企業(yè)管理概論期末復(fù)習(xí)資料-文庫(kù)吧資料
2025-05-17 23:11本頁(yè)面
【正文】 選均無(wú)分。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。企業(yè)管理概論復(fù)習(xí)范圍第一章掌握組織、管理的含義以及管理的兩重性把握管理的基本職能了解管理的環(huán)境構(gòu)成掌握管理者的職責(zé)、技能第二章掌握決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策的含義理解決策的基本步驟以及構(gòu)成決策的要素了解個(gè)體決策的基本方法第三章掌握的計(jì)劃、使命、戰(zhàn)略的含義及其分類把握計(jì)劃的形式和制定計(jì)劃的意義了解戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的聯(lián)系與區(qū)別第四章掌握授權(quán)、學(xué)習(xí)型組織、正式組織、非正式組織的含義理解直線職權(quán)與參謀職權(quán)理解組織變革的動(dòng)力與阻力了解集權(quán)與分權(quán)的過(guò)程了解常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式了解組織變革的過(guò)程第五章掌握領(lǐng)導(dǎo)工作、權(quán)力、組織文化、組織氣氛的含義理解權(quán)力的來(lái)源把握關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的基本理論把握主要的激勵(lì)理論：內(nèi)容型激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論、行為修正型激勵(lì)理論了解人性的假設(shè)有哪些了解溝通的形式第六章掌握控制、預(yù)算、平衡計(jì)分卡的含義，以及控制的分類把握管理控制的基本特點(diǎn)把握管理控制的基本過(guò)程把握控制的基本原則理解計(jì)劃與控制的聯(lián)系 掌握反饋控制、前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制復(fù)習(xí)教材：管理學(xué)王鳳彬 李東中國(guó)人民大學(xué)出版社考試的形式為開(kāi)卷考試，題型為選擇題（單選）、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題。南開(kāi)大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院《管理學(xué)概論》練習(xí)題 管理學(xué)—王鳳斌，李東—中國(guó)人民大學(xué)出版社—第三版—（以下用黑色字體標(biāo)注頁(yè)碼）管理學(xué)—王鳳斌，李東—中國(guó)人民大學(xué)出版社—第四版—35元（以下用綠色字體標(biāo)注頁(yè)碼）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題前的括號(hào)內(nèi)。 一般認(rèn)為，管理就是實(shí)行( C ) P6 P6A．計(jì)劃、組織、激勵(lì)、控制 B．決策、計(jì)劃、組織、控制C．計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 D．決策、組織、指揮、控制 統(tǒng)一指原則最早由（D）提出 P272 P247A霍桑B泰羅揮C梅約D法約爾 管理的二重性是指管理的( C )P22 P17 A. 理論性與實(shí)踐性 B. 規(guī)范性與靈活性C. 科學(xué)性與藝術(shù)性 D. 系統(tǒng)性與開(kāi)放性 決定戰(zhàn)略能力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是( C ) P26 P20A. 價(jià)值性、獨(dú)特性、非模仿性、非替代性B. 獨(dú)特性、稀缺性、非移動(dòng)性、非替代性C. 價(jià)值性、稀缺性、非模仿性、非替代性D. 價(jià)值性、稀缺性、非移動(dòng)性、非模仿性 作為一種獨(dú)特的目標(biāo)設(shè)定方法和管理方式的目標(biāo)管理（MBO）的提出者是( C ) P95 P90A．泰 勒 B. 法約爾C．德魯克 D. 韋 伯 決策樹(shù)和決策表法通常適合于（C）種決策 P57 P49 A非確定型決策B確定型決策C風(fēng)險(xiǎn)型決策D常規(guī)型決策 具有質(zhì)量高、接受度強(qiáng)的決策類型是（B）P62 P53A理性決策B群體決策C個(gè)體決策D非理性決策 群體決策的方法除了包括數(shù)學(xué)集結(jié)法外還包括（B）P65 P56A心理集結(jié)法B行為集結(jié)法C社會(huì)集結(jié)法D認(rèn)知集結(jié)法 決策理論學(xué)派認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的決策準(zhǔn)則是( B )P51 P45A．最優(yōu)原則 B．滿意原則C．效率
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