【摘要】第一篇:市場部及市場部經(jīng)理職責(zé) 市場部職能及崗位職責(zé) 一、市場部的職責(zé) 市場部的主要職責(zé)有十五大方面:01、制定年度營銷目標(biāo)計劃。 02、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 03...
2024-10-09 00:08
【摘要】市場部運營方案設(shè)想根據(jù)財富聯(lián)合企業(yè)總部的決策,以及公司對未來發(fā)展的需要,適時成立了市場部。市場部全體同仁備感榮幸,同時使命感和責(zé)任感亦日趨重大。一.市場部的工作職責(zé)1.根據(jù)公司確定的未來發(fā)展方向和經(jīng)營戰(zhàn)略,負責(zé)對市場調(diào)查和具體的定位。2.根據(jù)市場定位,對公司現(xiàn)有的經(jīng)營資源,分
2024-11-12 16:03
【摘要】公司市場部運營方案 現(xiàn)制定明年的具體市場運作方案,具體有以下幾個內(nèi)容: 一是:如何做好市場調(diào)查,并且抓住縣級經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售商終端網(wǎng)絡(luò)。(附調(diào)查表) 內(nèi)容是: A:了解市場...
2024-12-06 05:25
【摘要】第一篇:市場部組建方案 市場部組建方案 一、目的和定位 市場乃一個企業(yè)生存、發(fā)展之根基,市場部門發(fā)揮著該企業(yè)在整個市場競爭中最關(guān)鍵的作用。本著充分拓展市場、最大限度激發(fā)員工潛能、提高拓展效能、幫...
2024-11-09 04:13
【摘要】組建市場部的方案一、組建市場部目的隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的銷售工作越來越難了,我們發(fā)現(xiàn)單靠銷售部門努力地去推銷,很難實現(xiàn)公司的目標(biāo)。必需靠營銷專業(yè)結(jié)合才能不斷推動公司的銷售工作,實現(xiàn)公司無年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)。需要我們不僅要關(guān)注銷售工作,還要密切關(guān)注與銷售有關(guān)的各種工作,比如通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢,了解競品信息和競爭趨勢,了解消費者信息和市場需求變化;通
2024-11-02 09:07
【摘要】北鋼醫(yī)院市場部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案(討論稿)北京深藍世紀(jì)管理咨詢有限醫(yī)院二〇〇二年六月目錄一、市場部職能設(shè)置--------------------------------------------3二、市場部職位說明書----------------------------------------5
2025-05-21 02:22
【摘要】市場部員工考核評價辦法一、考核目的市場部考核主要是對市場部員工工作實績的評價,對市場部員工的綜合素質(zhì)(知識/能力/工作態(tài)度)進行評估。作為員工聘用、薪酬激勵的標(biāo)準(zhǔn)。二、考核原則1、運用科學(xué)地、合理地的考核評價辦法。2、認(rèn)真、公平、嚴(yán)格地對員工進行實績評價。3、考核結(jié)果存檔,作為員工聘用、薪酬激勵標(biāo)準(zhǔn)。
2025-05-19 07:13
【摘要】 市場部年度策劃方案 一、信息網(wǎng)絡(luò)管理 1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是...
2024-12-06 22:07
2024-10-10 19:48
【摘要】(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責(zé)實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責(zé)實施。
2024-11-14 09:51
【摘要】市場部管理方案自2020年1月1日始,市場部實行院對部門、部門二次分配的經(jīng)濟目標(biāo)管理制。試運行一年。具體方案如下:一、業(yè)績確認(rèn)部門市場部業(yè)績確認(rèn)由客服部、財務(wù)部、經(jīng)營統(tǒng)計進行確認(rèn)二、市場轉(zhuǎn)診患者范圍1、持優(yōu)惠卡來院患者2、預(yù)約患者(業(yè)務(wù)員預(yù)約、客戶預(yù)約)3、持名片來院患者(業(yè)務(wù)員名片、客戶名片)4、業(yè)務(wù)員親自引領(lǐng)患
2024-09-18 06:15
【摘要】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權(quán)限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責(zé)實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責(zé)實施。3、市場部部門員工之績效考核由
2025-05-16 04:22
【摘要】第一篇:市場部提成方案 市場部提成方案 銷售提成以實際到達本公司賬戶的業(yè)務(wù)收入為計算依據(jù),銷售部門提成按以下方案執(zhí)行,公司資源提成減半,公司資源的二次經(jīng)營等同自主經(jīng)營: 1.工程改造項目提成 ...
2024-11-09 18:27
【摘要】市場部績效提成方案作者:曹洪林一、業(yè)績提成部分業(yè)績薪酬提成比例營銷費用封頂提成管理費用備注5萬元%%%5萬-10萬%.%%10萬-15萬%%%15萬-20萬%%%20萬-25萬%%%25萬-30萬%%%30萬-35萬
2024-11-12 16:02
【摘要】專業(yè)整理分享市場部組建方案一、組建市場部目的要擴大公司規(guī)模,實現(xiàn)公司的突破,建立系統(tǒng)完善的企業(yè)文化和掌握最新的市場動態(tài),提高公司的市場競爭力,不斷推動公司的銷售工作,實現(xiàn)公司規(guī)劃內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須靠公司各部門的緊密結(jié)合和審時度勢的市場策略才行。為此,公司就需要成熟的市場部來協(xié)調(diào)公司
2025-05-02 07:28