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大學(xué)生勤工助學(xué)中心規(guī)章制度-文庫吧資料

2024-11-10 08:01本頁面
  

【正文】 工資表。上交的工資考核表要注明本月本部的工作成績(jī), A, B, C, D 各等級(jí)的人數(shù);會(huì)議記錄要求有會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、流程、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)等。會(huì)議記錄按秘書處設(shè)計(jì)的模板上交。部?jī)?nèi)私自安排的加班,大學(xué)生勤工助學(xué)中心不予承認(rèn)。如有組員辭職,部長應(yīng)及時(shí)上報(bào)崗位管理組,由崗位管理組做出相應(yīng)安排并記錄在案,作為工資考核的依據(jù) 。 工作天數(shù)的規(guī)定: 33 原則上每月工作天數(shù)不能超過 28 天 (大學(xué)生勤工助學(xué)中心按每4 周結(jié)算工資) 。 部長 級(jí) 以上職務(wù)人員工資等級(jí)評(píng)定: 部長級(jí)以上人員按“崗位工資 +職務(wù)工資 +加班工資”計(jì)算,其中崗位工資考核方法同( 1);部長及以上人員職務(wù)工資考核按照《大學(xué)生勤工助學(xué)中心部長考核細(xì)則》進(jìn)行綜合評(píng)定。 副部長及組長級(jí) 職務(wù)人員 工資等級(jí)評(píng)定: 副部長及組長的工資按照“崗位工資 +職務(wù)工資 +加班工 資”計(jì)算,其中崗位工資考核方法同( 1);職位工資考核按照“工作態(tài)度 4分,出勤情況 4 分,工作心得 2 分”進(jìn)行考核評(píng)定等級(jí), A 等 910分, B 等 89 分, C 等 8 分以下;副部長和組長的職務(wù)工資等級(jí)由所在部部長評(píng)定,崗位等級(jí)由所在組進(jìn)行評(píng)定,部長無權(quán)干涉。崗位工資考核按照“工作態(tài)度 4 分,出勤情況 4 分,工作心得2 分”進(jìn)行考核評(píng)定等級(jí), A 等 910 分, B 等 89 分, C 等 68, D等 6 分以下。具體等級(jí)評(píng)定與計(jì)算方法如下表: 工資等級(jí) A B C D 成績(jī) 9~10 分 8~9 分 6~8 分 6 分以下 工資 X+20 元 X+10 元 X X10 元 30 注 : X 為崗位基本工資,各崗位基本工資分配如下表: 崗位 基本工資 崗位 基本工資 主任 120 副主任、秘書長 110 部長 80 副部長 120 秘書處 120 宣傳策劃部 120 日常工作部 120 ( 1) 普通勤工助學(xué)人員工資評(píng)定實(shí)行崗位統(tǒng)一檢查成績(jī)與組內(nèi)考核相結(jié)合,各部所有成員工資等級(jí)的分配比例由該部本月工作成績(jī)登記決定,詳細(xì)分配辦法如下表: 工資等級(jí)分配比例 各部工作成績(jī) A 等所占比例 B 等所占比例 C 等所占比例 A 40% (60X)% X% B 30% (70X)% X% C 20% (80X)% X% 注: ,部門成績(jī) 為 A; X 即為本部本月曠到的人數(shù); A,但若本月內(nèi)出現(xiàn)曠到者,曠到人員的工資等級(jí)也為 C。 按月工資的評(píng)定:大學(xué)生勤工助學(xué)中心對(duì)校內(nèi)固定崗位實(shí)行按月工資制度。 29 十一 .大學(xué)生勤工助學(xué)中心 工資考核辦法 為了更加規(guī)范我校勤工助學(xué)工作,本著公平與效率兼顧的原則,通過適當(dāng)?shù)墓べY等級(jí)浮動(dòng)機(jī)制,激勵(lì)我校勤工助學(xué)人員認(rèn)真完成崗位工作,特制定本工資等級(jí)評(píng)定辦法如下: 一、工資評(píng)定原則: 1.公平與效率兼顧原則 2.按時(shí)工資與按月工資相結(jié)合原則 3.基本工資與獎(jiǎng)懲工資相結(jié) 合原則 4.崗位工資與職務(wù)工 資 相結(jié)合原則 二、工資等級(jí)評(píng)定: 按時(shí)工 資的評(píng)定:大學(xué)生勤工助學(xué)中心對(duì)校內(nèi)助管 類崗位實(shí)行按時(shí)工資制度。 C 等:體育館內(nèi)有 4— 6 片明顯人為垃圾(如塑料袋、塑料杯、紙屑、食物、一次性筷子、煙頭、果皮、玻璃等)座椅及欄桿沒有檫干凈, 同時(shí)地 板沒有拖干凈。對(duì)于自行車附近的衛(wèi)生各學(xué)院需要做好及時(shí)清理工作。 D 等:各部所負(fù) 責(zé)的區(qū)域有較多明顯人為垃圾。 B 等:各部所負(fù)責(zé)的區(qū)域有 1— 3 片明顯人為垃圾(如塑料袋、塑料杯、紙屑、食物、一次性筷子、煙頭、果皮、玻璃等)。 26 十.