三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制案例分析-文庫吧資料
2025-05-17 22:38本頁面
【正文】 立與實(shí)施有效內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)。以田文華為代表的強(qiáng)勢管理層的存在,使得三鹿集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)演變成內(nèi)部人控制。但大股東三鹿乳業(yè)公司推行的是員工持股,并且由經(jīng)營者持大股,96%左右的股份由900多名老職工擁有,其余股份由石家莊國資委持有。其余1%的零散股份由小股東持有。三鹿集團(tuán)的大股東是三鹿乳業(yè)公司,享有56%的控股權(quán)。2. 三鹿集團(tuán)的內(nèi)部控制要素分析 (一)內(nèi)部環(huán)境問題。2009年2月12日,法院正式宣布三鹿集團(tuán)破產(chǎn)。由于三鹿嬰幼兒配方奶粉攙雜致毒化學(xué)物三聚氰胺曝光,三鹿集團(tuán)被迅速推向破產(chǎn)邊緣,并引發(fā)中國奶業(yè)的“大地震”,田文華由此成為中國乳業(yè)的“罪人”。2007年,三鹿集團(tuán)被河北省工商業(yè)聯(lián)合會和河北省企業(yè)家協(xié)會等組織評為最具社會責(zé)任感企業(yè),“三鹿”被商務(wù)部評為最具市場競爭力品牌,其“新一代嬰幼少L配方奶粉研究及其配套技術(shù)的創(chuàng)新與集成項(xiàng)目”獲得由國務(wù)院頒發(fā)的2007年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎,三鹿集團(tuán)也是國內(nèi)唯一登上國家最高科技領(lǐng)獎臺的乳品企業(yè)。2005年,“三鹿”品牌被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評為中國500個(gè)最具價(jià)值品牌之一。1996年,由石家莊乳業(yè)公司作為大股東發(fā)起成立三鹿集團(tuán),田文華擔(dān)任三鹿集團(tuán)董事長、總經(jīng)理和黨委書記,先后榮獲全國質(zhì)量管理先進(jìn)工作者、首屆中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國優(yōu)秀女企業(yè)家等100多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。1983年,在乳品行業(yè)率先研制、生產(chǎn)嬰JL配方奶粉,“三鹿牌”母乳化奶粉獲“全國輕工業(yè)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎”。其主導(dǎo)產(chǎn)品三鹿配方奶粉被國家技術(shù)監(jiān)督局列為全國首批重點(diǎn)保護(hù)的13個(gè)品牌之一,產(chǎn)銷量已連續(xù)巧年實(shí)現(xiàn)全國第一,酸牛奶進(jìn)人全國第二名,液體奶進(jìn)人全國前三名,年銷售額達(dá)100億元。二，三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制制度1. 三鹿集團(tuán)簡介 河北石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱三鹿集團(tuán))是國內(nèi)最大的奶粉生產(chǎn)企業(yè),在乳制品加工企業(yè)中位居全國第三名。通過對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效評估不斷加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)的控制，可以促使企業(yè)減少和避免風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)財(cái)產(chǎn)和資源的安全完整健全，完善的內(nèi)部控制能夠科學(xué)有效地監(jiān)督和制約財(cái)產(chǎn)物資的采購，計(jì)量，驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，以防止出現(xiàn)舞
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