【正文】 化管理，以全面 提升績效。此外，公司也將繼續(xù)優(yōu)化管理體制并加強(qiáng)項(xiàng)目管理，從而有效降 低管理成本，為提高盈利能力提供保障。 5）削減經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效率。積極開拓海外業(yè)務(wù)的同時，公司也將繼續(xù)保持審慎的態(tài)度，加強(qiáng)風(fēng)險控制。公司將憑借政府政策和公司 在海外的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及良好聲譽(yù)，繼續(xù)開拓海外市場，并重點(diǎn)發(fā)展利潤豐厚的國際建設(shè) 項(xiàng)目，包括鐵路、公路、橋梁、通信與信號系統(tǒng)和其他市政工程項(xiàng)目，以及鐵路道岔和 其他零部件制造項(xiàng)目。 我國政府已出臺了多項(xiàng)政策， 鼓勵國際承包，這將進(jìn)一步推動公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的海外擴(kuò)張。4）繼續(xù)有選擇地發(fā)掘新的海外發(fā)展機(jī)會。中鐵 置業(yè)將負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展和規(guī)劃，協(xié)調(diào)目前多家子公司的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè) 務(wù)。同時，公司將利用自身優(yōu)勢重點(diǎn)發(fā)展集舊城改造、新城及新 城區(qū)建設(shè)于一體的房地產(chǎn)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)。 公司利用基建建設(shè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)拓展房地產(chǎn)開發(fā)、 基建投資與運(yùn)營以及礦產(chǎn)資源開發(fā) 等其他相關(guān)業(yè)務(wù)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，提高自身盈利能力，分散經(jīng)營風(fēng)險。公司將不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加 值，同時建立一套穩(wěn)定而有效的機(jī)制，以保證公司自行研發(fā)的技術(shù)及其他知識產(chǎn)權(quán)能得 到及時的保護(hù)。 公司將繼續(xù)加大科研開發(fā)力度， 充分利用各種資源以開發(fā)先進(jìn)技術(shù)和維持高水平的 專門技術(shù)知識，重點(diǎn)開發(fā)與高速鐵路、重載鐵路、鐵路提速、橋梁和隧道、鐵路通信與 信號、 鐵路電氣化項(xiàng)目有關(guān)的重點(diǎn)技術(shù)。公司還計(jì)劃專注于大 規(guī)模的項(xiàng)目，此類項(xiàng)目除可充分利用公司強(qiáng)大的研發(fā)能力外，還可使公司在項(xiàng)目不同階 段提供綜合解決方案。 公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和先進(jìn)的施工設(shè)備， 在大規(guī)模的復(fù)雜項(xiàng)目及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場 上更具競爭力。 在勘察設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)、 工程設(shè)備和零部件制造業(yè)務(wù)方面， 公司也將加大投入， 以繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的市場領(lǐng)先地位并進(jìn)一步拓展市場份額。尤其對于京滬鐵 路項(xiàng)目和哈大鐵路項(xiàng)目，公司將力爭獲得較大份額。為達(dá)到這一目標(biāo)，公司制定了具體的計(jì)劃，包括培育自己的專業(yè)技 術(shù)隊(duì)伍，改進(jìn)高速鐵路、橋梁、隧道施工工藝，不斷加強(qiáng)質(zhì)量控制和提高項(xiàng)目管理水準(zhǔn)， 降低工程成本。 業(yè)務(wù)發(fā)展分析1）加強(qiáng)在中國發(fā)展迅速的基建建設(shè)市場的領(lǐng)先地位并擴(kuò)大市場份額。（5）其他業(yè)務(wù)： 充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、管理和資金優(yōu)勢，積極進(jìn)軍礦產(chǎn)資源開發(fā) 領(lǐng)域，打造“中鐵資源”品牌，有效開拓市場，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域的快速拓展，并 為長遠(yuǎn)、持續(xù)和健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（2）勘察設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)：以鐵路勘察設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，發(fā)揮既有優(yōu)勢，鞏固鐵路 市場，向其他領(lǐng)域拓展；以工程咨詢?yōu)辇堫^，向工程總承包和工程項(xiàng)目管理發(fā)展，構(gòu)建 “大咨詢”理念；加快與國際知名設(shè)計(jì)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，引進(jìn)世界先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)和手 段，努力建設(shè)一批設(shè)計(jì)理論和設(shè)計(jì)技術(shù)達(dá)到國際一流水準(zhǔn)的大型綜合性設(shè)計(jì)企業(yè)；實(shí)施 走出去戰(zhàn)略，為公司國際化戰(zhàn)略提供技術(shù)支持和保障（3）工程設(shè)備和零部件制造業(yè)務(wù)：抓住機(jī)遇，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制， 積極整合和優(yōu)化工業(yè)資源配置，加快工業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)之間 的產(chǎn)品互補(bǔ)性和區(qū)域互補(bǔ)性，達(dá)到工業(yè)系統(tǒng)市場競爭力的整體提升，打造國內(nèi)領(lǐng)先，具 有國際競爭力和自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的產(chǎn)、科、研一體化的工業(yè)企業(yè)集團(tuán)。