財務(wù)管理案例狀況分析-文庫吧資料

【摘要】財務(wù)管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法，從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手，對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹（一）行業(yè)背景1、競爭激烈。我國電視市場經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面，屬于壟斷競爭階段，由于技術(shù)含

2025-04-23 12:40

財務(wù)管理案例分析-雅戈爾-文庫吧資料

【摘要】雅戈爾集團(tuán)簡介?雅戈爾集團(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過30多年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局，成為擁有員工5萬余人的大型跨國集團(tuán)公司，旗下的雅戈爾集團(tuán)股份有限公司為上市公司。，，?？傎Y產(chǎn)達(dá)到581億元，凈資產(chǎn)達(dá)到182億元。經(jīng)營范圍服裝制造；技術(shù)咨詢；房地產(chǎn)開發(fā)；項目投資；倉儲；針紡織品、金屬材料、化工產(chǎn)品、建筑材料

2025-04-23 12:40

財務(wù)管理案例分析內(nèi)容-文庫吧資料

【摘要】中國華能集團(tuán)的實在研究與評述華能集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一，成立于1988年8月。目前，華能集團(tuán)由其核心企業(yè)（中國華能集團(tuán)公司）、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成，同時還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中，華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對子公司實行有效控制、如何考核其業(yè)績，以及選擇什么樣的激勵機(jī)制，成立伊始，華能集

2025-05-06 18:53

項目財務(wù)管理分析案例-文庫吧資料

【摘要】附表1建設(shè)投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施

2025-05-09 00:10

財務(wù)管理案例分析集-文庫吧資料

【摘要】財務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財務(wù)與會計教研室二00四年二月一、財務(wù)管理基本理論案例：財務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè)，成立于1960年，屬國營單位，當(dāng)初設(shè)礦時，全部職工不過200人，擁有固定資產(chǎn)40萬元，流動資金10萬元，礦長王宏志等一班人均享受國

2025-05-08 23:24

財務(wù)管理案例分析思路-文庫吧資料

【摘要】財務(wù)管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法，并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法，從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手，對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹（一）行業(yè)背景1、競爭激烈。我國電視市場經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面，屬于壟斷競爭階段，由于技術(shù)含

2025-04-23 12:40

物業(yè)財務(wù)管理案例分析-文庫吧資料

【摘要】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財務(wù)管理篇[案例一]房子沒住，交不交管理費某女士購買了一套期房，在辦理入住手續(xù)時，對房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題，認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件，但因要舉家出國，就在入住交接單上提出了自己的意見，并收了房門鑰匙。半年后，該女士回國發(fā)現(xiàn)，有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決，而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費的通知。該女士覺得很冤，當(dāng)初收房時就對房子不滿意，這

2025-05-07 02:24

財務(wù)管理案例分析范文-文庫吧資料

【摘要】專業(yè)資料分享（一）實訓(xùn)一：案例可口可樂決勝奧運案例分析題：1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中，你有何啟發(fā)？答：（1）可口可樂公司在奧運宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性，把它要做的事情提前做到位從1928年奧運會，可口可樂就開始提供

2025-04-23 12:40

mba財務(wù)管理案例分析-文庫吧資料

【摘要】實驗一籌資決策綜合分析一、實驗名稱南方家俱公司籌資決策二、實驗?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計算、各種籌資方式的優(yōu)缺點，財務(wù)風(fēng)險分析以及籌資決策的方法。三、實驗材料2001年8月，南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題，其有關(guān)情況如下：1、基本情況南方家俱公司成立于1990年，經(jīng)過10年的發(fā)展，到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元，銷售收入達(dá)到1

2025-04-22 12:16

財務(wù)管理案例研究分析-文庫吧資料

【摘要】財務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法？關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題，案例本來是操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法，我們的教材突出了操作性，具體在一個案例的政策性、理論性和運作實務(wù)的三者統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個方面去分析把握。第一方面就是政策，財務(wù)管理是政策性要求很強(qiáng)的，每一案例都配有一定的政策背景，但有的不太完整，所以在學(xué)習(xí)時要理解案例的政

2025-05-06 18:53

財務(wù)管理案例分析-文庫吧資料

【摘要】第一篇：財務(wù)管理案例分析 班級:09級國貿(mào)一班學(xué)號:20091042120姓名:張愛明 華達(dá)公司是一家上市公司，該公司是以計算機(jī)軟件及系統(tǒng)集成為核心業(yè)務(wù)，面向電信、電力、金融等的基礎(chǔ)信息建設(shè)提供應(yīng)...

2024-11-09 22:48

營運資金論文財務(wù)管理案例分析報告-文庫吧資料

【摘要】財務(wù)管理案例分析報告班級：2009級會計7班姓名：蘇月明學(xué)號：27號國美、蘇寧電器案例分析企業(yè)的營運資金，是企業(yè)在日常經(jīng)營活動中能夠隨時運用

2024-09-17 03:13

財務(wù)管理經(jīng)典案例財務(wù)管理案例-文庫吧資料

【摘要】1財務(wù)管理經(jīng)典案例財務(wù)管理案例第一章總論實訓(xùn)一一、實訓(xùn)名稱財務(wù)管理環(huán)境———長虹的國際化理財觀念。二、實訓(xùn)目的通過本實訓(xùn)使學(xué)習(xí)者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財務(wù)管理目標(biāo)的選擇。三、實訓(xùn)材料中國彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢頭再度被人們所關(guān)注。據(jù)

2024-09-18 12:50

企業(yè)財務(wù)管理案例分析-文庫吧資料

【摘要】財務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的血脈，其高流動性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn)，極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此，必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)企業(yè)資金的管理，確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用，減少和避免損失浪費。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度，應(yīng)針對企業(yè)經(jīng)營活動中的各項風(fēng)險點，對業(yè)務(wù)流程重新組合，按照“職能分割，

2025-05-17 23:13

財務(wù)管理案例分析r-文庫吧資料

【摘要】......財務(wù)管理案例分析資料目錄財務(wù)管理案例分析資料 1第1章青鳥天橋財務(wù)管理目標(biāo)案例 4 4 5 7 11

2025-05-06 18:53

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