大學(xué)生勤工助學(xué)中心 崗位檢查標(biāo)準(zhǔn) 為了完善勤工助學(xué)制度,方便各崗位工作,明晰檢查考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各崗位的實(shí)際情況,大學(xué)生勤工 助學(xué) 中心督察部對(duì)各崗位擬定標(biāo)準(zhǔn)如下; 說明 :①崗位工作效果分為 A、 B、 C、 D 四個(gè)等級(jí),在計(jì)算中分別按 4 分計(jì)算; ②總平均分按 10 9 8 6 分以下分別計(jì)為 A、 B、 C、D 等級(jí)。包括新聞采編和發(fā)表,中心網(wǎng)站的維護(hù)、協(xié)助學(xué) 生工作信息中心完成 《自強(qiáng)之聲》 的編輯工作;定期組織活動(dòng) 如“自強(qiáng)之星”、“自強(qiáng)影院”, 豐富勤工助學(xué)人員的課外生活,提高廣大勤工助學(xué)人員自強(qiáng)、自立、自信和感恩的思想認(rèn)識(shí)。 秘書處 (十六 部) : 負(fù)責(zé)大學(xué)生勤工助學(xué)中心辦公室(包括電腦和電視機(jī))的管理,中心財(cái)物的管理與監(jiān)督,例會(huì)的開展,會(huì)議記錄制作、值班記錄的整理與考核,信息收集和反饋以及中心相關(guān)事宜的上傳下達(dá);勤工助學(xué)工具的管理、清查、使用、監(jiān)督;勤工助學(xué)人員檔案的建立與管理,勤工助學(xué)崗位的抽查與監(jiān)督;勤工助學(xué)人員工資考核與工資的發(fā)放;中心規(guī)章制度的制定、修改與完善等工作。 十 五 部: 負(fù)責(zé)圖書館各樓層書籍的擺放與維護(hù) 、檔案的管理、信息的檢索與整理 , 協(xié)助圖書館工作 整齊有序 的開展 。 十 四 部: 負(fù)責(zé)博園 、薈四和 薈五報(bào)欄 的 清潔,報(bào)紙的張貼、更換與維護(hù),收發(fā)室信箱內(nèi)信件的投放,各樓棟活動(dòng)室報(bào)紙的遞送。 八 部到十 二 部 :負(fù)責(zé) 學(xué)生住宿區(qū)各棟樓下、車庫內(nèi)自行車的擺放與維護(hù), 每日工作兩次,工作時(shí)間為 中午和晚上。每日工作兩次,工作時(shí)間為 早上和中午。各部副部長需同時(shí)兼任組長 ,中心在管理上將副部長同組長劃歸同級(jí) 管理。 各部組長職責(zé): 協(xié)助副部長做好本組內(nèi)日常工作的管理與協(xié)調(diào)、信息反饋、勤工助學(xué)證等級(jí)的登記、勤工助學(xué)工資考核會(huì)的組織與協(xié)調(diào)、勤工助學(xué)人員的崗前培訓(xùn)等 ,完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù)。 副部長(日常工作部分管宣傳策劃及市場(chǎng)部工作) : 協(xié)助部長進(jìn)行部?jī)?nèi)工作的執(zhí)行。 副部長(日常工作部分管日常管理工作): 協(xié)助部長進(jìn)行部?jī)?nèi)工作的執(zhí)行。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向大學(xué)生勤工助學(xué)中心反 饋 ,保證 各部各崗位工作的正常有序開展 , 。 工具管理組組長: 負(fù)責(zé)大學(xué)生勤工助學(xué)中心工具、辦公用品等 23 財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一管理和清查備案;負(fù)責(zé)各部工具的清查 、 折損統(tǒng)計(jì)與追繳;完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊 任務(wù)。 內(nèi)務(wù)組組長: 協(xié)助秘書長做好辦公室(包括電腦和電視機(jī))管理、例會(huì)簽到、會(huì)議記錄制作、值班記錄 的整理與考核,辦公室資料的整理與保管 、 信息收集和反饋以及中心相關(guān)事宜的上傳下達(dá);完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù)。不定期組織活動(dòng) 以 豐富勤工助學(xué)人員生活, 增強(qiáng) 廣 大勤工助學(xué)人員的自強(qiáng)、自立、自信和感恩的意識(shí), 注重 中心對(duì)廣大勤工助學(xué)人員的人文關(guān)懷;完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù)。 網(wǎng)維組組長: 負(fù)責(zé)大學(xué)生勤工助學(xué)中心網(wǎng)站“自強(qiáng)在線”的建設(shè)、完善和維護(hù);負(fù)責(zé)大學(xué)生勤工助學(xué)中心對(duì)外的網(wǎng)絡(luò)宣傳以及中心各種文件的上傳;完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù)。 