)總值達(dá),僅次于美國居于世界第二位。同時,網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展也是我們抵御外過文化侵略,增強(qiáng)民族自信心的重要途徑。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為國家科技力量重要組成部分,是國際競爭的重要環(huán)節(jié),當(dāng)今對信息傳播速度的要求提高。它們對于行業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)范起了積極的引導(dǎo)作用。中國政府對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前已管理規(guī)范為主。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境而土豆網(wǎng)則將退市。合并后的新公司將命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)。優(yōu)酷網(wǎng)于2006年12月21日正式運營,于2010年12月在美國上市。優(yōu)酷網(wǎng) “世界都在
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