為實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展目標(biāo)。 公司建立和實(shí)施內(nèi)部控制制度時，考慮了以下基本要素：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、 控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。 內(nèi)部控制存在固有局限性，故僅能對達(dá)到上述目標(biāo)提供合理保證；而且，內(nèi)部控 制的有效性亦可能隨公司內(nèi)、外部環(huán)境及經(jīng)營情況的改變而改變。 d堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為，保護(hù)公司資產(chǎn) 的安全、完整。 b確保國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 在行政管理方面，公司建立了 OA 經(jīng)營活動能夠穩(wěn)定有效地運(yùn)行。 在資金管理方面，公司使用建設(shè)銀行重要客戶服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)行收支兩條線管理， 嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算審核制度，對資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理，降低了資金風(fēng)險。 公司對下屬分子公司采取集權(quán)式縱向管理，通過股東大會、董事會、總經(jīng)理對控 股子公司的投資決策、籌資決策、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、資金調(diào)度、人員配備、財務(wù)核算等進(jìn) 行集中統(tǒng)一管理，程序合法，管控有效。2）內(nèi)部環(huán)境 （1）公司建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu) 公司建立了規(guī)范運(yùn)作的股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層法人治理結(jié)構(gòu)及有效 的運(yùn)作機(jī)制，內(nèi)控制度不斷完善，具備良好的內(nèi)部控制實(shí)施環(huán)境。從當(dāng)季同比增速看，一、二、三、四季度 GDP 分別增長 %、%、%和 %，經(jīng)濟(jì)增速在逐季加快。2010 年宏觀調(diào)控面臨的局勢更為復(fù)雜，保持物價穩(wěn)定， 優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)國際收支平衡，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較 快發(fā)展的任務(wù)更為艱巨。 環(huán)境分析1）外部環(huán)境 （1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2009 年中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)受了國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)， 國民經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好， 投資快速增 長、消費(fèi)市場活躍、進(jìn)出口在下半年快速回升，工業(yè)生產(chǎn)明顯恢復(fù)。2010 年，公司將繼續(xù)堅(jiān) 定國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，大力發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢與協(xié)同效應(yīng)，利用公司在鐵路基建建設(shè)領(lǐng) 域的豐厚經(jīng)驗(yàn)，積極參與海外市場的鐵路工程、民用公建工程等政府間合作項(xiàng)目的投資 建設(shè)運(yùn)作。 2）國際市場方面 目前金融危機(jī)的影響還未全面消除， 國際承包工程市場的萎縮局面沒有得到較大改變，境外工程中標(biāo)和施工難度逐步加大，公司的國際業(yè)務(wù)市場開發(fā)和國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)受到一定的制約。隨著國家社會保障體系的不斷完善和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，國民收入分配結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理、居民消費(fèi)能力進(jìn)一步提高，房地產(chǎn)行業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)杠桿和消費(fèi)品將成為經(jīng)濟(jì)調(diào)整的重要工具， 經(jīng)濟(jì)改革將向有利于房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的方向逐步推進(jìn)。 