完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù)。并進(jìn)行部 內(nèi) 的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與信息的反饋;做好與各部長的交流與聯(lián)系工作;對(duì) 市場(chǎng)部 成員進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度,完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù) ; 有意識(shí)的為中心其部門的人才培養(yǎng)及活動(dòng)組織提供幫助 。負(fù)責(zé)管理督察 部工作,并進(jìn)行各部的協(xié)調(diào)、 監(jiān)督 與 信息的反饋 ; 做好與各部長的交流與聯(lián)系工作;對(duì)秘書處成員進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度,完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù); 負(fù)責(zé)秘書處對(duì)各部 及各部長 的考核工作。負(fù)責(zé)管理工資考核組、內(nèi)務(wù)組、崗位管理組、工具管理組,并進(jìn)行四個(gè)組工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)督;做好與其他部長的交流與聯(lián)系工作;對(duì)秘書處日常工作部成員進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度,完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù)。負(fù)責(zé)中心對(duì)外的宣傳和聯(lián) 系,管理和指導(dǎo)策劃組特色活動(dòng)的開展;負(fù)責(zé)中心網(wǎng)站的策劃、維護(hù)和更新;中心新聞材料的采寫;各種通知 、啟事 的 張貼; 負(fù)責(zé)宣傳策劃部對(duì)各部的考核工作并進(jìn)行人 21 才培養(yǎng) ;完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù) 。完成大學(xué)生勤工助學(xué)中心的臨時(shí)特殊任務(wù) 和各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦, 并 有意識(shí)的 進(jìn)行人才培 養(yǎng)。 部 長 (日常工作部方向) :協(xié)助 副主任做好本部 各崗位日常工作的管理與監(jiān)督、安排與協(xié)調(diào),工具的管理與監(jiān)督。 副主任分管日常工作部 : 分管大學(xué)生勤工助學(xué)中心 全部或部分工作,協(xié)助主任做 各部?jī)?nèi)崗位日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)同各學(xué)院經(jīng)濟(jì)資助辦老師及體育館老師,修建中心聯(lián)系及其他日常管理工作。 20 副主任分管圖書館: 分管大學(xué)生勤工 助學(xué)中心圖書館工作,協(xié)助主任 做好圖書館崗位日常事務(wù)的管理與協(xié)調(diào), 與各圖書館老師之間的溝通及其他日常管理工作。 九.大學(xué)生勤工助學(xué)中心 崗位工作職責(zé) 一、職務(wù)人員工作職責(zé) 中心辦公室職務(wù)人員工作職責(zé) 主 任: 全面統(tǒng)籌和主持大學(xué)生勤工助學(xué)中心的一切事宜,全權(quán)負(fù)責(zé)中心各部門的組織和協(xié)調(diào),做好工資的審查。 二、崗位變動(dòng)程序 自愿離崗 提前一周提交個(gè)人離崗申請(qǐng)書 → 部長同意并簽字 →大學(xué)生 勤工助學(xué)中心同意并蓋章→回收勤工助學(xué)證→崗位交接→大學(xué)生勤工助學(xué)中 心備案 兩人換崗 提前一周由兩位當(dāng)事人提出申請(qǐng)并提交換崗申請(qǐng)書 → 經(jīng)兩位部長審核同意并簽字 → 大學(xué)生勤工助學(xué)中心同意并蓋章 → 兩人換崗 →大學(xué)生勤工助學(xué)中心備案 開除人員 組長于一周前提出申請(qǐng)→本人確認(rèn)→部長 報(bào)交大學(xué)生勤工助學(xué)中心→大學(xué)生勤工助學(xué)中心審核并蓋章→報(bào)請(qǐng)老師同意→取消其工作資格→回收勤工助學(xué)證→大學(xué)生勤工助學(xué)中心備案 注:勤工助學(xué)證在工作期間由以組為單位集中由組長保管,工作正常結(jié)束后交回組員,若工作不能正常結(jié)束則上交中心 崗位管理組 。 開除人員 存在以下情況者,大學(xué)生勤工助學(xué)中心將予以開除: ( 1)本月工作崗位成績(jī)出現(xiàn) D 等或本學(xué)期累計(jì)出現(xiàn) 3 次 C 等; ( 2)月累積遲到 4 次; 18 ( 3)月累計(jì)曠到 2 次(遲 到 2 次等同于曠到 1 次); ( 4)態(tài)度惡劣不服從管理。 17 八.大學(xué)生勤工助學(xué)中心 崗位管理辦法 為了加強(qiáng)對(duì)勤工助學(xué)崗位的監(jiān)督與管理,保障我校勤工助學(xué)工作的有序開展和順利進(jìn)行,特制定以下崗位管理辦法: 一、崗位變動(dòng) 本人自愿辭職 ( 1)個(gè)人時(shí)間不允許(如校外兼職、雙學(xué)位 、實(shí)習(xí) 等),大學(xué)生勤工助學(xué)中心根據(jù)實(shí)際情況同意離崗; ( 2)如若只在 開學(xué)初期、 期中、期末考 試階段,提出辭職申請(qǐng),大學(xué)生勤工助學(xué)中心批準(zhǔn)后,回收其勤工助學(xué)證,并記入勤工助學(xué)檔案,永不予錄用。 ? 由非工作原因或個(gè)人保管不當(dāng)造成損壞的工具, 在崗位負(fù)責(zé)人向中心匯報(bào)情況后,由當(dāng)事人按原價(jià)進(jìn)行賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,增加其賠償比例,視情節(jié)進(jìn)行 1~3 倍的賠償處罰。 ? 折舊率為 40%。 具體賠償制度如下: ( 1)學(xué)期末清查核算本學(xué)期工具損失慮超過正常損失率,賠償金額 按此公式計(jì)算: 應(yīng)賠償金額 =本部固定工具折算總金額 *(損失率 — 正常損耗率)— 損失工具中舊工具總金額 *折舊率 注: 16 ? 舊工具的確定:工具發(fā)放時(shí)已經(jīng)有輕微損壞且不能保證長期使用的工具為舊工具。 三、工具的賠償 工具的損失(包括損壞和丟失)以學(xué)期為單位進(jìn)行核算和索賠。工具管理組做好回 收記錄,并將損耗的工具分類,可以維修的,修好后投入使用。 對(duì)于任何在工具使用或管理中違反規(guī)定的人員,大學(xué)生勤工助學(xué)中心酌情作出警告、撤消其職務(wù)、取消其勤工助學(xué)資格等處理;惡意破壞者,通報(bào)其所在院系,從嚴(yán)處理。若個(gè)別部工具損失率連續(xù)三個(gè)月排名在前三名以內(nèi),中心將對(duì)其進(jìn)行警告。每學(xué)期各部 不應(yīng)超過12%。根據(jù)各組工具管理狀況、損失情況及配合工具管理組工作情況對(duì)各個(gè)部長進(jìn)行考核。如果出現(xiàn)因非工作原因造成損壞或個(gè)人保管不當(dāng)丟失的工具,各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向大學(xué)生勤工助學(xué)中心匯報(bào),并由當(dāng)事人賠償。 二、工具的使用及管理 各崗位負(fù)責(zé)人領(lǐng)取本組的工具后,直接負(fù)責(zé)工具的分配、協(xié)調(diào)和存放管理;勤工助學(xué)人員應(yīng)自覺愛護(hù)并合理使用工具。 每學(xué)期初由秘書處工具管理組根據(jù)各崗位人數(shù)與實(shí)際工具需求,制定工具購買計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格做 出預(yù)算并擬定申請(qǐng),由大學(xué)生勤工助學(xué)中心主任上報(bào)主管老師,經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時(shí)購買,并做好記錄。 大學(xué)生勤工助學(xué)中心經(jīng)費(fèi)使用必須節(jié)約、不得鋪張浪費(fèi) ,有鋪張浪費(fèi)、不注意節(jié)約的現(xiàn)象,中心一律嚴(yán)肅處理。每次經(jīng)費(fèi)申請(qǐng), 100 元以下(包含 100元)經(jīng)費(fèi)經(jīng)過中心相關(guān)負(fù)責(zé)人審批簽字后向秘書長提出申請(qǐng),秘書長批準(zhǔn)后方可使用, 100 元以上經(jīng)費(fèi)的使用必須報(bào)主任審批,主管老師同意后方可使用; 經(jīng)費(fèi)使用后必須索要正規(guī)發(fā)票,經(jīng)手人須在發(fā)票背面注明經(jīng)費(fèi)使用情況,包括購買物品品名、單價(jià)、數(shù)量、總金額、使用日期, 12 經(jīng)手人簽名后,交由分管副主任和秘書長審核,分管副主任和秘書長核實(shí)后簽署意見,主任最后審核簽字,并由秘書長做好記錄; 報(bào)銷經(jīng)費(fèi)時(shí),經(jīng)手人需提供經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表和購物發(fā)票,一
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