從國內(nèi)國際形勢看，積極 變化和不利影響同時顯現(xiàn)，短期矛盾和長期問題相互交織，國內(nèi)因素和國際因素相互影響，企業(yè)發(fā)展仍然面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜局面。行業(yè)狀況分析 當(dāng)前，國家繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于 高潮期，鐵路、城市軌道交通、公路、市政等市場保持高位運(yùn)行狀態(tài)，國家以前所未有 的力度支持中國企業(yè)“走出去”。中鐵建設(shè)集團(tuán)已經(jīng)從過去單一的建筑業(yè)施工，發(fā)展成為囊括建筑工程施工、裝飾裝修、市政工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、土石方工程施工、地基基礎(chǔ)工程施工、商品混凝土生產(chǎn)和輸送、機(jī)械化吊裝和運(yùn)輸、電梯安裝及改造、物流貿(mào)易、模板架構(gòu)件租賃和加工、工程機(jī)械租賃、房地產(chǎn)開發(fā)在內(nèi)的全方位發(fā)展的企業(yè)。集團(tuán)公司下設(shè)27個分、子公司，北起美麗的冰城哈爾濱，南至風(fēng)光旖旎的三亞，足跡遍布近整個中國。集團(tuán)公司先后榮獲2008年全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)，“十一五”全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號。獲得專利18項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng)。近年來，獲得科技成果30多項(xiàng)，其中“建筑結(jié)構(gòu)隔震與減振控制鍵技術(shù)”獲得國家級科技進(jìn)步二等獎，獲得省部級科技成果2項(xiàng)，總公司級科技成果32項(xiàng)。技術(shù)優(yōu)勢 集團(tuán)公司是一家技術(shù)創(chuàng)新型總承包企業(yè)，具有完善的科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新體系和管理制度。2人獲國際杰出項(xiàng)目經(jīng)理，25人榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。目前，集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理中，90%以上為本科以上學(xué)歷，項(xiàng)目總工程師科班出身的達(dá)到100%。先后承建了中國建設(shè)銀行總行（北京信達(dá)金融大廈），中國科學(xué)院圖書館、檔案館，北京大學(xué)理科教學(xué)樓群，北大科技大樓、北京市通信公司綜合業(yè)務(wù)樓、中國鐵建大廈、中關(guān)村金融中心，北京萬達(dá)廣場、翠宮飯店、珠海海灣大酒店、南京全名建設(shè)中心、石家莊開元廣場、哈爾濱西站、廈門西站、海南之窗、廣西九州國際項(xiàng)目、昆明市西山區(qū)草海北片區(qū)45號地塊安置房工程等幾百項(xiàng)國家和地方的重點(diǎn)工程。企業(yè)資信等級連續(xù)十幾年被評為AAA級。在我國工程建設(shè)領(lǐng)域獲得全國最佳施工業(yè)，全國用戶最滿意施工企業(yè)，全國優(yōu)秀施工企業(yè)，全國火車頭獎杯獲得企業(yè)，全國五一勞動獎?wù)芦@得單位，中國建筑業(yè)五十強(qiáng)之一，中國房屋建筑工程施工總承包特級企業(yè)，中央企業(yè)先進(jìn)集體。杜邦分析法正是這樣的一種分析方法，它是利用幾種重要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合分析企業(yè)的財務(wù)狀況。企業(yè)的財務(wù)狀況是一個完整的系統(tǒng)，內(nèi)部各種因素都是相互依存、相互作用的，任何一個因素的變動都會引起企業(yè)整體財務(wù)狀況的改變。常用的財務(wù)綜合分析的方法有財務(wù)比率綜合評分法和杜邦分析法。（四）財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬元）報告期201012312009123120081231報表類型年報2011年報2010年報2009非流動資產(chǎn)6624824526562235268768857流動資產(chǎn)流動負(fù)債352733854845544552凈流動資產(chǎn)/(負(fù)債)51212152774201450520非流動負(fù)債215205215010241512425少數(shù)股東權(quán)益 (借)/貸凈資產(chǎn)/(負(fù)債)693312568523515175已發(fā)行股本儲備352583522352223525股東權(quán)益/(虧損)352752225736848無形資產(chǎn)(非流動資產(chǎn))11006847515353物業(yè)、廠房及設(shè)備(非流動資產(chǎn))273522226219532附屬公司權(quán)益(非流動資產(chǎn))聯(lián)營公司權(quán)益 (非流動資產(chǎn))其他投資(非流動資產(chǎn))155157252應(yīng)收賬款(流動資產(chǎn))250521228647652057252存貨(流動資產(chǎn))411450215485153323682332現(xiàn)金及銀行結(jié)存(流動資產(chǎn))2654541254應(yīng)付帳款(流動負(fù)債)銀行貸款(流動負(fù)債)非流動銀行貸款總資產(chǎn)總負(fù)債H股股份數(shù)目幣種人民幣人民幣人民幣現(xiàn)金流量表（單位：百萬元）報告期201112312010123120091231報表類型年報年報年報經(jīng)營業(yè)務(wù)所得之現(xiàn)金流入凈額